Diversification Du Groupe Beneteau

de l'entreprise sur le prix • Focalisation sur les nouveaux produits • Négligence des anciens produits • Surcapacité de production SECTEUR MATURE LES STRATEGIES POSSIBLES • Gestion par les coûts • Différenciation +++ • Diversification géographique • Diversification horizontale LES OBSTACLES A L’ENTREE • La gestion des coûts de production * • La différenciation de l’offre • Les besoins en capitaux * • Les coûts de transfert de technologie • L ’accès au marché (distribution et clients)

Prix de la Stratégie d'Entreprise, nous raconterions l'histoire d'un homme qui a toujours voulu vendre des bateaux et, qui à force d'en faire le commerce, a décidé de les construire par lui-même. L'homme qui entre le 11 mai 2006 dans l'auditorium du groupe OSEO pour recevoir le Prix de la Stratégie d'entreprise est certes un passionné de voile, mais surtout un entrepreneur dans l'âme. En 1975, Olivier Poncin arrête ses études à l'âge de 22 ans pour créer sa première entreprise, PLAISANCE 2000, basée

segments pour la clientèle. Ex : alors que les grandes entreprises de construction navale ont connu depuis 20 ans une régression, les petites spécialisées dans les bateaux de plaisance ont pu réaliser une croissance interne importante (Jeanneau, Beneteau). Les grandes entreprises n’utilisent la croissance interne que sur les marchés porteurs se situant dans le cadre des métiers qu’elles maîtrisent (c'est-à-dire pour développer leur activité actuelle), jamais pour conquérir un nouveau domaine ou

les Sables d’Olonne. L’aquaculture comprend l’élevage des coquillages (huitres, moules) et poissons, surtout turbots et bars. Les ports de commerce sont peu importants : les Sables et port Joinville, avec une construction de voiliers de plaisance (Bénéteau à St Gilles). 2.3- Des espaces ruraux renouvelés. La ruralité est plus présente dans la région Pays de la Loire qu’à l’échelle nationale. 30,2% de la population ligérienne vit dans les espaces ruraux contre 18% pour la France. 70% de la Région

les Sables d’Olonne. L’aquaculture comprend l’élevage des coquillages (huitres, moules) et poissons, surtout turbots et bars. Les ports de commerce sont peu importants : les Sables et port Joinville, avec une construction de voiliers de plaisance (Bénéteau à St Gilles). 2.3- Des espaces ruraux renouvelés. La ruralité est plus présente dans la région Pays de la Loire qu’à l’échelle nationale. 30,2% de la population ligérienne vit dans les espaces ruraux contre 18% pour la France. 70% de la Région

Master Communication et journalisme ETUDE DU GROUPE PUBLICIS [pic] PLAN : - Historique de l’entreprise → De la création de publicité 1926 au 4ème groupe mondial de communication - Présentation du groupe → Les chiffres actuels → Quelques données financières et boursières - Principaux clients de Publicis

Mémoire de marketing stratégique 2009 SOMMAIRE Introduction p3 I. Panorama p4 A. Présentation du groupe p4 1. Historique p4 2. Clarins aujourd’hui p4 3. La structure juridique p4 4. Les activités p5 B. Analyse du secteur : p6 1. Panorama du secteur : quels acteurs ? Quelles tendances? P6 2. Les Domaines d’Activités Stratégiques : identifier les

produits de pointes en France ? -Le matériel de ski (fabriqué par 2 entreprises au niveau internationales : Rossignol et Salomon) -Autres domaines de spécialités des français : la plaisance ( constructions de bateaux) Ex : nom de marque de bateau : BENETEAU Une plus grosse entreprise française : le ZODIAC -La France est aussi spécialisé dans la planche à voile, domaine du cycle ( vélos) 2.Concurrences et barrière à l’entrée Le secteur des articles de sport est très concurrentiel et donc évidemment

exemples page suivante Inconvénients Très grande souplesse les mobil homes sont assimilées aux caravanes et ne nécessitent pas d’autorisations particulières. Pas de quota ni dans les campings ni dans les PRL. Efforts de certains constructeurs (BENETEAU/Filiale OHARA) pour améliorer la qualité des produits et surtout le concept « Roulottes de campagne » qui propose une formule globale (voir page suivante). Les résidences mobiles sont mieux reconnues par les cibles étrangères, qui passent notamment

Une quadrature du cercle qui est au cœur de l’ambition du programme. il devient impossible de poursuivre les opérations répétitives traditionnelles. Le besoin d’une offre optimisée émerge, avec des interventions plus légères sur chantier, la diversification des modes constructifs. Le troisième appel à propositions a suscité quarante réponses, balayant l’ensemble des modes constructifs possibles, avec une dominante de la filière bois, et des propositions innovantes auxquelles le jury a été attentif