Dubai Reconversion économique

XXVII Note de présentation 1 Depuis le milieu des années 90, l’économie marocaine a entamé un nouveau sentier de croissance économique après une décennie marquée par le plan d’ajustement structurel des années 80. Cet élan économique a entraîné des mutations structurelles et un dynamisme remarquable au niveau des différents compartiments de l’activité économique. Dans un contexte marqué par un long processus de réformes sectorielles et de modernisation de l’appareil productif, cette nouvelle

projet. Voilà entre vos mains un des outils d’information sur l’environnement de l’investissement au Maroc. En effet, les 101 questions de l’investisseur peuvent contribuer à la réussite de vos projets et vous aider à mieux cerner l’environnement économique des affaires dans lequel vous souhaitez évoluer. Notre objectif est d’établir une relation privilégiée et permanente avec vous afin de faciliter vos recherches et vos démarches dans le cadre d’une implantation au Maroc. Pour toutes précisions et

fin 1998, a été cédé en septembre 2010. La stratégie des Parfums et Cosmétiques du groupe LVMH repose sur une politique d’innovation. Le regroupement des différentes entités de recherche des marques du Groupe au sein d’un Groupement d’Intérêt Economique (« GIE »), LVMH Recherche, a permis de développer ces dernières années de nombreuses synergies en recherche, dans le développement des formulations des produits cosmétiques et dans le suivi des réglementations en vue de leur commercialisation dans

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Panorama de l’économie mondiale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Poursuite d’une croissance soutenue et d’une faible inflation . . . . . . . . . . . . Expansion économique plus équilibrée . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Perspectives et risques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Inflation et détermination des salaires . . . . . . .

adapté à sa formation initiale et à ses projets de carrière. ORGANISATION DÉROULEMENT DES ÉTUDES DEUX RENTRÉES ANNUELLES L’INSEEC propose deux rentrées par an, permettant ainsi davantage de souplesse pour les étudiants ou les salariés en reconversion qui souhaitent faire un stage avant la formation ou tout simplement achever un projet professionnel. Rentrée d’octobre (à Paris, Bordeaux, Lyon et Chambéry) ou rentrée décalée (à Paris et à Bordeaux : février pour les M1 et les M2). LA FLEXIBILITÉ

Chapitre 9 La croissance économique .................................................................................................. 1. Les facteurs de la croissance ..................................................................................................................... 2. Le rôle du progrès technique ..................................................................................................................... Dossier documentaire : La dynamique de la croissance ........

est consacrée à la description des clusters logistiques de chacun des pays étudiés. Elle ne s’intéresse pas uniquement aux opérateurs, mais à l’ensemble des intervenants du secteur. Les services étant une demande dérivée qui dépend de la structure économique et sociale de chaque pays, de sa politique et de sa situation au sein de l’économie mondiale, nous commençons par une synthèse du contexte du secteur logistique. Nous réalisons ensuite une première définition schématique de la carte du cluster qui

Perspectives de l’économie mondiale Une reprise en cours, mais qui reste en danger 12 F O N D S M O N É T A I R E I N T E R N A T I AVR O N A L Études économiques et financières PERSPECTIVES DE L’ÉCONOMIE MONDIALE Avril 2012 Une reprise en cours, mais qui reste en danger Fonds monétaire international ©2012 Fonds monétaire international Production : FMI, Division des services multimédias Couverture

Propos d’OCP Policy Center OCP Policy Center est un think tank marocain « policy oriented », qui a pour mission de contribuer à approfondir les connaissances et à enrichir la réflexion autour de questions économiques et de relations internationales revêtant un enjeu majeur pour le développement économique et social du Maroc, et plus largement pour celui du continent africain. À cet effet, le think tank s’appuie sur des productions analytiques indépendantes et un réseau de partenaires et de chercheurs de

développement durable du Royaume PRÉSIDENT DU JURY : - M. Abdellatif CHAKOR: Professeur à la faculté des sciences Juridiques économiques et Sociales Souissi Rabat. SUFFRAGANTS : - Mr D. MEKKAOUI : Professeur à la faculté des sciences Juridiques économiques et Sociales Souissi Rabat. - Mme A. EL AOUMRI : Professeur à la faculté des sciences Juridiques économiques et Sociales Souissi Rabat. ~ 2 ~    Le Marketing Ecologique, une nouvelle démarche au sein des entreprises au Maroc, au