Distributeur Pizza

comporter un premier prix, une marque de distributeur et une marque de producteur avec plusieurs formats de conditionnement dans ces différentes marques. 2.2 Les objectifs de l’assortiment Règles de Keppner Enjeux Rentabilité et profitabilité 2. L’assortiment Le bon produit : adaptation aux besoins spécifiques de la zone de chalandise. Au bon prix : adaptation aux comportements d'achat et aux objectifs du point de vente. L’offre d’un distributeur (ex : GSA, GSS, commerce de proximité)

être vendu à un prix bien plus attractif pour les fabricants. En effet, actuellement, les grandes marques de producteurs perdent petit à petit leur équilibre face à des concurrents inattendus (des Marques de Distributeurs : Les MDD). En réalité, depuis quelques années, nos distributeurs, nos magasins et nos fournisseurs de marques préférées ont décidé de commercialiser leurs propres produits… La naissance des MDD sera une révolution des enseignes et une activité économique à part entière qu’il

Pepsi Cola et H. W. Lays Incorporation pour donner le groupe Pepsico Inc. que nous connaissons aujourd’hui. 1976: Pepsi devient cette année là, leader sur le marché du Cola, dépassant ainsi son principal concurrent, Coca-Cola. 1977: Pepsico rachète Pizza Hut, Taco Bell et KFC ce qui rend le groupe leader sur le secteur de la restauration rapide. 1984: C'est le début d'une longue série de collaborations avec des célébrités mondiales telles que Mickael Jackson, Lionel Richie, Cindy Crawford ou encore

Introduction : Dans le cadre du projet de session de distribution de deuxième semestre, réalisé en collaboration avec ma camarade Zineb jakani. L’expérience de McDo, Pizza Hut, KFC et autres enseignes de restauration made in USA fait des émules. Il y a quelques mois, c’était au tour de TGI Friday, un autre géant du fast-food, d’annoncer son implantation sur le marché marocain. Un premier magasin est déjà opérationnel à Rabat. Casablanca et d’autres villes suivront. Il y a plus. Selon des sources

représentent chacun environ 10% du CA. Si la demande reste sensible au problème de la malbouffe il sembale que la tendance snacking en période de crise ait un aspect favorable sur nos ventes Sur ce marché, qui sont les offreurs ? Ce sont Flunch dorée pizza del arte et surtout Mac donald’s (montrer visuel) La différence principale entre Quick et Mc donald se situe dans les prix pratiqués. Avec les autres offreurs elle se situe en ce qui concerne les méthodes de vente et la prestation proposée qui reprend

la rendant plus visible pour se rapprocher de ces consommateurs et communiquer avec eux dans une relation moins éphémère que sur internet tel qu’il était question auparavant. DISTRIBUTION Dans les années 2000, SEPHORA crée une marque de distributeur à son nom et inaugure les « beauty bar » qui sont ouverts pour offrir à la clientèle des soins de beauté sur place. Les « bars » et les magasins SEPHORA représentent plus de 1500 points de ventes pour la MDD dans le monde. Les MDD SEPHORA représente

critères là on trouve l image de l’hypermarché, quelle image voulez vous circulé auprès, de votre clientèles est ce que une image de haut gamme, moyenne gamme, populaire, et pourquoi ? * Est-ce que l’hypermarché MARJAN a des MDD «  marque de distributeur » si oui, quelle stratégie en termes de marchandising que vous applique a ce genre de produits ? * Quels sont les types du mobilier adopte vous pour la présentation des produits ? * Quels sont les type d’animations adopte vous, est ce

Tout d’abord nous allons commerncer par etudier l’offre des gms : LE PRODUIT : Les produits vendus en gms sont de plus en plus nombreux avec un fort accroissement de l’assortiment et des gammes de produits, ils proviennent souvent de marque de distributeur a) L’aménagement des linéaires. Les linéaires sont plus communément appelés les rayons, il s’agit de l’espace occupé par un produit dans un lieu de vente. Toutes les faces visibles des produits sont dénommées le front de vente ou le facing,

grands distributeurs, comme Carrefour et Wal-Mart, pour faire face à la crise globale ? Justifiez votre réponse par des exemples. Avec la crise, les consommateurs ont modifié leur comportement. Ils ont délaissé les grands hypermarchés, trop tentants, pour privilégier les petits magasins. La consommation a baissé, surtout pour les dépenses non-alimentaires. Les distributeurs ont donc massivement dû revoir leurs modèles de vente. Dans cette optique, les stratégies des grands distributeurs misant

centrale d’achat européenne AMS et quitte l’euro-centrale d’achat EMD qu’il avait rejoint en 2006. Structure du groupe : Système U est une SAS (société par actions simplifiées) au capital de 16.928.000,00 euros. Le groupement de distributeurs indépendants système U a enregistré en 2009 un chiffre d’affaires de 14,5 milliard d’euros, en progression de 3,3% devenant ainsi le 4ième groupe de distribution alimentaire en France derrière LECLERC, CARREFOUR et INTERMARCHE. Sa part de marché