E Banking Tunisie

ΩÉbQCG ‘ ójÈdG Chiffres clés Key figures -2012- - 2012ÒWCÉàdG áÑ°ùf 247 (QÉæjO ¿ƒ«∏e) äÓeÉ©ŸG ºbQ 86,6 (á∏°SGôe ¿ƒ«∏e) äÓ°SGôŸG OóY 1,461 24,6 3,526 1,757 14,5 3 653 709 (OôW ∞dCG) ccpnet ájójÈdG Ohô£dG OóY ™jöùdG ójÈdG åFÉ©H OóY (áã«©H ¿ƒ«∏e) ójÈdG áeƒ¶æe ÈY äÓ°SGôŸG OóY (á∏°SGôe ¿ƒ«∏e) …OÉeÓdG e-Dinar SMART 18 28 (QÉæjO ¿ƒ«∏e) CCPNet ójÈdG ÖJɵe 34 ™jöùdG ójÈdG ä’Éch 28 ájójÈdG Ohô£dG ä’Éch 64 ™jRƒàdG õcGôe (216) 71 839 000 :∞JÉ¡dG 1828 :AGóædG õcôe ONP@poste.tn:

Interdiction de la spéculation et de l’incertitude D - Existence obligatoire d’un actif sous-jacent E- Distinction du domaine Haram et Hallal 2e partie : Les instruments de la finance islamique : une véritable innovation financière 1- Les Sukkuks:

pour particularité de fonctionner exclusivement selon les préceptes du Coran. De mêmes, plusieurs pays font coexister la finance islamique et la finance non-islamique. On peut évoquer, sans prétendre à l’exhaustivité, la Malaisie, l’Indonésie, la Tunisie, le Maroc, l’Algérie, le Liban, Bahreïn, le Koweït, le Qatar, l’Arabie Saoudite, l’Egypte, etc. Progressivement, enfin, ce type de finance a connu une évolution dans plusieurs pays occidentaux, et notamment au Royaume Uni ou encore, à un degré moindre

veillé à installer un système approprié de la gestion de la relation client (CRM), pour mener à bien sa stratégie de fidélisation Mots clés : Segmentation, fidélisation, clientèle, CRM, BMCE. Abstract: In front of both increasing number of banking offers and services and intensive competition, banks are seeking to segment and retain their customers. Ultimate goal is to establish lasting relationship with customer and attract him by a better service based on better use of all information

Les Cahiers de la Finance Islamique N°2 Ecole de Management Strasbourg 61, avenue de la Forêt-Noire - 67085 Strasbourg Cedex tél. +33 (0)3 90 41 42 00 - fax +33 (0)3 90 41 42 00 e-mail : contact@em-strasbourg.eu Les Cahiers de la Finance Islamique Numéro 2, décembre 2010 Directeurs de rédaction Michel Storck, Professeur de Droit, Directeur du Centre du Droit de l’Entreprise, Coresponsable du Diplôme d’Université de Finance Islamique, Faculté de Droit de Strasbourg et Ecole de Management

info/revue-d-economie-financiere-2013-3-page-293.htm Découvrir le sommaire de ce numéro, suivre la revue par email, s’abonner... Flashez ce QR Code pour accéder à la page de ce numéro sur Cairn.info. © A ss oc ia tio n d' éc on om ie fi na nc iè re | T él éc ha rg é le 2 9/ 03 /2 02 3 su r w w w .c ai rn .in fo ( IP : 1 96 .2 01 .2 03 .2 22 )© A ssociation d'économ ie financière | T éléchargé le 29/03/2023 sur w w w .cairn.info (IP : 196.201.203.222)https://www.cairn.info/revue-d-economie-financiere-2013-3-page-293

gratuite des décideurs financiers tunisiens www.aiefbt.org ENTRE MYThE ET RÉALITÉ Actualités Perspectives Alternative Finance Internationales Tunisienne Évènement La consolidation du secteur bancaire tunisien Ridha MEFTAh Manager Ernst & Young Tunisie Services Financiers page 27 Seminar : pratiques le cas de la région Options de change, & perspectives MENA pourquoi le marché au service de Par Rami ABDELKAFI et Salim REFAS ne décolle-t-il pas? l’innovation page 11 Par Souhayel TAYEB- Juriste

de Constantine. Examinateurs : Pr. BENARAB Abdelkrim., Université de Constantine. Dr. BOUBAKOUR Farès., MC, Université de Batna. Rapporteur : Dr. KAID TLILANE Nouara, M.C., Université de Béjaia. Juillet 2006 LISTES DES ABREVIATIONS ABC: Arab Banking Corporation. ABEF : Association des Banques et des Etablissements Financiers. AGB : Algeria Gulf Bank AIB : Algerian International Bank. BA : Banque d’Algérie. BAD : Banque Algérienne de Développement. BADR : Banque de l’Agriculture et de Développement

ou d’une lutte personnelle agressive. d) Les progrès viennent plutôt de la coopération et de l’harmonie pour le bien de tous et de chacun que de la compétition. C’est l’idée de consensus qui est la base première de la société ou de l’organisation. e) Les notions d’égalité et de justice communautaire prennent le pas sur celles d’égalité des opportunités. Le modèle économique islamique définit alors comme objectif, la régulation optimale des richesses. Or, cette régulation reste utopique si le profit

TITRE : LES AVANTAGES ET INCONVENIENTS DE L’INTRODUCTION EN BOURSE : CAS DE LA BVMT ANNEE UNIVERSITAIRE : 2009-2010 Liste des abréviations ADP : Action à Dividendes Prioritaire BIAT : Banque Nationale Arabe de Tunisie BNA : Banque Nationale Agricole BVMT : Bourse des Valeurs Mobilières de Tunis CMF : Conseil de Marché Financier OPV : Offre Publique de Vente SOTETEL : Société Tunisienne d’Entreprise de Télécommunication STB : Société Tunisienne