Distribution Intersport

DISTRIBUTION 1/ HISTORIQUE Dans une économie moderne, rare sont les fabricants qui vendent en direct leur marchandises à un utilisateurs final.Une multitude d'intermédiaires entre le producteur et consommateur final. L'ensemble des activités à pour but d'acheminer un bien ou un service jusqu'au consommateur. La distribution fait intervenir plusieurs acteurs différents : commerce électroniques magasin indépendant centre commerciaux point de vente spécialisée magasin

2°) Politique de recrutement  IV. Les circuits de distribution 1°) DECATHLON 2°) SPORT 2000 V. Synthèse Conclusion Nous avons choisi de traiter comme sujet Décathlon car ce magasin nous semble intéressant et spécialisé en sport. Nous l’avons donc comparé avec un de ces principaux concurrents Sport 2 000. Ainsi nous allons vous exposer leurs historiques, leurs présentations, leurs politiques et leurs circuits de distribution. Nous finirons par une synthèse. I. Historiques A°)

client mais également cela doit impacter les magasins alentours qui se voient les clients lointain se rapprocher des nouveaux Décathlon. Ensuite, il y a bien sûr la menace externe, avec les enseignes comme Intersport, Go sport ou Sport 2000 qui sont des concurrents direct. En effet, Intersport est également présent au centre commercial de Labège et propose également à ses clients des Cardio-fréquencemètre qui sont de marques Polar ou Garmin. Ils se positionnent donc sur de la grande qualité et

domaine ayant de l’intérêt pour moi et dans lequel je pouvais utiliser mes expériences personnelles en tant que sportif pour conseiller le client. Il me paraissait intéressant de découvrir la grande distribution et d’autant plus chez Décathlon. En effet ce groupe figure parmi les piliers de la grande distribution du Nord-Pas de Calais dont le développement et la renommée sont particulièrement importants dans la région. Durant ce mois, j’ai donc été vendeuse dans le rayon running, rayon comportant tous

Englos dans la banlieue de Lille, dans le nord de la France, la première grande surface de vente d’articles de sport : DECATHLON. Son pari était d’équiper tous les sportifs au meilleur prix. L’activité de DECATHLON était alors concentrer sur la distribution de produits de grandes marques. Depuis peu le nouveau PDG est Yves Claude et on compte aujourd’hui 214 magasins en France et plus de 80 magasins implantés à l’étranger (surtout en Europe et aux Etats-Unis). DECATHLON a un chiffre d’affaire qui

Tribunes QUEL MARKETING SENSORIEL POUR LE POINT DE VENTE ? RENAUD LUNARDO La multiplication des canaux de distribution et l'intensification de la concurrence liée à l'internationalisation croissante des chaînes de distribution (à l'instar de Zara, H&M ou Gap) ont fait de V environnement du point de vente un outil stratégique. Celui-ci doit en effet permettre aux distributeurs de se différencier et de fidéliser leurs clients en leur offrant des conditions de shopping agréables. De plus en plus nombreux

correspondant à leur attentes. I. Présentation de l’entreprise 1) Fiche d’identité Le magasin Décathlon est issu du groupe Oxylane, fortement implanté en France mais aussi à l’étranger. Le groupe Oxylane est un ensemble d’entreprises de la grande distribution et spécialisé dans les articles de sport. Ce groupe a été créé en 1976 par Michel Leclercq sous le nom de Décathlon, puis rebaptisé Oxylane en 2008. Il est détenu par les familles Leclercq et Mulliez (fondateur d’Auchan). Le concept du magasin

d'affaires traitées. Grandes et moyennes surfaces : GMS est un acronyme pour "grandes et moyennes surfaces", cette catégorie regroupe essentiellement les hypermarchés et les supermarchés. Hard discount : Le hard discount est un mode de distribution en moyenne surface à forte dominante alimentaire basé sur une pratique de prix bas. Le hard discount obtient généralement ces prix bas par : * la quasi-absence de services * un environnement de vente spartiate * réduction des

entreprises du Sport et des loisirs (FPS), à 8,9 milliards d’euros pour un budget moyen de 360 euros par ménage. Environ 65 % du chiffre d’affaires sont réalisés par la distribution spécialisée et 35 % par les univers périphériques (grande surface alimentaire, prêt-à-porter, VPC). Parmi les surfaces spécialisées, Décathlon, Intersport et Go Sport sont les leaders du marchée. Avec un chiffre d’affaires de 4,005 milliards d’euros en 2006 contre 3,7 milliards d’euros en 2005 soit une hausse de 7,4 %. Décathlon

salariale qui « renforce le sentiment d'appartenance à l'entreprise, de fierté mais également l'exigence sur les stratégies menées et les résultats obtenus ». L’objet de la société est la création et la conception d’articles de sport grand public et la distribution. Historique: C'est en juillet 1976 que Michel Leclercq crée Décathlon, la première grande surface de sport en libre-service. 4 ans plus tard, Décathlon inaugure sa centrale d'achat qui approvisionne alors les 5 magasins que compte alors l'enseigne