Décrire Un Marché

environnement concurrentiel Cette présentation doit être suivie par l’analyse du marché dans lequel évolue l’entreprise. Si des études de marché ont été réalisées, il sera nécessaire d’énoncer les méthodes utilisées. Les données collectées devront, quant à elles, se révéler fiables et transposables au projet objet du business-plan. De manière générale, il s’agit dans cette partie de présenter la nature du marché (sa valorisation, son volume, sa dimension, ses acteurs...), la clientèle (les clients

Le Marketing est a la foi un art et une science qui, a partir d’un ensemble de processus, de techniques, de methodes, permet a une organisation de vendre ses produits ou services et de fideliser ses clients dans n marché de en plus concurrentiel. II. Implication du marketing Qui somme nous ? /qui sont les clients potentiels ? Quels sont leur besoins actuel/futurs ? Comment pouvons-nous satisfaire ses besoins ? Pouvons-nous mettre en vente un produit/service que le consommateur pourrait

après-vente pour accéder à sa clientèle. Pour choisir les canaux de distribution les plus adaptés, l'entreprise doit tenir compte de plusieurs facteurs :· Les préférences et les habitudes d'achat des clients.· La concurrence sur le marché et les canaux de distribution utilisés par les concurrents.· Les coûts associés à chaque canal de distribution et leur rentabilité potentielle.· La capacité de l'entreprise à gérer efficacement les différents canaux de distribution. Pour

social : ♦ 1ère Révolution Industrielle (1785-1805) ♦ Victoires des Indépendantistes américains (1783) ♦ Révolution française (1789) Idées de SMITH : ♦ Il expose le marché comme le meilleur régulateur de l’économie et naturellement bon. Les fonctions d’offre et de demande(la loi), qu’il est le premier à décrire en détail, déterminent les quantités et les prix des produits, aucune planification n’est donc nécessaire.

avec . Dans le respect de la charte du cavalier de la FFE : Découvrir le poney ou le cheval et l’équitation. Côtoyer son poney ou son cheval à pied et au box. A pied : mener son cheval ou son poney sur un itinéraire simple et connu. En selle : marcher au pas, s’arrêter et diriger au pas, trotter enlevé en rythme sur un tracé simple, galoper quelques foulées. CONNAISSANCES GÉNÉRALES S’OCCUPER DU CHEVAL  Citer les règles élémentaires de sécurité à mettre en  Desseller, enlever le filet

est-il présenté ? Ce miroir serait promené le long d'un chemin : ce n'est pas une grande route, ce chemin peut être connoté par fantaisie, détour, absence de projets précis… Tu t'aperçois alors que Stendhal qui, dans le Rouge et le noir, a voulu décrire la société de 1830 (voir le sous-titre), entend aussi raconter une destinée exemplaire à partir de l'affaire Berthet. S'il s'est inspiré d'un fait divers, il ne s'est pas borné à le reproduire comme un journaliste, mais bien à lui incorporer tout

Le chant des partisans ETRE CAPABLE DE DECRIRE L’OEUVRE Sa problématique : l’œuvre d’art, témoin de la guerre et de ses atrocités Domaine artistique : Art du langage et art du son  Thématique : Arts, états et pouvoir La période historique : la seconde guerre mondiale Nature de l’œuvre : une chanson Date/époque : la Seconde guerre mondiale en 1943 au XXème siècle Quel est le contexte historique de l’œuvre : la Résistance française durant l’occupation par l’Allemagne nazie, pendant la

MARKETING AU SEIN DE L’ENTREPRISE A – LES FORMES DE MARKETING MISES EN PLACE B – L’ANALYSE DES ACTEURS DU MARCHE C – L’ANALYSE DE LA CONCURRENCE D – L’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT E – LES MOYENS D’ACTION DU MARKETING 1. LA POLITIQUE DE PRODUIT 2. LA POLITIQUE DE PRIX 3. LA DISTRIBUTION 4. LA POLITIQUE DE COMMUNICATION F-LES CHOIX STRATEGIQUES DE L’ENTREPRISE 1. MARCHES PRIORITAIRES 2. PRODUITS PRIORITAIRES 3. POSITIONEMENT ET POLITIQUE D’IMAGE DE MARQUE 7. ANALYSE DU

III le marketing au sein de l’entreprise A – Les formes de marketing mises en place B – l’analyse des acteurs du marche C – l’analyse de la concurrence D – l’analyse de l’environnement E – les moyens d’action du marketing 1. la politique de produit 2. la politique de prix 3. La distribution 4. La politique de communication F-les choix strategiques de l’entreprise 1. marches prioritaires 2. produits prioritaires 3. positionement et politique d’image de marque 7. analyse du markting-m

professionnelle 3) Engagement financier personnel et patrimoine 4) Motivations : pourquoi vouloir créer ? 5) Maturation du projet ------------------------------------------------- III. LE DOSSIER ECONOMIQUE 3.1 LE MARCHE DE L'ENTREPRISE a) Données générales chiffrées sur le marché b) Emplacement / zone d'influence c) Les clients d) Analyse de la concurrence 3.2 DETERMINATION DE LA POLITIQUE COMMERCIALE DE L'ENTREPRISE a) La gamme de produits/services b) La politique de prix c) Organisation