Dossier Gestion Bac Pro Optique

A R AC T F ra n c h e - C o m t é ) C h r i s t i a n J O U V E N OT ( A R AC T N o rd — Pa s - d e - C a l a i s ) réseau EDITIONS réseau EDITIONS Remerciements Nos remerciements vont à : • Anne Verwaerde, qui a effectué son stage de master pro à l’ARACT Franche-Comté, et, dans ce cadre, a mené une enquête sur la reconnaissance auprès de salariés de la région : de cette enquête sont tirés les différents verbatim qui illustrent notre propos ; • les consultants qui, par leurs interrogations

Gabriel Mignot, président de Chambre honoraire, Cour des comptes Pierre Séguin, contrôleur général des Armées, chef de la mission « Service à l’usager et management public », délégation interministérielle à la réforme de l’État INTRODUCTION DE LA GESTION PAR LA PERFORMANCE : les exemples étrangers Henri Guillaume, inspecteur général des Finances LA RÉFORME DU CONTRÔLE INTERNE DE LA COMMISSION EUROPÉENNE : vers la responsabilisation des opérateurs Jean-François Bernicot, membre français de la Cour

HORS-SÉRIE Réviser son bac avec SCIENCES ÉCO. e mm a r g Pro minale er de T SÉRIE ES L’ESSENTIEL DU COURS t

Des fiches synthétiques t


Les points clés du programme t

Les définitions clés t

Les repères importants DES SUJETS DE BAC
t
22 sujets commentés t
L’analyse des sujets t
Les problématiques t
Les plans détaillés t
Les pièges à éviter 3:HIKPNJ=]U\^UV:?a@k@k@b@f; M 05398 - 1 H - F: 7,90 E - RD Hors-série Le Monde, avril 2012 DES ARTICLES DU DFE;< t Des articles du Monde en texte

SERVICES • GESTION DES INCIDENTS • GESTION DES PROBLÈMES • GESTION DES CONFIGURATIONS • GESTION DES CHANGEMENTS • GESTION DES MISES EN PRODUCTION • GESTION DES NIVEAUX DE SERVICE • GESTION DE LA CAPACITÉ • GESTION DE LA DISPONIBILITÉ • GESTION DE LA CONTINUITÉ DE SERVICE • GESTION FINANCIÈRE DES SERVICES CENTRE DE SERVICES • GESTION DES INCIDENTS • GESTION DES PROBLÈMES • GESTION DES CONFIGURATIONS • GESTION DES CHANGEMENTS • GESTION DES MISES EN PRODUCTION • GESTION DES NIVEAUX DE SERVICE • GESTION DE LA

5 932,6 Ménages Entreprises Nombre d'habitants par guichet bancaire permanent Nombre d'habitants par guichet automatique Nombre de comptes bancaires par habitant Personnes physiques interdites bancaires Personnes morales interdites bancaires Dossiers de surendettement déposés 3 791,4 1 018,2 3 973 1 576 2,95 29 464 2 881 216 4 219,4 1 248,4 2 610 1 207 3,12 18 388 2 176 350 4 375,7 1 255,3 2 623 1 174 3,14 18 627 2 239 354 2 299 (2) 1 165 nd (2) 1 557 343 (2) 157 604 216 396 (e)

institués. Ces centres sont appelés à jouer un rôle de tête et de dynamisation dans l’enseignement et le développement, susceptible d’aboutir à une performance efficace. Les responsabilités des centres UNEVOC comprennent: • Le développement et la gestion d’un réseau national, • l’échange d’information avec l’UNESCO et les autres centres UNEVOC, • la mise en commun des connaissances spécialisées entre les membres du réseau UNEVOC, • la promotion de la recherche à la demande du Secrétariat de l’UNESCO

426 pages. Joomla et VirtueMart – Réussir sa boutique en ligne. V. ISaken, avec la contribution de T. Tardif. N°12381, 2008, 361 pages. Réussir son site e-commerce avec osCommerce. d. Mercer. N°11932, 2007, 446 pages. Tiny ERP/Open ERP – Pour une gestion d’entreprise efficace et intégrée. f. pinckaerS, G. Gardiner. N°12261, 2008, 276 pages. Inkscape efficace. Réussir ses dessins vectoriels. c. GéMy. N°12425, 2009, 256 pages. Dessiner ses plans avec QCad. Le DAO pour tous. a. paScuaL. N°12397, 2009

la société Xerox pour une prise de décision concernant un investissement lourd destiné à moderniser la gestion des stocks. Xerox s'est intéressée alors aux meilleures pratiques de la concurrence, mais également aux pratiques dans d'autres secteurs sur le sujet étudié. La comparaison s'est finalement faite avec une firme de vente d'articles de sport par correspondance qui excellait pour la gestion des commandes. La méthode employée a été formalisée et reconnue par la suite. Le benchmarking consistera

.......... Tester des logiciels ........................................................................................................... 3 3 4 4 5 5 5 6 6 6 6 7 9 10 11 14 XIX IV Virtualisation en pratique Centraliser la gestion des serveurs................................................................................. Économiser de l’énergie .................................................................................................. Déployer des serveurs plus rapidement

d’actionnariat salarié, pensions, retraites ou autres avantages 69 69 20 Information financière concernant le patrimoine, la situation financière et les résultats de la Société 20.1. Informations financières historiques 20.2. Information financière pro forma 20.3. États financiers (États financiers consolidés 2006 et notes aux états financiers consolidés – Comptes sociaux 2006 et annexe) 91 91 91 92 92 158 72 16 Fonctionnement des organes d’administration et de Direction 16.1. Dates