Défaillance Des Entreprises Et Le Scoring

crédit acquéreur et à la consommation respectivement de 23% et 34,2%. Juin 2012 CREDITS AUX P ARTICULIERS + 12,9% En milliards de DH 106,2 Juin 2011 Part de marché en crédits aux entreprises de 24% 116,7 Essor commercial de la Banque de l’Entreprise : Les crédits consentis aux entreprises ont atteint 116,7 milliards de DH en hausse de 10%, traduisant l’implication effective du Groupe dans le financement du tissu productif de l’économie nationale. Cette dynamique de distribution

maq couv 2/03/04 11:11 Page 2 Gouvernement d’entreprise et développement durable Synthèse des réunions de la Commission de l’ORSE Juillet 2002 - Janvier 2003 Etude ORSE n° 4 - Décembre 2003 Observatoire sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises 7 impasse Léger 75017 PARIS • Tél. 01 56 79 35 00 • Fax 01 56 79 35 03 Email : contact@orse.org • Site internet : www.orse.org p1 19/02/04 12:34 Page 1 Synthèse des réunions de la Commission de l’ORSE Gouvernement d’entreprise et développement

micro et macro-prudentielle PARTIE 2 Structure, activité et résultats du système bancaire Solidité du système bancaire préservée, en dépit d’une conjoncture difficile PARTIE 3 Evolution des risques bancaires Qualité des risques sur les entreprises en légère dégradation ANNEXES 1­ BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVISION BANCAIRE - EXERCICE 2012 mot du wali L'année 2012 a été marquée par le ralentissement de la croissance nationale à 2,7%, après 5% une année auparavant

DE PILOTAGE 1.6.2. ARCHITECTURE TYPE DU SYSTEME D’INFORMATION 1.6.2.1. Les systèmes opérants 1.6.2.2. La base de données relationnelle 1.6.2.3. Les applicatifs de pilotage 1.6.3. PROCEDURE DE MISE EN PLACE D’UN S.I. DE PILOTAGE 2. LE CDG D’UNE ENTREPRISE DE NEGOCE 2.1. LES CONTRAINTES SPECIFIQUES DE L’ENTREPRISE DE NEGOCE 2.2. LES PROBLEMATIQUES DU CDG 2.2.1. LES MIX-PRODUIT ET MIX-CLIENT 2.2.1.1. Le mix-produit 2.2.1.2. Le mix-client 2.2.2. FIABILISATION DE LA MARGE BRUTE 2.2.2.1. Le Chiffre d’affaires

McLeod, spécialiste d’ITIL et chargé de formation, pour m’avoir permis d’approfondir la connaissance des meilleures pratiques de gestion des services avec le cadre de référence ITIL. Merci à Bernard Allain, maître d’ouvrage dans la direction Entreprise chez Bouygues Telecom, pour avoir toujours été de bon conseil et pour m’avoir fait confiance. Merci à ceux qui m’ont permis d’accéder à la fonction de responsable du processus de Gestion des Problèmes au sein de la DSI de Bouygues Telecom. Sans

EA 4265 Centre de Recherche en DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET FINANCE INTERNATIONALE THESE DE DOCTORAT ES SCIENCES ECONOMIQUES AIX-MARSEILLE UNIVERSITE Présentée et soutenue publiquement par Tarik EL MALKI Le 13 Décembre 2010 ENVIRONNEMENT DES ENTREPRISES, RESPONSABILITE SOCIALE ET PERFORMANCE : ANALYSE EMPIRIQUE DANS LE CAS DU MAROC Directeurs de thèse : Patricia Augier, Maître de Conférence à l’Université de la Méditerranée Aix-Marseille II, Directrice-adjointe du DEFI. Bouchra M’Zali, Professeur

Gary McLeod, spécialiste d’ITIL et chargé de formation, pour m’avoir permis d’approfondir la connaissance des meilleures pratiques de gestion des services avec le cadre de référence ITIL. Merci à Bernard Allain, maître d’ouvrage dans la direction Entreprise chez Bouygues Telecom, pour avoir toujours été de bon conseil et pour m’avoir fait confiance. Merci à ceux qui m’ont permis d’accéder à la fonction de responsable du processus de Gestion des Problèmes au sein de la DSI de Bouygues Telecom. Sans

fiscale apporte la preuve du contraire à travers la mise en œuvre d’un certain nombre de procédures de contrôle prévues en la matière. Le contrôle fiscal permet donc de s'assurer de la sincérité des déclarations souscrites et des régularisations sont entreprises à l’égard des personnes ne s'acquittant pas, ou peu, convenablement de leurs obligations fiscales. Sur le plan civique, le contrôle fiscal est un moyen d’assurer le respect de l’égalité entre les citoyens. Aussi, l’équilibre entre les pouvoirs de

juridique d’une Introduction générale 3 association sans but lucratif. ALFA a pour vocation de protéger les assureurs et les assurés contre la fraude. Elle s’inscrit donc dans une perspective d’intérêt général et a pour mission de doter les entreprises d’assurances d’une structure opérationnelle anti-fraude. Il faut noter aussi que les assureurs font appel dans la majorité des cas, à la jurisprudence qui leur permet de réprimer les malversations. Ceci concerne surtout, la fausse déclaration intentionnelle

appropriée au regard des exigences du pilier 3 de ce dispositif et ce, en liaison avec les normes IFRS. Pour leur part, les sociétés de financement devraient améliorer leurs dispositifs d’évaluation du risque de crédit, en généralisant les systèmes de scoring, et les pratiques de transparence dans leurs relations avec la clientèle. Les Associations de micro-crédit doivent, quant à elles, veiller à mettre à niveau leurs dispositifs de contrôle internes et systèmes d’information, en vue d’une meilleure maîtrise