Dubaï Parapharmacie

le Thème national : Crise et progrès. Nous avons décidé d’axé notre sujet sur la ville de Dubaï, ainsi, nous avons établit la problématique suivante: De l’exception à la règle, Dubaï un modèle ? Dans cette première partie, nous allons parler de Dubaï, la ville de la démesure. Si la ville détient une grande renommée mondiale, elle le doit tout d’abord à la qualité de ses infrastructures. L’aéroport de Dubaï est le plus important des Emirats Arabes Unis. Il comporte trois terminaux: Le terminal 1

corniche de Rabat, n’est toujours pas lancé. Il est des rumeurs qui ont la peau dure : celles de retrait des groupes immobiliers émiratis du marché marocain à cause de la crise immobilière qui sévit dans plusieurs pays en fait partie. Après Sama Dubaï qui est engagé dans Amwaj, la deuxième séquence du projet de la vallée de Bouregreg, c’est au tour d’un autre grand groupe émirati de faire face aux spéculations. Il s’agit d’Emaar Properties qui s’est lancé dans plusieurs projets immobiliers et touristiques

Dubaï, constructions de l’extrême Introduction : Situation géographique : Dubaï est le deuxième plus grand émirat des Emirats Arabes Unis (il y en a 7 au total). Il a une superficie de 3'885 km². Population : Les gens qui vivent à Dubaï s’appellent les Dubaïotes. Il y a 2'015'000 habitants, ce qui représente 3 fois plus qu’en 1995. 700'000 personnes sont des travailleurs émigrés comme par exemple des indiens, des pakistanais etc. En plus de cela 65 % de la population n’est

l'aéroport Al Maktoum-Dubaï World Central, est entré en fonction le 1er mai 2014. L'exploitation des appareils tout cargo est désormais concentrée sur cette plate-forme.Share on favoritesShare on facebookShare on twitterShare on yahoomailShare on gmailShare on linkedinShare on viadeoShare on diggShare on deliciousShare on printShare on email réagir Réagir Les avions tout cargo d'Emirates ont pris leurs nouveaux quartiers. Le 1er mai 2014, ils ont quitté l'historique Dubai International Airport

aéronautique de Dubaï a été très lucrative pour les deux titans du secteur, Boeing et Airbus, mais Bombardier n’avait pas encore annoncé de commande. Boeing et Airbus ont raflé des commandes totalisant 140 G$ US, proche du record enregistré en 2007. Bombardier est à Dubaï pour y présenter notamment le CSeries. Il s’agit du plus important salon aéronautique où l’avionneur montréalais peut présenter son dernier-né depuis qu’il a réalisé son vol inaugural le 16 septembre. Le salon de Dubaï, lancé

particulièrement la ville de Dubaï. Ce choix est en cohérence avec l’ambition de la marque à se développer à l’export. En effet, l’aromathérapie fait partie des nouvelles pratiques et les consommateurs émiriens sont très friands de ce type de soin. De plus, Dubail possède un avantage en termes de réseaux de distribution : c’est la première destination spa au monde. 1.2 CAHIER DES CHARGES Objectifs Etude sectorielle sur les produits de cosmétiques biologiques à Dubaï (EAU) Etudier l’offre la demande

devenue la marque de cosmétologie d’origine naturelle alliant performance et plaisir, et l’une des plus vendues* en pharmacies et parapharmacies en France. L’ADN de NUXE, c’est le mariage entre une très grande rigueur et un joli brin de poésie. Notre philosophie : Belle par Nature * source : chiffres IMS à fin Mars 2011 (en valeur) en pharmacies et parapharmacies – 3 classes 1996 1989 2011 2007 2002 2010 2003 2000 1991 1989 : Rachat du Laboratoire NUXE par Aliza Jabès L’histoire

bucco-dentaire (dentifrices, brosses, blanchissants, bains de bouches). Une grande partie des entreprises de ce secteur comporte le terme laboratoire, ce qui les place dans le rayon santé et hygiène. Par conséquent, c'est surtout dans les rayons des parapharmacies que l'on retrouve ces produits, car elles procurent une certaine légitimité. Le marché des parfums et cosmétiques est aussi très segmenté du point de vue de la clientèle: → Hommes/femmes Traditionnellement, le marché des parfums et cosmétiques

| | |-vieillissement. | |Anti - |Soins de jour, soins de nuit, effaceur rides, soins profonds |A la limite de la parapharmacie. Produits de "haute| |vieillissement et |contre la rigidification progressive des fibres de collagène |technologie". Aspect préventif marqué | |rides |sous la peau, crèmes nutritives, solutions de rééducation de

stratégie mise en place pour devenir n°1 de la DernoCosmétique 3 Stratégie d’innovation : Pôle R&D ultra compétitif (45 brevets déposés et nombreuses récompenses) Stratégie de distribution : distribution sélective (grands magasins / pharmacies / parapharmacies / e-commerce) et 1/3 du CA à l’export / maillage important (4500 points de vente en 2013) Stratégie de différenciation : production exclusivement française de produits axés Luxe & Santé, bien-être / Ouverture de SPA Nuxe Stratégie financière :