Directeur général

 Éditeur TECHNOCompétences, le Comité sectoriel de main-d’œuvre en technologies de l’information et des communications, Sylvie Gagnon, directrice générale Conception et réalisation FRP Groupe-Conseil Chargé de projet Benoit Leduc, conseiller, projets ressources humaines, TECHNOCompétences Collaboration Jean-François Dumais, directeur, projets ressources humaines, TECHNOCompétences Révision Carole Pageau TECHNOCompétences, le Comité sectoriel de main-d’œuvre en technologies de l’information

évolution, une entreprise passe par plusieurs phases qui se traduisent par des changements de style de management, de coordination et de division du travail. Chaque phase se termine par une crise qui permet la transition vers la phase suivante en générale avec le changement de l’équipe de direction. La société Smectane commence par la phase entrepreneuriale. Le rôle du dirigeant est centré sur la production et la vente, la structure de l’entreprise est simple et il y a peu d’organisation du travail

Document n°1 : Le mangement selon Axel Dauchez Lancé en août 2007, Deezer est un site français d’écoute de musique en ligne. Deezer propose aux internautes un répertoire de plusieurs millions de titres. En août 2011, Axel Dauchez est nommé directeur général du site. Le principal objectif du nouveau dirigeant est de conquérir « plusieurs millions d'abonnés dans le monde dans les prochaines années, largement et majoritairement hors de France ». Le groupe a déjà fait savoir que ses objectifs de déploiement

L'évolution des relations parents-enfants-professionnels dans le cadre de la protection de l'enfance Octobre 2001 Rapport remis à Madame la Ministre déléguée à la famille, à l'enfance et aux personnes handicapées Par Claude ROMEO Directeur de l'enfance et de la famille de la Seine-Saint-Denis MINISTERE DELEGUE A LA FAMILLE, A L'ENFANCE ET AUX PERSONNES HANDICAPEES TABLE DES MATIERES REMERCIEMENTS .............................................................................

Français d’Exploitation du Droit de copie, 20, rue des Grands Augustins, 75006 Paris. © Éditions d’Organisation, 1999, 2003. ISBN : 2-7081-2944-9 Jean-Marc LEHU STRATÉGIE DE FIDÉLISATION Préface de Philippe Charrier Président-directeur général France Deuxième édition Pour rendre ce livre concret, opérationnel et illustré de multiples exemples, de nombreux professionnels ont été sollicités pour apporter leur témoignage. Qu’il s’agisse de leurs expériences et/ou de leurs

L’état de l’emploi scientifique en France Rapport 2013 www.enseignementsup-recherche.gouv.fr RAPPORT 2013 L'état de l'emploi scientifique en France Direction générale pour l’enseignement supérieur et l’insertion professionnelle Direction générale pour la recherche et l’innovation 1 2 AVANT-PROPOS Les hommes et les femmes qui mettent leurs compétences au service de la recherche et de l’enseignement supérieur constituent le cœur du système sans lequel recherche et enseignement

révèle porteur. Au cours des deux années qui suivent, Made in Sport ouvre sept nouveaux magasins. Dernier en date (août 2000), celui de Saint-Etienne, à proximité immédiate du stade Geoffroy Guichard. * Principaux dirigeants Directeur général : Didier Lalance. Directeur Marketing : Gérard Barin. * Une stratégie multi réseau La logique exposée et appliquée par Made in Sport repose sur le raisonnement suivant. "L'enseigne se veut liée à l'actualité sportive. Or, cette actualité vit à travers

par le groupe Omnicom  1998 : fusionne avec BDDP, créée en 1984 notamment par Jean-Marie DRU qui devient alors Président et CEO de TBWA\France Organisation humaine  Président : Nicolas BORDAS  Vice-président : Guillaume PANNAUD  Directeur Général : Pascal MARIANI  Directrice des Ressources Humaines : Isabelle JACQUOT  Directrice de la création : Marie-Catherine DUPUY  430 personnes au total N. BORDAS G. PANNAUD P. MARIANI I. JACQUOT M-C. DUPUY Offre  Positionnement

plutôt de forme descendante. Elle prend la forme de communiqués internes émanant du Groupe ou de la Direction Générale du Groupe et est répercutée sur la messagerie de chaque salarié. Il existe aussi un journal vidéo qui est diffusé sur l’Intranet, une fois par mois et qui reprend les événements marquant de la vie de l’entreprise. Au titre de la communication ascendante, le Directeur Général a mis en place un « système » de petits déjeuner, deux fois par mois au cours desquels il rencontre les salariés

Centre Français d’Exploitation du Droit de copie, 20, rue des Grands Augustins, 75006 Paris. © Éditions d’Organisation, 1999, 2003. ISBN : 2-7081-2944-9 Jean-Marc LEHU STRATÉGIE DE FIDÉLISATION Préface de Philippe Charrier Président-directeur général France Deuxième édition Pour rendre ce livre concret, opérationnel et illustré de multiples exemples, de nombreux professionnels ont été sollicités pour apporter leur témoignage. Qu’il s’agisse de leurs expériences et/ou de leurs souvenirs