Doubleday

important… We're trying to differentiate GE competitively by raising as much intellectual and creative capital from our work force as we possibly can.", Jack Welch, former CEO GE (extrait de "Control Your Destiny or Someone Else Will", Sherman, Currency Doubleday, 1993, p.248 "L’accès au savoir, l’échange de savoirs et les espaces virtuels de travail nous donnent le meilleur système d’apprentissage au monde." Hubert St-Onge, président-directeur général de Konverge and Know "Les communautés professionnelles

Educational Review 63, n° 3 (1993), p. 339-358. Copyright © 1993 by the President and Fellows of Harvard College. Tous droits réservés. Reproduit avec autorisation. Peter Cohen, The Gospel According to the Harvard Business School, Garden City (N.Y.), Doubleday, 1973. C. Collins, B. Leondor-Wright, L. Thurow et H. Skal, “Shifting Fortunes: The Perils of the Growing American Wealth Gap”, Boston, United for a Fair Economy, mars 1999. Randall Collins, The Credential Society: An Historical Sociology of Education

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cliffs, NJ: Prentice-Hall, p. 14 Lewin K. Field theory in social science, New York: Harper and Row 28 Argyris & Schon. Organizational learning: a theory of action perspective Reading, MA, Addison Wesley. 29 Senge P. The fifth discipline, New York: Doubleday, 1990 30 Bateson G. Vers un écologie de l’esprit, Seuil, 1977. 42 1.1.1.5.3 La masse des connaissances antérieures Les schémas perceptuels 31 de Starbuck et Miliken et la complexité des structures cognitives de Schroder et al. limitent

Educational Review 63, n° 3 (1993), p. 339-358. Copyright © 1993 by the President and Fellows of Harvard College. Tous droits réservés. Reproduit avec autorisation. Peter Cohen, The Gospel According to the Harvard Business School, Garden City (N.Y.), Doubleday, 1973. C. Collins, B. Leondor-Wright, L. Thurow et H. Skal, “Shifting Fortunes: The Perils of the Growing American Wealth Gap”, Boston, United for a Fair Economy, mars 1999. Randall Collins, The Credential Society: An Historical Sociology of Education

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un texte: problèmes de style chez Ahmadou Kourouma” Champs du signe: sémantique, poétique, rhétorique 5 (1995): 209-22. Zima, Pierre. Manuel de sociocritique. Paris: Picard, 1985. Chapitre quatre Achebe, Chinua. A Man of the People. New York: Doubleday, 1967. Armah, Ayi Kwei. The Beautyful Ones Are Not Yet Born. London: Heinmann, 183 184 1969. Boudjedra, Rachid. La répudiation. Paris: Denoël, 1969. Chraïbi, Driss. La mère du printemps. Paris: Seuil, 1982. Jelloun, Tahar Ben. L’homme rompu

législatif. Voir par ex., SAMUEL PUFENDORI, EI.HMENTORAM JURISPRUDENTIAF. UNIVERSALIS (William Abbott Oldfather trans., Oceana, NY, USA, 1964) (publié pour la première fois en 1660); JEREMY BENTHAM, INTRODUCTION TO PRINCIPI ES OF MORALS AND LEGISLATION (Doubleday, Garden City, NY, USA, 1961 ) (publié pour la première fois en 17K0); et, aussi par e.\., Cl. FRIEDRICH, THE PHII OSOPHY OF LAW IN HISTORICAI PERSPECTIVE (University of Chicago Press, Chicago, IL, USA, 2d. éd. 1963); et GEORG WILHELM, FRIEDRICH HEGEL

the Learning Organization, Peter Senge (Doubleday/Currency, 1990) Les Équipes haute performance, Jon R. Katzenbach et Douglas K. Smith (Dunod, 1994) The Wisdom of Teams, Jon R. Katzenbach et Douglas K. Smith (Harvard Business School Press, 1993) Managing for Results, Peter F. Drucker (Harper & Row, 1964) Les sept habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent, Stephen R. Covey (Éditions First, 1996) Leadership Is an Art, Max Du Pree (Doubleday, 1989) The Game of Work, Charles Coonradt

méthodes agiles, qui organisent, pour leur part, la planification autour des fonctionnalités. 1. James Surowiecki, The Wisdom of Crowds: Why the Many Are Smarter Than the Few and How Collective Wisdom Shapes Business, Economies, Societies and Nations, Doubleday, 2004. 124 Gestion de projet – Vers les méthodes agiles Planifier avec une démarche prédictive Une démarche classique, prédictive, s’organise autour de sept étapes. Étape 1 : estimer le délai Là encore, l’expérience et les informations