Démarche Clinique Infirmière En Ehpad

Présenté et soutenu par : jacqueline LEQUEUX Directeur de mémoire : Professeur Philippe TIZON chargé de cours de sociologie à l’UPPA Référent professionnel : Docteur Jean-Pierre MAUPOME, faculté de médecine de Bordeaux, diplômé de gérontologie clinique LA STIGMATISATION DE LA DEMENCE De la pertinence de la création d’unités « Alzheimer » Un extrait du livre de Jean Maisondieu «  le crépuscule de la raison » : « Comme il est impossible d’essayer de décoder les

accompagné dans sa démarche par l’audition de plusieurs experts et par un groupe de lecture. Dans ce document les axes de réflexion qui entourent la gestion du dossier sont examinés au travers des objectifs suivants : > le respect du droit des usagers, et notamment le respect de la vie privée et le droit d’accès aux informations figurant dans le dossier ; > le partage des informations utiles entre les différents professionnels dans le respect du secret professionnel ; > une démarche d’amélioration

activités réalisées au sein de l’établissement, • Comparer les coûts entre les établissements de même taille et de même périmètre, • Faire une projection des coûts des nouvelles activités, • Identifier les leviers d’amélioration au sein d’une activité clinique, médico-technique, logistique ou administrative, • Evaluer la contribution de chaque pôle à l’équilibre financier global, • Mener le suivi des actions de réorganisation relevant du pilotage médico-économique à l’échelle d’un pôle, d’une structure

Contractualisation AC = Autorité Compétente ACAATA = Allocation de Cessation Anticipée d’Activité des Travailleurs de l’Amiante ACAM = Autorité de Contrôle des Assurances et des Mutuelles ACBUS = Accords de Bon Usage des Soins ACIF = Association des Cliniques Indépendantes de France ACOSS = Agence Centrale des Organismes de Sécurité Sociale ACP = Analyse de Composantes Principales ACP = Anatomo-Cyto-Pathologie ACS = Attestation de Conformité Sanitaire ACS = Aide à l’acquisition de la Complémentaire Santé

traitement équitable entre les opérateurs. Une évaluation régulière des progrès réalisés et de leur conformité aux engagements sera réalisée par le nouvel observatoire de la qualité alimentaire. Ces engagements représentent une première étape d’une démarche de « qualité » nutritionnelle dans laquelle les acteurs économiques recherchent une validation externe de leur politique nutritionnelle. Le processus de mise en place de ces chartes d’engagement est le suivant : Premier semestre 2007 : Phase 1

avec l’autorisation du CNEG et de Masson Chapitre extrait du livre : Collège National des  Enseignant en Gériatrie. Vieillissement (2 é ( ndd édition).  é ) Paris : Masson ; 2010:272pp. Vous trouverez dans l’ouvrage les autres chapitres et les  dossiers cliniques 04_156638BQS_VIEL_C01-13.fm Page 199 Vendredi, 10. septembre 2010 1:04 13 Item 64 - Autonomie et dépendance chez le sujet âgé Objectifs pédagogiques Nationaux ◗ Évaluer le niveau d’autonomie et de dépendance du sujet âgé. ◗ Dépister les facteurs

périodique. À la fin des années quatre-vingt-dix, en même temps que s’étendait à tout établissement public et privé la réglementation initiale, voyait le jour le premier programme national de lutte contre les infections nosocomiales et se généralisait la démarche d’amélioration continue de qualité et la sécurité des soins (accréditation, puis certification). En accompagnement, une première réactualisation en 1999 des « 100 recos » (noter l’abréviation du titre signant l’appropriation par les professionnels)

naturels ainsi que l’intérêt pour les aidants d’y faire appel. Je terminerai cette initiation à la recherche par les freins ne favorisant pas la dynamique d’insertion à ces différents dispositifs. Méthodologie Divers outils ont constitués ma démarche méthodologique, dans le but de mieux connaître le sujet et de m’en imprégner. 1 Les lectures Elles m’ont aidé à constituer une référence théorique pour appuyer les constats que j’ai pu établir préalablement. Au cours de ces lectures, j’ai

accompagner l’évolution de l’offre de soins 40 Clarifier la doctrine en matière d’organisation des soins hospitaliers 40 Favoriser le développement de complémentarités entre hôpitaux publics 43 Faire évoluer les conditions de participation des cliniques à l’offre de soins 45 Poursuivre les travaux relatifs aux critères de financement relatifs aux missions de service public 48 Chapitre 3 Préserver l’avenir de l’hôpital public en garantissant son dynamisme 51 Les constats : des rigidités rendant

travail. A Marie Pascale, qui m’a associée à l’aventure du service «Parenthèse à domicile» A Marie Gendron, qui a répondu avec beaucoup de chaleur à mes multiples interrogations, A Danièle Leboul, qui m’a accompagnée dans ce travail et dont la finesse clinique et la rigueur m’ont été précieuses dans la progression de ma réflexion. A Sophie, qui été présente tout au long de ce Master, et a su accompagner chacun avec autant de cœur que d’efficacité. A tous les « professionnels en gérontologie » qui ont soutenu