Drink

coca-cola quant à elle est tenu secrète. Le marché du cola est compris dans la catégorie du soft drink lui même se situant dans le marché des Boisson rafraichissante sans alcool (BRSA). Le marché est dominé à 95% par le groupe Coca-cola, les 5% restants sont partagé par Pepsi et les autres colas alternatifs ou régionaux (1%). De plus, le cola est la boisson dominante sur le marché des soft-drinks et son marché continue à évoluer positivement, et ce, malgré la crise qui aurait put impacter sur les

constitute only one dimension of detrimental impacts caused by harmful alcohol consumption and thus negative social consequences have also to be considered: violence, hooliganism, crime, family problems, social exclusion, problems at the workplace and drink driving. All these are areas where political action is needed both at the national and at the European level. In order to obtain a picture of EU citizens’ alcohol drinking habits and their attitudes towards measures potentially influencing alcohol

2011 Résumé Dans ce dossier nous allons tenter de mettre en avant l’impact des boissons rafraîchissantes sans alcool, plus particulièrement les soft drinks ou boissons sucrées, sur l’érosion des dents. Pour cela, nous commencerons par essayer de définir ce qu’est un soft drink. Ensuite, nous tenterons de démonter l’action des soft drinks sur la dégradation de l’émail dentaire. Enfin, nous essayerons d’apporter des indications sur les principes à suivre afin d’avoir une bonne hygiène de vie

criterion will be explained further in the exercise. 1st criterion: urbanization level The choice of this criterion is justified by the mode of consumption of Bubble Tea. As a matter of fact, the average consumer is a city dweller, who buys his drink next to school/company, during shopping time or on his way to work. Therefore, in order to reach the largest percentage of the country population possible, we must aim at urbanized countries. Moreover, since Bubble Tea is an inessential feature, we

page 26 4.3 La matrice BCG page 28 4.3.1 Schéma de la matrice BCG page 30 4.4 La position concurrentielle page 31 ANNEXES page 32 SOURCES page 33 La gamme de produits commercialisés par le géant américain des soft-drinks est aujourd’hui impressionnante. Néanmoins, tout est parti d’une trouvaille à vertu pharmaceutique de John Pemberton (inventeur du Coca-Cola) aboutissant à la commercialisation du Coca-cola Original. A l’heure actuelle, Coca-Cola est une des multinationales

Coke focused on market development and product development in its core business-soft drink; This focus on single business concentration built Coke a domestic dominance • 1980 Coke remained financially strong, it found itself needing resources to respond to challenges and opportunities facing its core business at home and abroad • 1990 Coke refocus on its core business, soft drinks and soft drinks bottling ENVIRONMENT Technological Environment: • Innovations in computerized

nombreuses controverses La Politique de Produit La gamme Redbull se compose de 3 produits : Le Redbull Energy Drink, produit phare de la marque, le Redbull Energy Drink sans sucres, qui est une version allégée du premier produit, et le Redbull Energy Shot qui est une dose concentrée en une gorgée de Redbull Energy Drink. Redbull Energy Drink Le Redbull Energy Drink est selon la marque une boisson à consommer « Chaque fois que vous avez besoin de booster votre énergie ou votre concentration »

/10è Cl. /10è Cl. Remarques SHORT DRINKS (7 Cl.) BRONX before lunch/dinner Corsé SHAKER J. d'ORANGE VERMOUTH dry VERMOUTH Italien GIN (en apéritif) V. COCKT. 1 1 Cl. 2 1,5 Cl. 2 1,5 Cl. 5 3 Cl. Dans le shaker à demi rempli de glace verser les produi Certains barmen préparent le BRONX avec uniquement du vermouth italien. Les vrais amateurs, quant à eux , gardent leur propre recette. frapper et passer dans le verre rafraîchi du client DAÏQUIRI fancy drink Moyennement SHAKER SUCRE CANNE J. de

l’entreprise à travers le sport. » * ------------------------------------------------- « Promouvoir l’entreprise à travers le sport » ------------------------------------------------- J’ai réalisé mon stage au sein de l’entreprise « Drink Eat », qui est une entreprise d’alimentation générale. Cette association est composée de jeunes étudiants qui ont voulu créer leur propre club afin de redynamiser le football à Soissons. Deux missions m’ont été confiées. Tout d’abord, j’avais la

partie ne comprend que les soft drinks gazeux (sodas, boissons énergisantes..) ; nous avons laissé de côté le segment des boissons aromatisées au thé et aux fruits. Segment des softs drinks gazeux (boisson sucrée sans alcool) (restriction du marché de l’agroalimentaire) 1er critère : Parts de marché mondiales : Un duel Pepsi/ Coke Nous pouvons nous appuyer sur une mappemonde tirée du New York Times en Mai 2007. Le leader mondial sur le marché des soft drinks est Coca Cola. En effet malgré une