Développement Social Au Maroc

leurs précieux conseils et leurs encouragements. Je présente mon profond remerciement et respect à tous les membres du jury pour leur aimable acceptation de juger mon travail. Et finalement, je tiens à remercier tout le personnel de MAROC TELECOM, pour leur aide, leur gentillesse et leur amabilité. Que toute personne qui a contribué de près ou de loin au bon déroulement de mon stage, trouve ici l’expression de ma reconnaissance et de ma gratitude.

régionalisation au Maroc Réalisé par: Rania LAKTIB Sofia ELOTMANI Sara ESSAMHRI 1 Année universitaire: Plan Introduction Le Maroc : État unitaire La capitale politique Présentation de la régionalisation au Maroc La portée de la régionalisation au Maroc Le modèle de régionalisation pour le Maroc  Les 16 régions et leurs différentes provinces 2 ou préfectures Comment sera la future région? Avantages et inconvénients Conclusion Introduction Le Maroc a connu

investissements occupe, depuis une dizaine d’années, une place grandissante dans la réflexion sur développement et plus largement sur la mondialisation. La circulation des personnes constitue en effet la quatrième dimension de la mondialisation, aux côtés de celle des marchandises, des flux financiers et de l’information. C’est aussi la moins bien connue, la plus complexe car elle relève de pratiques sociales d’une infinie diversité, la moins étudiée jusqu’alors. Au sein de cette relation entre migrations

Tables de matières : Introduction……………………………………………………………………..2 I. Présentation générale de Marsa Maroc…………………….4 1) Présentation…………………………………………………….5 2) Statut………………………………………………………………6 3) Mode de gouvernance/organisation…………………6 4) les services ……………………………………………………..10 5) La carte de présence…………………………………………13 6) Les grands projets/trafics manutentionné…………20 La stratégie commerciale et promotion ……………………26 1) Vision et stratégie…………………………………………….27 2) Plan stratégique……………………………………………….32 3) Culture

relatives à l’instauration d’un système par capitalisation et/ou à la mise en place de « pensions sociales ». Dans cette perspective la question des retraites au Maroc reste très liée à celle du choix d’un modèle de développement économique et social. Mots clés : Système de retraite, pensions sociales, vieillissement de la population, réforme des retraites, structures économiques, modèle de développement Introduction Le vieillissement des populations constitue une problématique non seulement pour

Six mois avant la clôture du projet OBA, Amendis a ainsi réalisé près de 3000 branchements sociaux (BS) dans les quartiers défavorisés de la ville Tanger. Ce projet s'intègre dans le vaste programme de BS initié par le groupe Veolia Environnement Maroc, qui a permis de raccorder près de 60 000 ménages à faible revenu aux réseaux depuis 2002. En effet, Amendis participe depuis 2007 à un projet pilote initié par la Banque Mondiale et le GPOBA (Global Partnership for Output Based Aid – un fonds fiduciaire

Option : gouvernance économique et sociale. Exposé sur : Microcrédit et développement durable au Maroc. Etablit par : Encadré par : Le plan : Introduction générale La notion du microcrédit : 21 Définition du microcrédit. 22 Historique du microcrédit. Microcrédit , outil pour un développement durable au Maroc : 25 L’impact actuel. 26 Les effets escomptés. Conclusion Introduction générale : Aujourd’hui 81 millions de personnes bénéficient de services

du CGEM Créée en 1947, la Confédération des Entreprises du Maroc est une association privée regroupant les entrepreneurs du Maroc. La CGEM représente des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs (industrie, commerce et services) sur l'ensemble du territoire, 95% de ses adhérents sont des petites et moyennes entreprises. Elle constitue à ce titre, un interlocuteur de poids auprès des pouvoirs publics et des partenaires sociaux. Force de proposition pour la compétitivité des entreprises

Introduction Le Maroc, depuis la fin des Protectorats français et espagnol, se présente comme une monarchie constitutionnelle, parlementaire, multipartite, s’apparentant donc à une démocratie moderne. En effet c’est une « monarchie constitutionnelle de droit divin » où le souverain détient un pouvoir absolu sans réels contre-pouvoirs, qui s’appuie, comme dans le passé, sur un réseau de fonctionnaires, de « clients » et d’obligés, le « Makhzen », contrôlant ainsi toute la société. Tout

Royaume du Maroc Direction de la Politique Economique Générale Diagnostic de l'attractivité du Maroc pour les Investissements Directs Etrangers Adil Hidane Fatima Bernoussi Mouna Tourkmani Document de travail n°82 Novembre 2002 Constituant une sélection mensuelle des travaux menés par les cadres de la Direction de la Politique Economique Générale, les documents de travail engagent cependant la responsabilité des auteurs les ayant initiés. Ils sont diffusés par la Direction pour approfondir