Dossier Marketing Avon

La création, transmission et reprise d’entreprises Les services d’appuis aux entreprises La promotion et Le déveLoppement à L’internationaL L’empLoi et La formation continue L’orientation, L’apprentissage et L’enseignement supérieur La démarche marketing La communication 4 6 8 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 31 Les services généraux et Les systèmes d’information 32 Le service juridique, Les achats et Les marchés pubLics Rédaction : direction de la communication de la cci Seine-et-Marne / concEPtion

Montluçon, Nice, Nîmes, Orléans, Reims, Rennes, Saint Quentin, Strasbourg, La Teste, Thionville, Toulouse, Tours, Troyes, Fort de France, Saint André, Sainte Clotilde, Saint Denis de la Réunion Villes souhaitées en priorité : Chelles, Fontainebleau, Avon, Melun, Pontault, Combault, Torcy, Lognes, Conflans, Sartrouville, St Germain, Poissy, Les Mureaux, Mantes la Jolie, Mantes la Ville, Le Chesnay, Versailles Nord, Montigny le Bretonneux, Coignières, Maurepas, Massy, Palaiseau, Orsay, Les Ulis, Longjumeau

 D votre demande d'orientation Vous faites votre (ou vos) demande(s) d’orientation en complétant la fiche de dialogue 1 . votre demande d'affectation Vous devrez remplir aussi le dossier de demande d’affectation 2 (établissements souhaités et formations précises demandées). Important : présenter un dossier pour intégrer une formation n’assure pas automatiquement une place dans un établissement. Ân mars  E les propositions provisoires du conseil de classe Le conseil de classe formule

« fait-maison » donnée par Lush France Cosmétiques mais encore par l’image haute gamme renvoyée par l’Oréal et Chanel (Paris : capitale du glamour). La France fait preuve de grandes avancées technologiques concernant les cosmétiques ainsi qu’un savoir-faire marketing important. L’Inde, en superficie, est six fois plus grande que la France (3 287 263km²) et compte 1252 millions d’habitants (2013). Ses grandes villes sont Bombay, Calcutta, Madras, Bangalore et Hyderabad et sa capitale : New Delhi. Les langues

l’avons mentionné précédemment, la méthode de fixation des coûts se fera selon l’approche de l’estime qui nécessite une comparaison des prix avec ces concurrences. Les principaux concurrents de Bleu Lavande au Brésil sont Natura, Boticario, l’Occitane et Avon, pour ne nommer que ceux-ci*. Natura est une grande compagnie, au même titre que L’Oréal et elle détient un positionnement bien imposant dans ce pays car elle est d’origine Brésilienne. Afin de bien se positionner envers la concurrence, Bleu Lavande

of L’Oreal and Clarins and how complex and difficult the American cosmetic market is for any French company. As well as the small cosmetic businesses all companies, small and large, have the same problems to resolve such as import agents, laws, marketing, publicity and cultural differences. Each part has its importance as such for the communication the cosmetic sector spends 5,624.60 billions dollars in 2005 in the USA. Finally, I will recommend how French cosmetic companies can approach the American

DOSSIER DE PRESSE Contact presse O2 : Laurène VIOLETTE laurene.violette@o2.fr 06.23.46.82.67 Page | 1 DOSSIER DE PRESSE SOMMAIRE LE GROUPE O2 ...................................................................................................................................... 3 LES SERVICES A LA PERSONNE, UN SECTEUR EN PLEINE EXPANSION .................................... 4 HISTORIQUE DU GROUPE O2 ...................................................................................

à l’annexe correspondante en fin de rapport ( ici 1). 5 NOUVELLES CONQUÊTES Nouvelles Conquêtes est une agence de conseil en marketing et communication multicanal. Laurent Riou, Nantais d’origine a créé cette société en 2004. Elle constitue un prolongement direct de son expérience acquise durant 15 ans dans le monde des agences dédiées au marketing direct et opérationnel, telles que Euro RSCG, HAVAS ou encore YOUNG & RUBICAM. Cette SARL basée à Nantes est aujourd’hui composée de 5

Dilemme et ambivalence Qu’est-ce que l’ambivalence? Pourquoi est-il parfois difficile de faire des choix? Dossier 3 Dilemme au café étudiant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44 Regard sur la situation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45 Vue d’ensemble du dossier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46 Qu’est-ce qu’un dilemme ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47 Un exemple de dilemme moral . . . . . . . . . . . . . . .48 Le développement moral . . . . . . . . . . .

DOSSIER MARKETING FONDAMENTAL Analyse d’un marché et d’un produit Le mascara double extension au sérum réactivant L’Oréal Paris Le marché des cosmétiques Bénédicte LEFLOCH Hafssa MARRAKCHI Laura MEHAT Anna MIETZ Groupe E SOMMAIRE PARTIE I : Analyse du produit et du marché des cosmétiques ........................................ 2 I. Choix du produit/marque et environnement concurrentiel ............................................ 2 II. Taille du marché ................................