Décrire Un Marché

promoteur, ses partenaires et leurs atouts 2. Statut juridique et présentation du capital 3. Expérience dans le domaine C. Montage juridique 1. Schémas juridiques envisageables 2. Justifications du recours au PPP D. ETUDE DE MARCHE 1. Zone d’intervention 2. La demande et l’offre 3. Analyse des opportunités, menaces forces et faiblesse 4. Evaluation du chiffre d’affaires 5. Structure des prix 6. Politique de produit et de commercialisation

outil de gestion qui se révèle particulièrement utile en cas de création d’une nouvelle entreprise, de lancement d’un nouveau service, d’attaque d’un nouveau marché, de recherche de nouveaux partenaires financiers, etc. Concrètement, le plan d’affaire vise à présenter la stratégie de l’entreprise. Tous les aspects de l’activité : services, marché, marketing, financement, organisation, profil des gestionnaires, etc., doivent ainsi être passés en revue avec un maximum d’objectivité. Un plan d’affaires

5 2.5 Genèse et motivations pour ce projet 7 2.6 Réseaux et appuis dans ce domaine 7 3. Activité 8 3.1 L’offre : décrivez les produits et/ou services que vous allez proposer 8 3.2 Prix de vente : décrivez le panier moyen 8 4. Marché 10 4.1 Marché et évolution du secteur 10 4.2 Quel est la réglementation de ce secteur 10 4.3 Zone de chalandise 11 4.4 Description de la clientèle 12 4.5 Analyse de la concurrence 13 4.6 Moyens de communication 14 5. Chiffres d’affaires 15 6

attestations de stage Un descriptif et une analyse de la situation de la PME : - sur le plan organisationnel avec :> statut juridique> métier> organigramme> certifications - sur le plan commercial avec : > ses principaux marché> son mode de distribution. > ses formes de communication externe> sa politique commerciale - sur le plan financier (lié à Pérennisation de l'entreprise) > déterminer les grandes masses du bilan fonctionnel > déterminer ses valeurs

Vérification de la mise en œuvre du projet La nature des produits délivrés par rapport aux produits prévus et approuvés par la Commission dans la convention de subvention et les clauses additionnelles a été vérifiée. Il en résulte que : ……. (Décrire brièvement si les produits du projet sont les mêmes que les produits prévus dans la décision et les clauses additionnelles ou s’il y a d’autres produits non autorisés par rapport au programme approuvé)  Documentation : • La convention de

analyser des informations facilement accessibles 2. L’étude descriptive * Mesurer la fréquence ou l’intensité de faits préalablement identifiés (= vérifier si les différents éléments qu’on a prouvé dans l’étude exploratoire sont vrais) * Décrire et caractériser un domaine dont les composantes ou les caractéristiques à étudier sont déjà connues (clarifier et délimiter le domaine) * Mesurer, quantifier, hiérarchiser des informations * Vérifier des hypothèses 3. Etude causale *

Vérification de la mise en œuvre du projet La nature des produits délivrés par rapport aux produits prévus et approuvés par la Commission dans la convention de subvention et les clauses additionnelles a été vérifiée. Il en résulte que : ……. (Décrire brièvement si les produits du projet sont les mêmes que les produits prévus dans la décision et les clauses additionnelles ou s’il y a d’autres produits non autorisés par rapport au programme approuvé)  Documentation : • La convention de subvention

centrale. (Ex : Confrontation, le marché) Marché et allocation des ressources Un système de marché est une organisation dans laquelle l’allocation des ressources est déterminée par les décisions et les actions indépendantes des consommateurs et des producteurs individuels. Récapitulatif : La microéconomie est donc l’étude des comportements et des interactions entre les différents individus et organisations dans un système économique. La microéconomie va décrire les forces qui déterminent le comportement

.. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………................. Les grands objectifs que nous poursuivons… (exemples : renouveler totalement nos gammes de produits, ouvrir 5 nouveaux points de vente, nous implanter sur le marché allemand, doubler notre chiffre d'affaires sous 3 ans, faire progresser notre marge brute d'au moins 20 % sous 24 mois…) 1) ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….......... 2) …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

........................................................3 Présentation des structures de l’entreprise .........................................................................................................................5 Présentation des marchés de l’entreprise ............................................................................................................................5 Présentation de l’offre de l’entreprise .............................................................