Démarche De Soins Aide Soignant Module 3

de la gériatrie dans le monde et au niveau du Maroc, ensuite nous préciserons quelle communication il faut envisager auprès de nos ainés. Chapitre I : La communication interpersonnelle  Une bonne utilisation de la communication interpersonnelle aide beaucoup à réussir notre vie, à l’inverse une diminution de compétence communicationnelle freine rapidement notre réussite et notre succès voyons dans ce qui suit ce qu’est la communication interpersonnelle, sa définition et son adaptation aux différentes

............................... 21 2.1.2 D’autres exemples de management participatif dans les ESSMS........................... 26 2.2 UN MANAGEMENT PLEBISCITE MALGRE DES DIFFICULTES PERSISTANTES .................... 30 2.2.1 2.2.2 3 Les avantages et inconvénients du management participatif .................................. 30 Mes missions pendant le stage long ........................................................................ 33 LES AMELIORATIONS ENVISAGEABLES ...

progrès ? Arrivera-t-il à marcher, parler ? » - le traitement : « Que faire pour l'aider à progresser et quelle école est la mieux adaptée ? » - le risque de récurrence : « Quel est le risque d'avoir un autre enfant retardé ? ». L'auteur décrit la démarche diagnostique devant un polyhandicap et la place des différents examens complémentaires. (Ouvrage à la cote SAN 5.5 ANK). Institut National de la Santé et de la Recherche Médicale. (I.N.S.E.R.M.). Paris. FRA  Déficiences et handicaps d'origine périnatale

Spécialité Accompagnement, soins et services à la personne - option A : « à domicile » - option B : « en structure » du baccalauréat professionnel Spécialité Accompagnement, Soins et Services à la Personne, option A : à domicile, option B : en structure du Baccalauréat Professionnel Sommaire Annexe I – Référentiels du diplôme Annexe I.a – Référentiel des activités professionnelles Annexe I.b – Référentiel de certification Annexe II – Les périodes de formation en milieu professionnel Annexe

comme les services de santé au travail ou les organismes de prévention, facilite certes l’analyse de la situation, puis l’élaboration et la mise en œuvre de mesures de prévention adaptées. Mais seule la volonté des deux parties permet d’inscrire la démarche dans la durée et l’efficacité. Les actions présentées dans cette brochure illustrent bien les résultats de cet engagement commun. Le dialogue entre employeurs et salariés se déploie également au niveau des branches professionnelles. En effet, c’est

médico-sociaux Ce document a reçu l’avis favorable du Comité d’orientation stratégique et du Conseil scientifique de l’Anesm. Juin 2010 Le questionnement éthique dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux Le déploiement d’une démarche de questionnement éthique dans les établissements et services sociaux et médico–sociaux revêt un enjeu important au regard des situations d’interventions professionnelles et de la vulnérabilité des personnes bénéficiant des prestations. Aussi le

Partie : Cadre théorique : définitions et cadre législatif 3 A. Définitions et évolution de la notion de handicap 3 B. Cadre législatif, bénéficiaires et organismes 5 1. Cadre législatif et organismes 5 2. Bénéficiaires de l’obligation d’emploi 7 2ème Partie : Cadre Pratique 8 A. Les principaux acteurs 8 1. L’équipe dirigeante de l’EHPAD : 8 2. L’équipe médicale et soignante 10 3. Un échantillon de salariés 10 4. La MDPH 12

PREMIERE PARTIE : MODULES TRANSDISCIPLINAIRES Module 3 – Maturation et vulnérabilité Objectif 37 – MALTRAITANCE ET ENFANT EN DANGER Rédaction : D. SIBERTIN-BLANC, C. VIDAILHET. Relecture : L. MARTRILLE (Médecin légiste), J.P. VISIER, M. MAURY Objectifs : - Savoir définir les notions de maltraitance et d’enfance en danger. - Connaître les signes faisant suspecter un risque ou une situation de maltraitance chez le nourrisson, l’enfant et l’adolescent. - Savoir décrire la démarche médicale nécessaire

Roche-sur-Yon) Marie-Annick ALLA (Hôpital Saint-Antoine - Paris) Christiane BARBIN (CHU Bicêtre - Le Kremlin Bicêtre) Edith BATAILLE (Centre Hospitalier - Montluçon) Marguerite BESSE (CHU Dupuytren - Limoges) Michèle BRESSAND (Service central des soins infirmiers - APHP - Paris) Christine CHAPPAT (CHU Rangueil - Toulouse) Yvette CORVEZ (Clinique MGEN - La Verrière) Hélène FERNANDEZ (CHU Pasteur - Nice) Nadine FIEZ (Hôpital Armand Trousseau - Paris) Valérie JOINDREAU (Hôpital Ambroise Paré - Boulogne)

centre hospitalier intercommunal de Haute-Saône. Etablissement public de santé. Les soins sont de courtes durées en hospitalisation complète. Le service a une capacité de 23 lits, se répartissant en 5 lits d’ORL et 18 lits d’Urologie-andrologie. Le personnel se compose d’un médecin responsable du service, d’un cadre de santé d’une infirmière spécialisée stomathérapeuthe, de 7 infirmières, de 9 aides soignantes. Du personnel paramédical intervient sur demande : Kinésithérapeute, ergothérapeute