Dossier Projet Mei

de toutes les parties prenantes. Par la suite, la CNG a organisé une série de séances de travail en son sein. Des groupes de travail ont été formés autour de chaque thème. 1.6 La formalisation du projet de rapport national d’autoévaluation a fait l’objet de discussions par les parties prenantes. Ce projet a été soumis à l’appréciation d’un conseil interministériel (07 août 2006), puis à celle d’un conseil du gouvernement (29 août 2006), lequel a donné son accord pour la finalisation de l’exercice

forces de vente doivent se remonte pour pouvoir être utilisée à des fins stratégiques, on n'est qu'à 20 % de ce qu'il synchroniser ? La gestion de la connaissance du client, faudrait faire. d'abord, doit être unifiée, les rôles des uns et Pourquoi ces projets sont-ils si compliqués des autres doivent être clairement définis et le à mettre en œuvre ? maître d'œuvre désigné. Ensuite, dans la Il faut d'abord être convaincu de leur utilité. gestion de la sollicitation du client - par le Imaginez un centre

forces de vente doivent se remonte pour pouvoir être utilisée à des fins stratégiques, on n'est qu'à 20 % de ce qu'il synchroniser ? La gestion de la connaissance du client, faudrait faire. d'abord, doit être unifiée, les rôles des uns et Pourquoi ces projets sont-ils si compliqués des autres doivent être clairement définis et le à mettre en œuvre ? maître d'œuvre désigné. Ensuite, dans la Il faut d'abord être convaincu de leur utilité. gestion de la sollicitation du client - par le Imaginez un centre

entreprises. Je tiens à remercier les personnes qui ont participé à ces projets et contribué au développement de ces recherches et tout particulièrement les responsables du Groupe OCP: Messieurs Mourad CHERIF, Directeur général, Abdelhafid RHERHRHAYE, Directeur de la qualité, Abdellatif ZAGHNOUN et Ahmed NABZAR, Directeurs des Exploitations Minières de Gantour, les membres du Comité Qualité Direction OCP/DEG ainsi que les chefs de Projet Qualité du Groupe. Je tiens également à remercier Monsieur Lahcen

Project Management Institute Guide du Corpus des ConnaissanCes en manaGement de projet (Guide PMBOK®)—Quatrième édition ISBN : 978-1-933890-65-4 Publié par : Project Management Institute, Inc. 14 Campus Boulevard Newtown Square, Pennsylvania 19073-3299 USA Téléphone : +1 610-356-4600 Télécopie : +1 610-356-4647 Courriel : customercare@pmi.org Internet : www.pmi.org ©2008 Project Management Institute, Inc. Tous droits réservés. « PMI », le logo PMI, « PMP », le logo PMP, « PMBOK », « PgMP

bataille : ce sera là le cas où plus vous vous élèverez au-dessus du bon, plus vous approcherez de l'incomparable et de l'excellent. Les grands généraux en viennent à bout en découvrant tous les artifices de l'ennemi, en faisant avorter tous ses projets, en semant la discorde parmi ses partisans, en les tenant toujours en haleine, en empêchant les secours étrangers qu'il pourrait recevoir, et en lui ôtant toutes les facilités qu'il pourrait avoir de se déterminer à quelque chose d'avantageux pour

Dipartimento di filologia moderna, Facoltà di lettere e filosofia, Università degli studi di Napoli «Federico II», silvia.disegni6tiscalinet.it *. L’article est le résultat de mes recherches menées sur Zola, la censure et l’Index dans le cadre du projet interdisciplinaire et international dirigé par P. Boutry et J.-Y. Mollier. Deux rencontres ont eu lieu à Rome les 8 et 9 avril 2005 et à Versailles et Paris les 9 et 10 juin 2006, la première sur le thème La littérature française et la censure. De

attention dans les médias, sera l’un des facteurs qui structureront la mondialisation dans les décennies à venir. Cette tendance retient déjà une sérieuse attention politique, comme l’atteste l’effort du Sénat américain au début de 2004 d’adopter un projet de loi interdisant aux entreprises américaines d’expédier des contrats gouvernementaux outremer. C’est l’Inde qui a commencé à attirer les intérêts d’entreprises travaillant avec des centres d’appel, qui mène ici la course. L’idée est que l’on peut

éléments techniques du système juridique positif. Ces caractères s’effacent à mesure que l’on s’avance vers l’est. Aux extrémités de l’Asie, la Chine, dans le puissant faisceau de valeurs spirituelles et morales qu’elle a créé et qu’elle a longtemps projeté sur tant de nations voisines : Corée, Japon, Annam, Siam, Birmanie, n’a fait à la loi et au droit qu’une place inférieure. A travers les institutions juridiques, elle n’a voulu reconnaître que l’ordre naturel, n’exalter que la « règle morale ». D’essence

INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ ET LE CAPITAL 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. Renseignements concernant la Société Capital Actionnariat Marché des titres de Accor 289 290 293 298 302 6 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 6.1. Présentation des projets de résolutions à l’Assemblée Générale Mixte du 10 mai 2012 6.2. Projets de résolutions à l’Assemblée Générale Mixte du 10 mai 2012 303 304 306 7 INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES 7 .1. 7 .2. 7 .3. 7 .4. 7 .5. 7 .6. 7 . .7 Relations actionnaires et documents accessibles au public