Dossier de consultation des entreprises

21 1. Sources relatives à l’architecture 1.1. Sources administratives et officielles 1.2. Bureaux et agences d’architectes 1.3. Entrepreneurs, bureaux d’études, ingénieurs 25 2. Typologie des documents architecturaux contemporains : le dossier de projet 2.1. Conception du projet 2.2. Appel d’offres 2.3. Exécution 2.4. Réception des travaux 2.5. Vie de l’immeuble 31 3. Aspects matériels des documents graphiques 3.1. Les modes de représentation 3.2. L’échelle et la cote 3.3. Le cartouche

Ecole Supérieure des Industries du Textile et de l’Habillement COMPTE RENDU DU STAGE EN ALTERNANCE N°1 - Année scolaire 2011-2012 – 1ère Période du 21 Mai au 09 Juin 2012 Nom et Prénom de l’étudiant : Entreprise d’accueil : - EL KHAZZAR IMANE - FELLAH HAFSA Coopérative SUPERLAIT -Etablir les couts de revient -L’Environnement juridique & normatif des achats Cycle : Licence professionnelle Stage : Première Année Filière : Gestion des Achats et Sourcing 1 Remerciements

....................................................................................... 50 Module MT 13 : DESCRIPTION DU PROJET ......................................................................................... 52 Module MT 14 : CONSULTATION DES ENTREPRISES .............................................................................. 53 Module MT 15 : ASSISTANCE AUX CONTRATS DE TRAVAUX..................................................................... 57 Module MT 16 : CHANTIER .......

du site. Pages des adresses et liens utiles. Sondage. Forum. Simulation en ligne. Formulaires de consultation en ligne (exemple : consultation de la disponibilité de produits où de services) Formulaire d’inscription en ligne (pour les écoles où d’autres) Formulaires de remplissage où d’alimentation du site en ligne (exemple : modification des prix affichés sur le site). Interface web de consultation et d’envoie des emails (Webmail) : Nous offrons avec chaque site plusieurs boites email avec une

pertinence. II QUELS SONT LES ENJEUX E LA GED ? Selon un sondage 2002 organisé par le Delphi Group près de 70% des utilisateurs n’arrivent pas à (re)trouver sur le réseau les informations dont ils ont besoin. Etant dans la nécessité d’exploiter des dossiers, des articles, des documents capitalisés sur leur intranet ou sur le Web, les employés passent près de deux heures par jour à chercher ces informations ; soit environ cinq jours pas mois, et soixante par ans ! Cette perte de temps doit être prise

Dossier Secteur d’activité : tous secteurs Domaines techniques : réglementation économique et fiscale Sources : instruction fiscale du 7 août 2003, loi n° 2001-420 du 15 mai 2001, code général des impôts, code de commerce Date de mise à jour : avril 2004 Auteur : Anne Boisorieux - CAGEC GESTION SARL Référence : C43 Rédigé et diffusé par : CAGEC GESTION SARL FACTURATION La facturation est régie par des règles très précises, relevant à la fois de la réglementation fiscale et de la réglementation

N° d’inscription du candidat : Langue vivante choisie lors de l’inscription : Espagnol LA SITUATION DE COMMUNICATION Vécue Observée Intitulé de la situation : Création d’une maquette en langue Française Contrôle de la composition du dossier : - 4 situations présentées de nature différentes - dont une «relative à la collaboration avec le(s) manager(s) » OUI - dont deux dans un contexte de travail international mobilisant une langue étrangère OUI L’ORGANISATION CONCERNÉE

Etablissement public administratif (EPA) = qui sont indépendantes mais fonctionne comme un service public. (ex : l’Université, CNAV= caisse nationale d’assurance vieillesse). Etablissement public industriel et commerciaux : fonctionne comme une entreprise privée (SNCF), EDF, la Poste, RATP A côté de ces catégories traditionnelles, il existe des personnes publiques sui generis : qui sortent du cadre commun, de la généralité et qui sont créés ponctuellement par les autres personnes publiques. (Ex :

Les types de marchés Publics 3. Etapes Préalables à l‟élaboration du dossier d‟Appel d‟Offres 4. Préparation du dossier du marché et le lancement de l‟appel à la concurrence 5. Ouverture des plis et Jugement des offres 6. Acheteur Public : élément clés du Management des achats III. Management d’appel d’offres dans le secteur privé : 1. Fonction achats et son rôle dans l‟entreprise 2. Etapes du processus de l‟appel d‟offres 3. La constitution d‟un

annonce au service approvisionnement ces besoins, ce dernier passe à la consultation des fournisseurs par des demandes de prix. • Responsable de la section Approvisionnement chargé du lancement des demandes de prix et du suivi de l’approbation des bons de commande : S’assurer que la demande de prix précise les dispositions suivantes : • L’objet de la consultation • Les prestations (consistance des travaux