Dossier de presse

Musée Marmottan Monet Dossier de Presse – Avril 2010 Monet et l’abstraction 17 juin — 26 septembre 2010 Relations avec la presse Agence Catherine Dantan Cathia Chabre 7, rue Charles V – 75004 Paris Tél. : 01 40 21 05 80 / 15 Mail : cdantan@yahoo.fr M usée M arMot tan M onet P A R I S u Sommaire P.03 P.04 Communiqué de presse Avant-propos de Jacques Taddei, directeur du musée Marmottan Monet Avant-propos de Paloma Alarcó, commissaire de l’exposition et directrice du département

Tableau avec nom structure, nom servie et nom contact et nom de l’élu de la commission + dl dossier de subventions. - La Mairie - Communauté de communes - Conseil général - Conseil régional - Ministère Inclure le prévisionnel de chacune des subventions au budget avec dénomination des subventions et organismes subvention. Sponsoring : pour janvier, stratégie de ciblage (travail préparatoire) / faire des dossiers en réponse à leur besoin, se situer comme une réponse et pas une demande - cibler les sponsors

19/19. Il vous est demandé de vérifier que le sujet est complet dès sa mise à votre disposition. Le sujet se présente sous la forme de deux dossiers Page de garde p 1 Présentation du sujet p 2 DOSSIER 1 : Analyses de gestion (40 points) p 3 à 5 DOSSIER 2 : Organisation du système d’information (40 points) p 6 à 8 Le sujet comporte les annexes suivantes : DOSSIER 1 Annexe 1 : Étapes du traitement des commandes client ……………………………………...p 9 Annexe 2 : Informations sur les modalités de calcul du coût

DOSSIER de presse Rhinocéros Vendredi 6 décembre 14h30 et 20h45 CONTACT PRESSE Sophie BAUER, administratice  sophie.bauer@saintgermainenlaye.frlaye.fr  01 30 87 03 03 Camille BECKER, assistante communication et relations publiques  camille.becker@saintgermainenlaye.fr  01 30 87 07 07 VILLE DE SAINT-GERMAIN-EN-LAYE Théâtre Alexandre Dumas Jardin des Arts Place André Malraux 78100 Saint-Germain-en-Laye DOSSIER de presse - TAD synopsis Dans une petite ville de province

MANAGEMENT 1.1. Politique marque / produits 1.2. Politique de distribution 2- LA COMMUNICATION D’ENVIRONNEMENT 2.1. Adresses et façades 2.2. Architecture intérieure 3- LA COMMUNICATION EDICITAIRE 3.1. Le dossier de presse 3.1.1. Analyse du dossier de presse 3.1.2. Objectifs de communication 3.2. Le journal public de la marque 3.3. Le catalogue cadeaux 4- LA COMMUNICATION DIRECT 4.1. Le site internet 4.1.1. Navigation et personnalisation 4.1.2. Contenu de l’offre 4

for customer satisfaction Dossier de presse WEBHELP CONTACT PRESSE : Virginie HEUZE & Virginie BELLOIR Florence Gillier Communication Tél : 01 41 18 85 55 / email : virginieb@fgcom.fr • • • • • • • Opérateur de centres de contacts Intégration et édition de technologies Conseil et conduite du changement Offshoring de la relation client Multimédia : téléphone et Internet Charte qualité WEBHELP Entreprise certifiée ISO 9001-2000 Page 2 of 29 Dossier de presse WEBHELP SOMMAIRE 1. PRESENTATION

des fonds européens et de leur rôle sur la région est, auprès du citoyen, faible.; - les bénéficiaires potentiels ont des difficultés à trouver une information pertinente et claire ; - les bénéficiaires n’ont pas de visibilité sur le suivi de leur dossier. Version du 23 avril 2008 3 A l’échelle régionale, la Préfecture de la région a décidé de lancer une évaluation pour mesurer l’évolution du niveau de connaissance des Franciliens sur la contribution européenne en Ile-de-France. Cette évaluation

nécessaire de réaliser un dossier solide pour convaincre les entreprises ou organisations à devenir partenaires ETAPE 1 : LE PROJET Mettre au point tous les détails du projet avant d'entamer les recherches de partenaires. ETAPE 2 : ELABORATION DU DOSSIER PARTENAIRE Le dossier de partenariat (ou dossier de présentation) est la carte de visite pour obtenir des partenariats. Il permettra une introduction auprès des partenaires institutionnels et financiers. Pas de dossier de présentation, pas

Appliquée Sommaire 3 Introduction Prévenir, Expliquer Règles générales Forme : note d’information Forme : note de procédure Forme : note d’organisation 4 5 6 7 Annoncer, Intéresser Règles générales Forme : l’invitation Forme : la communication presse Forme : la PréAO 7 7 8 8 Convaincre, Vendre Règles générales Forme : La communication commerciale Forme : la proposition Forme : Subvention, Sponsoring 10 10 11 12 La communication et Internet Règles générales Forme : E-mail (mel) Forme : e-mailing

relais chargés d'avertir les personnes compétentes en cas de crise. * Anticiper : prévoir une équipe permanente de gestion de crises, préparer des informations stratégiques qui seront immédiatement disponibles en cas de crise, mener en direction de la presse et des publics sensibles des actions d'information préventives quand la situation est calme. * Renforcer la communication interne et unifier les prises de position des différents intervenants de l'institution car la cacophonie aggrave la crise. *