Dubaï Parapharmacie

géographique de la ville de Dubaï Dubaï, est à la fois une ville et un émirat des émirats des États-Unis. C’est le second émirat en termes de superficie avec 3 885 km2 et de populations avec 1 186 867 hab. après Abou Dabi. Il est ouvert sur le golfe Persique et situé entre les émirats de Sharjah au nord et à l'est et d'Abou Dabi au sud . Dubaï est entièrement construit sur le désert du Rub al-Khali. La langue parlé majoritairement est l’Arabe. C’est aussi la langue d’origine. Dubaï est créé dans une

DUBAÏ 1. Un pays : l’émirat de Dubaï 2. Une personnalité : la famille Al-Maktoum 3. Un fait de société : l’architecture à Dubaï Fondée au 18ème siècle, Dubaï est à la fois une ville et l’un des sept Emirats Arabes Unis. Ouvert sur le Golf Persique, Dubaï est grande comme 38 fois Paris. L’émirat se situe entre Abou Dhabi et l’émirat de Sharjah au nord et à l’est. La majeure partie de son territoire est occupée par le désert du Rub al-khali. Bien que n'étant ni la capitale

Burj Khalifa Dubai, Émirats arabes unis Burj Khalifa résidentiel, plus de 28 000 m² d’espace de bureaux, et l’espace restant abrite un luxueux hôtel. En 2003, fruit d’une compétition architecturale internationale, l’agence d’architectes SOM (Skidmore, Owings & Merrill LLP) a été sélectionnée parmi cinq concurrents internationaux pour la mise en œuvre de la Burj Khalifa, sur les plans de l’architecture et de l’ingénierie. De par l’architecture de la National Commercial Bank et du

DUBAÏ Un peu d'histoire : Dubaï est à la fois une ville et un émirat, elle a été fondée en 1833 par la famille Maktoum (elle dirige toujours la ville et l'émirat). L'émir actuel Mohammed ben Rachid al Maktoum est aussi le premier ministre des émirats arabes unis ( union des 7 émirats). La vie politique et culturelle est régit par la charria c'est à dire par la tradition musulmane. Pourquoi le tourisme? Après la découverte de gisements de pétrole sur les terres de l'émirat ( dans les années

ces énergies renouvelables. En effet, les Émirats investissent depuis peu dans des centrales solaires. Tous comme l’Arabie saoudite d'ailleurs. A croire que l’énergie du soleil est sur le point de devenir le nouvel or noir. Aujourd'hui la ville de Dubaï est devenu le symbole de réussite des Émirat : tout y est démesuré, on y trouve les palaces les plus luxueux et les tours les plus hautes du monde. Les Émirat possèdent plus de 8% des réserves mondiales de pétroles. Mais il y a des conséquences a tous

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 Titre de l’œuvre : Burj Khalifa Artiste Adrian Smith Nature de l’œuvre : Architecture Date de création : Lieu de création : 21 septembre 2004 Dubaï Dimensions : Durée : 828 m de hauteur 6 ans Lieu d’exposition et de conservation : Dubaï Biographie Adrian Smith, né en 1944 à Chicago, est un architecte américain et un des spécialistes mondiaux de la conception de gratte-ciel de très grandes hauteurs dont le Burj Khalifa. En 1967, il intègre le SOM pour Skidmore, Owings et Merrill est une

clients. Par conséquent la moindre erreur de la part du pharmacien ou de l’un de ses employés peut engendrer de graves conséquences. C'est pourquoi il vérifie chaque ordonnance avec minutie. Ses conseils portent aussi sur la vente des produits de parapharmacie, tels que les shampoings, les crèmes hydratantes, etc. Mais dans ce secteur, il doit faire face à la concurrence permanente des grandes surfaces. Ses compétences : vendre, gérer, concevoir. Sa formation : Le premier cap à passer à l'université

jeune embauché, il n’est pas connu du pharmacien. Le pharmacien et le commercial n’ont pas de savoirs communs partagés construits à travers une relation. Par contre leur statut (un commercial dans les cosmétiques et un pharmacien vendant de la parapharmacie) fait qu’ils ont un langage commun partage. 2- Le poids des contextes sur le comportement du commercial Le contexte général : Les valeurs actuelles concernant l’écologie, le bien être le naturel… sont des atouts pour le commercial. Il

il faut rendre le brossage ludique et penser aux différentes tranches d'âge. En Grande-Bretagne, Beecham a connu une forte croissance du réseau pharmaceutique et veut donc profiter de son expérience pour prendre position sur le segment de la parapharmacie en France, tout en continuant à gérer ses autres marques. Il faut cependant noter que l'entreprise a déjà raté plusieurs lancements dans ce domaine (Odol et Teelak) et qu'il faut combler le manque à gagner. La question que se pose maintenant