Dossier Marketing Avon

irréprochable. L’éthique est l’un des quatre axes de notre démarche RSE car c’est un principe essentiel à tous les aspects de notre activité : essais cliniques, relations avec les organisations de patients, transparence autour de nos activités de marketing et de lobbying, etc. Pour l’avenir, notre ambition est de nous inspirer de nos réalisations et faire encore mieux. Responsabilité sociale de l’entreprise • Rapport 2012 • www.sanofi.com Introduction Patient Ethics People Planet

............................................. La redistribution : le community-based investment .................. Les fonds socialement responsables : quelle crédibilité ? ............................................................. Le risque marketing ou l’effet de mode................................... Les autres risques .............................................................. Légitimité et crédibilité des agences de notation ...................... La « philosophie » des fonds responsables

Meurthe-etMoselle, au cœur d’une région Lorraine meurtrie par la crise de la sidérurgie. Et le président socialiste de la région, Jean-Pierre Masseret, s’enthousiasme pour ce projet au cœur de son ambition de créer un pôle aéronautique lorrain. Pourtant, le dossier comporte bien des zones d’ombre. Il a, d’ailleurs, failli capoter à plusieurs reprises. Tout commence au début des années 2000, quand Serge Bitboul cherche à diversifier son entreprise. Ses bureaux d’études viennent de concevoir un avion d’entraînement

fille Lisa. Lisa Brennan-JoBS : fille de Jobs et de Chrisann Brennan, née en 1978, abandonnée par Jobs durant les premières années de sa vie. Nolan Bill BUSHNELL : fondateur d'Atari, un patron modèle pour Jobs. CAMPBELL : le directeur du marketing d'Apple durant le premier sé- jour de Job dans la société, membre du conseil d'administration et confident de Jobs après son retour en 1997. Edwin Kobun Lee CATMULL : cofondateur de Pixar, puis l'un des membres du co- mité directeur de

mère de sa fille Lisa. Lisa Brennan-Jobs : fille de Jobs et de Chrisann Brennan, née en 1978, abandonnée par Jobs durant les premières années de sa vie. Nolan Bushnell : fondateur d’Atari, un patron modèle pour Jobs. Bill Campbell : le directeur du marketing d’Apple durant le premier séjour de Job dans la société, membre du conseil d’administration et confident de Jobs après son retour en 1997. Edwin Catmull : cofondateur de Pixar, puis l’un des membres du comité directeur de Disney. Kobun Chino : un

tête de la région Poitou-Charentes, Ségolène Royal veut du concret. Fini les grandes envolées lyriques et les théâtrales demandes de pardon aux Africains ou à José Luis Zapatero. Désormais, l’ex-candidate à la présidentielle s’est recentrée sur les dossiers locaux. Ce qui ne l’empêche pas, lorsque l’occasion se présente, de déborder sur le plan national. Ainsi sur la taxe carbone, l’ancienne ministre de l’Environnement du gouvernement Bérégovoy (1992-1993) n’a-t-elle pas raté l’occasion de mettre les

« des petits projets »; • a procédure dite « des grands projets ». Quelle que soit la procédure d’instruction, les demandes sont déposées au siège de la commune habilitée à délivrer l’autorisation requise. Après vérification de la constitution du dossier, un récépissé, daté, signé et portant un numéro d’identification, est délivré au nom du requérant. Acquisition et droit à la propriété et à la propriété foncière L’acquisition en propriété d’un bien immobilier bâti et non bâti est ouverte à tout étranger

petits projets »; • a procédure dite « des grands projets ». Quelle que soit la procédure d’instruction, les demandes sont déposées au siège de la commune habilitée à délivrer l’autorisation requise. Après vérification de la constitution du dossier, un récépissé, daté, signé et portant un numéro d’identification, est délivré au nom du requérant. Acquisition et droit à la propriété et à la propriété foncière L’acquisition en propriété d’un bien immobilier bâti et non bâti est ouverte à tout

cours considéré comme sans épine dorsale, c'est-à-dire qui n'a pas de simulation informatique, de modèles quantitatifs, d'indicateurs statistiques, etc. à proposer pour appuyer ce qui est enseigné 1 . Donc, depuis la stratégie corporative jusqu'au marketing, en passant par la production, la finance et les ressources humaines, il n'est pratiquement pas de cours, en écoles de gestion, qui ne s'appuient sur des modélisations et des simulations informatisées sans avoir — y compris du côté des enseignants

d'informations "en ligne". D'autre part, de plus en plus nombreux seront les journaux et autres périodiques consultables aussi par ordinateur ; et certains qui ne le sont pas encore, comme le périodique britannique The Economist, offrent déjà des dossiers à lire en hypertexte sur Internet. Dans un article du Washington Post, repris dans le Herald Tribune du 31 janvier 1995, et intitulé "A Future for Universities ?" étaient pesés le pour et le contre "des implications des nouvelles technologies de