Développement Durable Lafarge

Marketing Mix IV – Synthèse du travail réalisé………………………………………………………………..16 V – Le corps du rapport : …………………………………………………………………………17 1. Les résultats de l’étude menée en chiffres 2. Conclusion de l’étude VI – Apport de stage en termes de développement personnel…………………25 I – Présentation des objectifs du stage : Lors de mon entretien avec le responsable du département de la cosmétique active, il m’a été informé que ma mission serait de faire un baromètre d’image des marques Vichy et La Roche

confiance avec toutes les parties prenantes notamment les partenaires privés et les partenaires institutionnels  Dynamiser l’investissement privé dans le secteur et contribuer au développement d’un tissu de PME compétitif  Améliorer la visibilité du groupe et sa performance pour lui permettre un développement continu et durable Ce dispositif intégré est articulé autour des principaux axes suivants :     RELATION AVEC L’ETAT « ACTIONNAIRE » RELATION AVEC LE MINISTERE DE TUTELLE GESTION SOCIALE ET

et perspectives ette publication, éditée par le Bureau sous-régional pour l’Afrique du Nord de la Commission économique des Nations Unies pour l’Afrique (CEA), a pour objet de donner une vue d’ensemble de la situation et des perspectives de développement des énergies renouvelables en Afrique du nord. Elle souligne l’important potentiel de la région et les efforts en cours et à venir pour améliorer significativement la part des énergies renouvelables dans le mix énergétique et renforcer ainsi la

de la fiabilité et du confort • La maintenance de l’appareil de production, rigueur et efficacité • Construction de la ligne du train à grande vitesse Casablanca-Tanger, le projet avance à pas sûrs • Des financements optimisés au service du développement des projets ONCF SECURITE ET SURETE FERROVIAIRES : DEUX PRIORITES POUR UN RESEAU DURABLEMENT VIABLE • La sécurité, une machine bien huilée • Le management de la sûreté, un engagement au quotidien 63 LE CAPITAL HUMAIN, LA CLE DE LA PERFORMANCE

Message du Président Conseil d’Administration Gouvernement d’entreprise Comité de Direction L’Oréal en chiffres L’Oréal sur dix ans Un portefeuille de marques unique au monde Dynamique internationale Recherche et Développement Production et Technologie Relations humaines Développement durable Cosmétique Produits Professionnels Produits Grand Public Produits de Luxe Cosmétique Active Dermatologie Information de l’actionnaire Le Document de Référence de L’Oréal est constitué de trois tomes : • une

marchés financiers. Ce document a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. SOMMAIRE 5 31 39 STRATÉGIE ET MÉTIERS DE SAINT-GOBAIN 6 Construire l’habitat du futur 26 La recherche et l’innovation LE DÉVELOPPEMENT DURABLE AU CŒUR DE LA STRATÉGIE RAPPORT D’ACTIVITÉ SUR L’EXERCICE 2010 40 46 47 55 56 60 65 66 84 86 88 88 Des résultats en net rebond Dividendes Résultats des Pôles Perspectives et objectifs 2011 L’action L’actionnariat Politique d’information et

beauté pour tous. 03 sommaire rapport d’activité 2011 Message du Président-Directeur Général p. 06 Conseil d’Administration p. 10 Comité Exécutif p. 12 la beauté PAR WING SHYA Pour illustrer son Rapport d’Activité et son Rapport Développement Durable 2011, L’Oréal a fait appel au photographe et réalisateur hongkongais Wing Shya. Au fil des pages, ses photographies expriment les bienfaits d’une beauté sublimée et mettent en lumière des collaborateurs de L’Oréal et la passion qui chaque jour

4éme année  afin de mettre en pratique ce qu’ils ont acquis théoriquement durant cette formation. L’objectif de ce stage consiste en : • La découverte du monde du travail. • L’acquisition d’une expérience professionnelle. • Le développement du sens de la responsabilité et du respect de la hiérarchie. Ce stage de 4 semaines qu sein de Holcim m’a permis de mieux connaître la société, de tester mes connaissances théoriques et d’acquérir des notions techniques me permettant d’être

pour ses conseils et recommandations relatifs à ce travail, ainsi que pour ses encouragements qui m’ont aidé à dépasser des moments difficiles. 3 Résumé Retour d’expérience sur une démarche prospective et expérimentale globale (avec le développement des dimensions organisationnelles, techniques et humaines), menée au sein de l’organisation IMS-Entreprendre pour la Cité. Ce mémoire porte sur la mise en œuvre de stratégies de veille et de gestion des connaissances dans une structure de type

L’énergie éolienne : Des modèles de développement pour le Sud InstItut de l’énergIe et de l’envIronnement de la francophonIe (Iepf) SOMMAIRE L≠’énergie éolienne : des modèles de développement pour le Sud Mot de la Directrice de l’IEPF ............................................................ 3 Éditorial ............................................................................................ 4 Yves GAGNON, Chaire K.-C.-Irving en développement durable, Université de Moncton, Moncton