Dossier De Synthese De Pratique Professionnelle Manager Univers Marchand

Traitement des titres mis en équivalence et des titres des entités intégrées V Sommaire Section 7 Section 8 Section 9 Section 10 Section 11 Variation du pourcentage d’intérêts et du périmètre de consolidation Documents de synthèse consolidés Organisation pratique de la consolidation Comptes combinés Évaluation par équivalence dans les comptes individuels Applications 293 305 319 321 325 332 368 369 372 378 379 395 400 401 407 423 435 472 475 492 509 510 514 528 531 552 CHAPITRE 5

138 148 152 159 178 182 184 206 207 213 223 269 274 289 V Sommaire Section 7 Section 8 Section 9 Section 10 Section 11 Variation du pourcentage d’intérêts et du périmètre de consolidation Documents de synthèse consolidés Organisation pratique de la consolidation Comptes combinés Évaluation par équivalence dans les comptes individuels Applications CHAPITRE 5 Fiscalité des groupes de sociétés Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 Autonomie du droit fiscal

Monaco, Flammarion, 2002 ; J’ai lu, 2004. Vergès, le Maître de l’ombre (avec Robert Jégaden), Seuil, 2000. Les Mystères Delon, Flammarion, 2000 ; J’ai lu, 2001. L’Ami banquier, le Mystérieux Conseiller de François Mitterrand, Albin Michel, 1998. Le Dossier Papon, Flammarion, 1997. Carlos, les Réseaux secrets du terrorisme international, Seuil, 1996. Enquête sur un ministre et ses amis (avec Laïd Sammari), Seuil, 1995. L’Ombre d’une île, Malcolm de Chazal, L’Éther vague, 1994. Mort d’un pasteur, l’Affaire

Antoine, Professeur, Université de Nice-Sophia Antipolis ROUX Jean-Pierre, Directeur Général de Galimard Nice – Sophia Antipolis Oleg Curbatov Knowledge Marketing Directeur Co-Directeur Rapporteur Rapporteur Examinateur Examinateur Membre professionnel 1 L’Université n’entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans cette thèse. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. Oleg Curbatov Knowledge Marketing 2 à mes Parents ???

client et la marque. Et après tout, n’est-ce pas pour et avec cette passion que nous travaillons ? Françoise Montenay Présidente du Conseil de Surveillance de Chanel Sas 2 Avertissement N ous souhaitons remercier ici les dizaines de professionnels ou de spécialistes que nous avons interrogés et qui nous ont donné le chiffre d’affaires d’une entreprise dans laquelle ils avaient travaillé par le passé ou celui d’un secteur d’activité donné, ou le plus souvent, qui nous ont permis de valider

entre le client et la marque. Et après tout, n’est-ce pas pour et avec cette passion que nous travaillons ? Françoise Montenay Présidente du Conseil de Surveillance de Chanel Sas 2 Avertissement ous souhaitons remercier ici les dizaines de professionnels ou de spécialistes que nous avons interrogés et qui nous ont donné le chiffre d’affaires d’une entreprise dans laquelle ils avaient travaillé par le passé ou celui d’un secteur d’activité donné, ou le plus souvent, qui nous ont permis de valider

indicateurs de performance 5.1. Culture de la performance ou culte des indicateurs ? 5.2. Qu’est ce qu’un indicateur ? 5.3. Les limites des indicateurs 34 34 34 36 II LA LOLF ET LES COLLECTIVITES TERRRITORIALES 39 1. Les pratiques des collectivités locales 39 2. Adapter la LOLF aux collectivités territoriales 42 3. Quels enjeux pour les collectivités ? 44 III PROBLEMATIQUES DE RECHERCHE 46 2EME PARTIE – ETUDE DE CAS - 48 LA PERFORMANCE A

actuariel a pris en compte ces différents aspects et les modélisations, maintenant classiques, qui peuvent être proposées. - 10 - PARTIE 1 Introduction à la Dynamic Financial Analysis1 1 Cette partie a été réalisée à partir de la synthèse des documents suivants : BEHAN D.F., FELDBLUM S., GATTIS D., [1995], “Dynamic financial models of property-casuaty insurers”. The Casualty Actuarial Company. D'ARCY S.P., GORVETT R.W., HERBERS J.A., HETTINGER T., [1997], "Building a DFA Analysis

qui mérite mieux que la dictature actuelle qui l’oppresse, la chute dans un abîme dont nul ne peut mesurer les conséquences. Ce livre, qui se présente comme un document sur la réalité du pouvoir actuel en Tunisie, son mode de fonctionnement, ses pratiques, ses piliers internes et relais externes, ne prétend pas répondre à toutes les questions que pose la situation tunisienne actuelle. Il voudrait d’abord analyser la personnalité de Ben Ali, sa conception du pouvoir, ses méthodes de gouvernement et

réunionnaise une synthèse et une création. Plus qu'ailleurs, dans ce qui a trait à la maladie, les fils se mettent à nu, et leur entrecroisement aussi. Ce sont ces deux mouvements que ce livre va tenter de retracer. Mais s'il peut aider à comprendre ce qui se passe à la Réunion, la Réunion peut à son tour aider à comprendre ce qui se passe ailleurs. Car ce qui s'y déroule n'est pas unique, et c'est même la règle commune. Seulement, on ne le sait pas, on ne le voit guère. Ailleurs, les synthèses ont été moins