Développement Social Au Maroc

INTRODUCTION : L’économie sociale et l’économie solidaire sont de plus en plus à l’ordre du jour aussi bien dans les pays du Nord que ceux du Sud surtout suite : -aux séries de crises économiques et à la mise en œuvre des réformes économiques et des programmes d’ajustements structurels (PAS) sous l’égide et les recommandations de la banque mondiale : marginalisation des secteurs sociaux, chômage, émergence du secteur informel, etc … - à la sécheresse devenue « continue » et non périodique

L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE, ESPOIR DE L’AFRIQUE ? Quels contrastes dans le continent africain ? Pauvreté et famine ravagent des milliers de vies humaines chaque jour, alors que le continent regorge de ressource naturelles de toutes sortes : Fruits naturels, animaux, gibier, terre, eau, bois. En ce même moment des nantis africains emmagasinent leurs richesses dans des banques étrangères. Que faire pour réduire les disparités ? La solution ne peut tomber du ciel. Elle ne peut provenir que

Moussa SAIDI Personnellement, et s’agissant de la politique de l’auto emploi au Maroc, une stratégie doit être élaboré dans les plus brefs délais et ce via les considérations macro : - de la nouvelle réalité que vit et vivra le Maroc au niveau local, régional (Maghreb, Pays méditerranéens, pays du golf…), mondial ou international (mondialisation, ouverture des marchés, libre échange Maroc-Turquie, Maroc-USA) ; - de la crise financière des plus sévère; qui pourrait être bénéfique dans

Problèmes économiques et sociaux De nombreux problèmes économiques et sociaux se posent actuellement. Une sélection arbitraire nous amène à une présentation succincte de quelques problèmes importants qui touchent soit les pays industrialisés, soient les pays en voie de développement, soit les deux. Les problèmes sont souvent inter reliés, interdépendants d’où la nécessité d’une solution intégrée plutôt que des recettes miracles unique. Certains problèmes sont de court terme d’autres de long terme

multinationales au Maroc | ← Introduction …………………………………………………………….. P : 05 ❖ Section 1: Qu’est ce qu’une firme multinationale ? ………………… P : 06 1) La multinationale…...……………………………………..………… P : 06 2) Modes d’implantation sur le territoire d’accueil ………..………… P : 07 3) Les principales firmes multinationales implantées au Maroc…… P : 08 ❖ Section2: Attractivité du Maroc des investissements

ROYAUME DU MAROC OBJECTIFS DU MILLENAIRE POUR LE DEVELOPPEMENT RAPPORT NATIONAL 2009 Mars 2010 OBJECTIFS DU MILLENAIRE POUR LE DEVELOPPEMENT RAPPORT NATIONAL 2009 Présentation du rapport par M. Ahmed Lahlimi Alami Méthode d’élaboration du rapport Objectif 1 : Réduire l’extrême pauvreté et la faim 1. Situation récente et tendances 2. Défis majeurs en matière de lutte contre la pauvreté et l’inégalité 05 11 15 15 18 Objectif 2 : Assurer l’éducation primaire pour tous 1. Contexte actuel 2

II. Historique de Poste Maroc…………………………………………..5 III. Statut juridique /Mission/vision……………………………………..7 IV. Evolution…………………………………………………………….8 V. Fiche signalétique…………………………………………………..10 Chapitre II : Marché et Organisation de Poste Maroc VI. Organigramme de Poste Maroc……………………………………..11 VII. Organisation de Poste Maroc………………………………………..12 VIII. Marché de Poste Maroc……………………………………………..23 Chapitre III : Le climat de travail régnant au sein de Poste Maroc et les travaux effectués

QUI GÈRE LE MÉCÉNAT CULTUREL AU MAROC? Le Mécénat culturel au Maroc  Le mécénat culturel est un choix stratégique qui vise lʼouverture des entreprises sur leurs environnements, assure leurs crédibilités et leur donne les meilleures chances de succès et de reconnaissance, vis-à-vis de leurs cibles. La décision dʼapporter un soutien à un projet culturel est un choix dʼautant plus particulier quʼil sʼinscrit dans une logique relationnelle. La culture de lʼentreprise affecte bien souvent cette décision

D’après les chiffres publiés en février par Bank Al Maghrib, la banque centrale du Maroc, qui affichaient fin septembre une hausse de 2.4 % en glissement annuel, les prix de vente des biens immobiliers résidentiels ont accusé une légère baisse à la fin de l’exercice 2010, après un dernier trimestre moins dynamique ; ils étaient en effet inférieurs de 0.9 % à leur niveau de fin 2009, et inférieurs de 2 % à celui de fin septembre. Néanmoins, la valeur des ventes d’appartement, qui représentent la majorité

2012 Rapport de Responsabilité Sociale de l’Entreprise SOMMAIRE .12 Gouvernance, Conformité, sécurité et Qualité : p « Notre Groupe exerce depuis plus de 100 ans son métier de banquier avec engagement et responsabilité. »     les bases de la confiance Accompagner le développement des collaborateurs .34 p .22 p Convaincus que l’un des rôles majeurs d’une institution financière est de faciliter et d’accélérer le développement économique et social, nous sommes chez Attijariwafa bank investis