Dut Carrières Juridiques

- Jon Finch : le patriarche de Jérusalem, Héraclius ( ?-1191). Là encore, son nom n’est pas explicitement cité mais son comportement, son rôle dans le film, correspondent assez bien à celui d’Héraclius. Pauvre clerc du Gévaudan qui avait dû sa carrière à un physique avantageux et à la faveur de la reine douairière Agnès de Courtenay (mère de Baudouin IV), Ridley Scott nous montre un personnage proche de la réalité (d’où son authentification) : jouisseur, faible, lâche, adepte du nicolaïsme (mariage

direction commerciale. • La transparence juridique et réglementaire Les entreprises évoluant dans les secteurs financier et bancaire ou celles cotées en Bourse sont soumises à des contraintes fortes en matière de transparence sur leur activité (informations sur la bonne santé de l’entreprise, résultats d’activité, flux financiers…). Le poids accordé à la communication institutionnelle et à la communication financière se renforce au regard des règles juridiques, réglementaires et économiques (auprès

appelé la révolution copernicienne se manifesta par une quête continuelle sur la nature du « savoir », qui avait commencé avec des scientifiques et des philosophes antérieurs à Galilée : Tycho Brahé, Francis Bacon (1561-1626)… Descartes, après sa carrière de scientifique, sentit le besoin de renouveler les méthodes scientifiques (Discours de la méthode, 1637). Il poursuivit cette tâche dans le domaine purement philosophique (méditations métaphysiques en 1641 et les Principes de la philosophie en 1644)

tant matériels qu’humains. Le responsable de la gestion du personnel participe beaucoup à la fixation des objectifs et bénéficie d’une certaine autonomie dans leur réalisation. Les problèmes du personnel ne sont plus seulement posés sur un plan juridique moral mais aussi sur un plan économique et de gestion de l’Entreprise ; En plus des activités courantes de la phase d’administration, la volonté d’appréhender et d’intégrer le devenir à long et moyen terme de l’entreprise et des travailleurs est

également que la combinaison entre formation supérieure et expérience commerciale constituera un moteur pour une évolution de carrière ultérieure. Depuis quelques années, la troisième école gagne de nombreux adeptes. Référentiel des métiers cadres des fonctions commerciale et marketing 9 Les évolutions des techniques de vente Les évolutions en termes de carrière Enfin, l’évolution des métiers commerciaux s’inscrit dans le cadre d’une amélioration des techniques de vente, et particulièrement

l’importance du chantier et l’organisation de l’entreprise, il établit lui-même les propositions de contrats ou les confie au bureau d’études. En matière commerciale, c’est l’interlocuteur de référence. Thierry CHAOUCHE Métreur en couverture « Après mon DUT mesures physiques, en 1996, j’ai eu du mal à trouver du travail. J’ai alors fait plein de petits boulots dans le bâtiment », se souvient Thierry Chaouche aujourd’hui métreur en couverture-zinguerie. « Au bout de 8 ans, j’ai décidé de prendre en main

proximité des grands axes et une concentration suffisante en population, avec un ciblage des catégories socioprofessionnelles. STRUCTURE D'ORGANISATION Direction: Marjane Holding dispose d'un directoire et d'un conseil de surveillance (Forme juridique SA dualiste). METRO- MAROC IDENTIFICATION Date de création: 1991 Chiffre d'affaires 2004: 2 600 MDHS STRUCTURE DU CAPITAL Le capital de Metro-Maroc est détenu par le groupe allemand Metro. LOGIQUE DE CONSTITUTION La société

DOSSIER : les métiers accessibles directement ou indirectement après un DUT Techniques de Commercialisation I/ Les métiers de la banque-assurance II/ Les métiers du e-commerce III/ Les métiers de la distribution IV/ Les métiers du marketing et de la publicité I/ Les métiers de la banque-assurance : 1. Agent général d'assurance -théorie -pratique -comparaison 2. Chargé de clientèle particulier -théorie -pratique -comparaison

à rassembler toutes les théories relatives aux actes de gestion très classiques ; * L'observation directe lors du stage ; * L'interview non structurée avec les différents services de la Direction des ressources humaines et des affaires juridiques de la société. 05. DIFFICULTES RENCONTREES Au cours de la réalisation de ce travail, nous avons été butés à certaines difficultés notamment : * La quasi-inexistence des documents pouvant nous fournir des plus amples détails sur la politique

Charlotte ALLÉGRET Institut Universitaire et Technologie II Département Carrières Sociales Université Pierre Mendès France, Grenoble Juin 2008 DE L’ÉDUCATION POPULAIRE Á L’ÉDUCATION Á LA CITOYENNETÉ DIRECTEUR : Elsa GUILLALOT Professeur de Sciences Politiques Remerciements _____________________________________ En préambule à ce mémoire, je souhaite adresser ici tous mes remerciements aux personnes qui m'ont apporté leur aide et qui ont ainsi contribué à l'élaboration de ce mémoire