Dossier Marketing Decathlon

pour leurs loisirs. L’environnement technologique : Une évolution permanente a lieu au niveau des matériaux afin d’apporter plus de confort, de qualité et de sécurité. Le pole recherche et développement occupe un rôle clef au sein du service marketing de la société Aigle. L’ensemble des produits de la gamme Aigle sont accessibles sur Internet ce qui permet de couvrir une cible plus large. 232- L’analyse du marché Le marché mondial des articles de sport (textile, équipements

Kiabi est un des leaders du secteur des grandes surfaces spécialisées (G.S.S) textile. Elle a un concept très simple, « la mode à petits prix ». Elle a de nombreux concurrents en France comme à l’étranger. Par exemple, babou, la halle aux vêtements, décathlon, h&m, gémo… mais aussi H&M, Primark… (Source : Wikipédia). Cette entreprise de la famille Mulliez est jeune ; elle a un réel avantage concurrentiel par rapport aux autres dans le même secteur. Elle a trente ans d’expérience (sa moyenne d’âge est

deux années qui suivent, Made in Sport ouvre sept nouveaux magasins. Dernier en date (août 2000), celui de Saint-Etienne, à proximité immédiate du stade Geoffroy Guichard. * Principaux dirigeants Directeur général : Didier Lalance. Directeur Marketing : Gérard Barin. * Une stratégie multi réseau La logique exposée et appliquée par Made in Sport repose sur le raisonnement suivant. "L'enseigne se veut liée à l'actualité sportive. Or, cette actualité vit à travers différents supports : presse

Référencement et vente en grande distribution Décathlon 1ere implantation au Portugal A eu un rendement bénéficiaire à la fine de la 1ere année % vente MDD très fort Comment vendre à la grande distribution ? Pour réussir sa vente, il faut connaître la psychologie de l’acheteur, ses critères de décision et leur importance relative. Quel est le profil d’un acheteur « centrale » ? • Ce peut être un homme « métier ». Des centrales comme la SAMU (Auchan) ont, au démarrage, choisi les

Technique de vente marketing Internet et de grosses économies Les premiers succès "low cost" doivent tout à Internet. En effet, c'est en vendant ses billets d'avion par le web que EasyJet a connu un bon en avant : plus besoin d'éditer de ticket "papier"… Vive le billet électronique ! Pas besoin non plus d'une agence de voyage, puisque le site était là pour vendre les sièges à bord des vols. La dématérialisation des structures d'accueil est une source majeure d'économie L' axe marketing très simple

Dossier technologique des Pays de Savoie dossier L’industrie du spor t et des loisirs : secteur d’excellence L es industries du sport de plein air : une force économique à privilégier Les principes qui soutiennent les actions en matière de développement économique reposent sur la reconnaissance des atouts spécifiques des territoires afin de favoriser des secteurs d’excellence, ayant le potentiel pour être "gagnant" dans la lutte concurrentielle mondiale. A ce titre, les industries

anglophone et l’on peut observer que les langues italienne et espagnole ont également retenu ce terme. Dans les usages, les deux termes sont utilisés, et chacun a ses partisans, digital étant d’avantage employé dans le monde du marketing et lorsque l’accent est porté sur les usages, alors que numérique revêt une connotation plus technique, même si son acception évolue lorsqu’on évoque les usages associés au numérique. Nous avons choisi de ne pas choisir .Au risque de choquer

effectuées ........................................................................................ 14 Chapitre1 : Magasin Moulay Driss…………………………………………………………………………………..14 III- Département financier………………………………………………………………………………………….14 Département marketing……………………………………………………………………………………….20 Chapitre2 : Magasin Massira Al Khadra…………………………………………………………………………… 22 III- Apprentissage et tâches effectuées…………………………………………………………………… 22 Compte rendu du travail des commerciaux et propositions d’amélioration………

Marketing du Sport Plan : Histoire et définition du marketing 1) Analyse du marché a. Le marché et ses composantes b. Analyse interne de l’organisation c. Concept de besoin c.i. Approche économique c.ii. Approche Psychosociologique c.iii. Approche socio-marketing c.iv. Nouveaux comportements de consommation d. Concept de segmentation e. Concept de positionnement f. Concept de ciblage g. Les outils d’analyse : Les études 2) Agir sur le marché a. Politique de produit b. Politique

Vous choisissez trois enseignes de distribution spécialisée et vous réalisez une analyse comparative de valorisation de l’offre. Plan du dossier (20 pages + annexes) : Introduction : Dans ce dossier, nous allons traiter le sujet des enseignes spécialisées. Afin de pouvoir étudier ce type de distribution et en réaliser une analyse comparative, il convient dans un premier temps de définir l’environnement dans lequel ces enseignes évoluent. Nous présenterons dans un premier temps tour à tour