Défaillance Des Entreprises Au Maroc

ayant consacré leur temps et leur savoir pour le bon déroulement de ce travail. Je tiens à exprimer mes vifs remerciements et vives considérations à Mr. ALAMI directeur du département financier, Mr FATH Crédit Manager qui est à la fois mon encadrant entreprise, Mr CHERTI mon encadrant école et tous les enseignants du l’EFA:  La richesse de votre savoir et la logique avec laquelle vous le mettez à profit m’ont beaucoup aidé ;  Votre culture scientifique et vos qualités humaines sont pour nous un

sincères remerciement à : Mme El jouhari et Mr Echaoui, MES directeurs d’école l’EHEB, ainsi que tous les professeurs, qui ont su m’apporter les bases nécessaires durant ma première année de formation. Je souhaite aussi remercier «  Crédit du Maroc » pour m’avoir permis d’effectuer mon stage au sein de la «Direction de la Stratégie et de la Qualité». Et j’adresse mes vifs remerciements plus particulièrement à : Madame Rachida EL HOUDNI l’assistante de Direction et Monsieur Aziz HSEINE

des banques actives à l'échelle internationale. * Les missions du comité de Bâle : La principale activité de la banque est d’attribuer et mettre à disposition des crédits (particulier, entreprise, collectivité...). Ce métier représente un risque : non respect des engagements ou défaillance de l'emprunteur. Pour y faire face, les banquiers ont mis en place et amélioré des outils pour évaluer, mesurer, contrôler et suivre les risques liés au crédit. Pour les banques, l'octroi de crédit

2. Les Principales réformes du secteur bancaire Marocain A partir des années 90 le Maroc a entamé des réformes visant la mise en place d’un système financier moderne, libéral et permettant de favoriser la reprise de l’investissement en vue d’assurer une croissance forte et durable. Deux étapes importantes de ces réformes ont touché l’ensemble des composantes du secteur financier Marocain : a) La première étape à partir du 06 Juillet 1993 Le secteur bancaire marocain a fait l’objet en 1993 d’une

le contexte économique actuel marqué par la mondialisation des échanges et l’évolution des exigences de plus en plus croissantes des marchés internes et externes, les entreprises nationales sont amenées à améliorer la qualité de leurs produits et services en vue de renforcer leur compétitivité. Problématique : Comment une entreprise peut arriver à sa performance ? Définition de la QT: La Qualité Totale est un mode de management d’un organisme, centré sur la qualité, basé sur la participation

expérience dans leur domaine. En conclusion je ne peux omettre l’assistance combien précieuse de nos familles à qui je dédie modeste travail, qui est en réalité le fruit de tous mes efforts conjugués. Introduction Dans les entreprises, les fonctions Achats et Informatiques sont très liées. Dans certains cas les Acheteurs sont aux services des informaticiens tandis que dans d'autres cas, c'est l'inverse. Une collaboration intelligente entre les deux fonctions est de toute façon

Tourisme est un levier de l’économie nationale et mondiale ; Un grand pourvoyeur d’emplois ; Au Maroc il occupe une place prépondérante pour l’économie nationale ; Conscient des nombreux atouts dont dispose le Royaume, le Gouvernement et le secteur privé ont mis en place en 2001 une stratégie touristique ambitieuse et volontariste, dénommée «Vision 2010». Le Maroc avant la vision 2010 : Le Maroc est riche de son histoire, sa belle nature, ses plages d’or, son désert à la belle étoile, sa

INTRODUCTION La gestion des organisations et plus précisément les entreprises nécessite; en plus de la formation et de la préparation à des niveaux supérieurs de responsabilité, une prise de contact avec la réalité de l’entreprise, sa structure, son fonctionnement, ses relations avec son environnement. En outre, l’acquisition de connaissances théoriques tout au long d’un cursus ne suffit plus pour s’intégrer facilement dans le monde du travail, une mise en pratique de ces connaissances s’avère

Extérieure Directe 64,5 MMAD Solde Balance Commerciale -94,30 Mds MAD (*) Source : Bank Al Maghrib I- ORGANISATION DE LA BOURSE DE CASABLANCA ORGANISATION DE LA BOURSE DE CASABLANCA • Réforme du marché en 1993 : concession de la Bourse à une entreprise privée avec un statut de Société Anonyme, dénommée SBVC puis Bourse de Casablanca S.A. • Le capital de la Bourse de Casablanca est détenu à parts égales par ses membres, représentant les sociétés de bourse marocaines. • Effectif : 61 personnes.

cadre d’une délocalisation» car c’est un sujet qui m’a inspiré et qui est à l’ordre du jour. En effet, beaucoup d’entreprises françaises délocalisent leurs entreprises pour plusieurs raisons (main d’œuvre peu chère, facilité d’accès aux matières premières …) Comme par exemple, l’entreprise Renault qui a délocalisé la plus part de ses usines au Maroc. Pour étudier ce thème je me suis mise à la place de l’entreprise. Cette place m’a permis de toucher à tous les thermes de l’investissement dans le cadre