Distribution Du Chocolat Au Maroc

l’économie et de la chute des marges arrière, après une croissance de 1,2% en 2008. En 2009, la grande distribution concentre l’essentiel des achats : 89% des conserves, 92 % des produits traiteurs réfrigérés, 57 % du surgelé, 53 % du frais. Concernant les achats pour la consommation à domicile des ménages français, en 2009, les parts de marché en valeur des différents circuits de distribution relevées par FranceAgriMer sont les suivantes : - Produits frais : 68% GMS, 15% marché, 12% poissonneries

des marques de distributeurs; ← Quant au troisième, il traite les atouts de la stratégie des MDD pour les enseignes. La deuxième partie s’articule autour de trois chapitres : ← Le premier chapitre présentera la grande distribution au Maroc; ← Au niveau du deuxième chapitre nous allons voir une présentation générale sur Marjane; ← Pour le troisième, nous allons mener une étude auprès des clients de Marjane. [pic] La marque de distributeur, appelée aussi

marché ou un segment et en renforçant leur position sur les nouveaux marchés comme| |le Maroc ou la Russie, en étendant leur présence et en nouant des alliances. | |La clé du succès et de la croissance de ce groupe réside essentiellement dans trois facteurs : la progression des ventes en volume, | |grâce aux marchés émergents et en particulier au Maroc, l’augmentation des prix, principalement sur les marchés matures comme la France | |et

américain, a aussi bien progressé en Europe, son rythme de lancement ayant gagné en puissance. Aux Etats-Unis, Stouffer’s et Stouffer’s Lean Cuisine ont connu une forte croissance, consolidant encore davantage leurs positions de leader. Même pour le chocolat, nous avons assisté à une progression fulgurante de Kit Kat et Aero au Japon, ainsi qu’une excellente performance en Australie et en Amérique latine. 65 – Composition du chiffre d’affaires Croissance organique Croissance interne réelle (RIG)

Noir Cuir Ivoire Cuir Ivoire Cuir Noir Cuir Ivoire Couleur revêtement Code option Rouge Couleur d'ambiance Ivoire Noir • • Code couleur Gris Foncé Ivoire Cuir Noir Cuir Noir Cuir Ivoire Chocolat Noir Gris / Noir Noir/ Ivoire Ivoire Noir Noir Ivoire Noir • • Rouge Noir Rouge Noir Ivoire Ivoire Noir Ivoire • • • • • Couleur PASTEL 5CA 268 5CH 712/ A Jaune

compétences et mieux assimiler toutes les théories et concepts qui nous ont été enseignés par notre professeur d’analyse et diagnostic financier Mrs Abdessalam Chraïbi . Le hasard a voulu que ce soit sur BRANOMA, une entreprise de production et distribution de bières et de vins, que portera notre projet de fin de cours et ce n’est pas plus mal puisque, du point de vue économique, tout va pour le mieux pour l'industrie vinicole. Comptant quelques 10 000 emplois stables, le secteur a enregistré un chiffre

marques propres du groupe………………………………………………………………..15 Présentation de METRO Maroc……………………………………………………………….17 I. Les magasins METRO au Maroc……………………………………………………………….17 II. Quelques chiffres sur METRO Maroc……………………………………………………….17 III. METRO Bouskoura……………………………………………………………………………….18 IV. Les principaux services de METRO…………………………………………………………20 Partie 2 : Le merchandising et la grande distribution : signification, interrelations et enjeux…………………………………………………………………24

LE SECTEUR AGROALIMENTAIRE AU MAROC SEPTEMBRE 2011 Beatriz Cerezo Monje Rosalva Espino Ramírez Cristina Silvera Roig INDEX 1. RESUME ET CONCLUSIONS PRINCIPALES 1.1. L’AGRICULTURE DANS LA REGION DE SOUSS MASSA DRÂA 1.2. LA PÊCHE DANS LA REGION DE DE SOUSS MASSA DRÂA 2. PROGRAMMES 2.1. PLAN MAROC VERT 2.1.1. PLAN MAROC VERT A SOUSS MASSA DRÂA: PLAN AGRICOLE RÉGIONAL DU SOUSS MASSA DRÂA 2.2. PACTE POUR L’EMERGENCE INDUSTRIEL 3. ACCORDS COMMERCIAUX 4. ANALYSE DE L’OFFRE 4.1. ANALYSE DE L’OFFRE

INTRODUCTION Dans le domaine de la distribution il existe deux techniques de vente : la vente traditionnelle et la vente en libre service. Les points de vente qui pratiquent encore la vente traditionnelle tirent toujours leur succès de la capacités du vendeur à développer des arguments et à convaincre ses clients pour acheter les produits qu’il leur propose. Par contre, la vente en libre service, apparue dans les années 40, développe de nouvelles techniques de vente qui font

sur son téléphone. Faiblesses Vitesse du web relativement lente. Baladeur numérique comparable à celui de l’iPod. Le traitement de texte est relativement difficile avec le téléphone. Un concept innovant que certains appellent déjà le “Chocolate d’Apple”, un look qui plaît aux jeunes car très tendance et surtout à la pointe de la technologie. Ultra fin (3,5mm). Batterie non interchangeable. Autonomie limitée. Le prix peut paraître important, mais le téléphone se justifie par ses