E Banking Tunisie

service rendu au client. Pour réaliser ces objectifs, l’administration électronique est basée sur l’automatisation des processus, l’intégration des systèmes et la mise en ligne des services. Le développement de l’administration électronique en Tunisie occupe une place centrale parmi les priorités nationales, en tant, que pilier fondamental du processus de développement globale et durable du pays étant donné le rôle primordial de l’administration électronique dans l’amélioration de la performance

et 774 départs. « C’est ainsi qu’avec 1 200 000 clients, la banque se positionne au 1er rang des banques du Maghreb, numéro 1 dans le à la consommation, la bancassurance, la gestion de l’actif et des métiers de bourses, leader dans le corporate banking. AttijariWafa Bank dispose avec son nombre impressionnant d’agences du premier réseau bancaire du royaume» Qu’on est-il de son organisation et ses performances ? Organisation et performances d’ATTIJARIWAFA BANK Après 2 ans, AttijariWafa Bank s’annonce

Bourses AI40 : stagnation des valeurs africaines En Tunisie, Poulina Group continue de payer tribut à la révolution du jasmin. Partout en Afrique, les bruits révolutionnaires, proches ou lointains, poussent les investisseurs à la prudence. Page 9 BAnques et AssurAnces Les filiales d’Attijariwafa Bank montent en puissance En dépit des crises politiques en Côte d’Ivoire et en Tunisie, les filiales d’Attijariwafa Bank ont vu leur contribution progresser en 2010 dans le bilan du groupe. Page

Extérieur par les Pouvoirs Publics ; 1962 Absorption des agences marocaines de la Banca Commerciale Italiana ; 1965 Ouverture de l’Agence Tanger Zone Franche ; 1971 Absorption de la Société de Banque du Maghreb (ex-Crédit Foncier d’Algérie et de Tunisie) ; 1973 Ouverture de la première représentation à l’étranger destinée aux marocains en France ; 1975 Absorption de Banco Espagnol en Marruecos et des agences marocaines de Bank of America ; 1988 Création de MAROC FACTORING, société d’affacturage

échantillon sélectif choisi au hasard pourrait contenir quelques-uns des géants de l’industrie bancaire internationale tels que Hong Kong et Shanghai Banking Corporation, Chase Manhattan, Citibank, ANZ Grindlays, Kleinwort Benson, ainsi que d’autres banques telles que l’Union Bank of Switzerland , Girozentale of Australia, ABC International, l’Arab Banking Corporation, la National Bank of Kuwait, la Saudi British Bank , la National Commercial Bank of Saudi Arabia, la Riyadh Bank et la Bank Misr. En

Brésil, chili, Chine, Colombie, Equateur, Égypte, HongKong, Inde, Indonésie, Israél, Jordanie, Corée, Malaisie, malta, Mauritanie, Mexique, Maroc, nouvelle- Zélande, Norvège, Paraguay, Pérou, philippines, Russie, Singapour, Afrique du sud, Thaïlande, Tunisie, Turquie, Uruguay, Venezuela 5 Le choix des pays et de la durée est fait suivant la disponibilité des données. 7 La seconde étape consiste à tester l’égalité pour tous les individus des K composantes des vecteurs  i : H 02 :  i    i 

comportementsanticipations des agents et environnement politique. 13 Nord Sud Export s’intéresse au risque des exportateurs et des investisseurs industriels. 6 Tableau 2 :Composantes des ratings risque pays B Facteurs O A B E R I C R I S E I U I I C R Moody’s PRS (ICRG) PRS (COPL) S & P Récurrence du facteur 8 8 7 7 6 6 4 5 4 4 3 3 3 7 8 6 7 6 5 3 4 4 3 2 Compte courant et balance des paiements Niveau d’endettement Niveau de déficit Structure et croissance

Comptabilité et Gestion Financière CONTROLE & AUDIT (MPCGF) C ES Promotion 7 (2012-2014) AG -B IB Mémoire de fin d’études O LI THEME E U EQ TH L’ANALYSE DE LA GESTION DU RISQUE DANS L’OCTROI DU CREDIT : CAS DE LA BANQUE CONGOLAISE DE L’HABITAT (BCH) Dirigé par : Présenté par : M. Waly Clémént FAYE Enseignant associé au CESAG, Responsable S-E à la Direction Nationale de la Microfinance IBAKOMBO INGANDZA Durel Gorden Avril 2014 « L’analyse de la gestion du risque dans l’octroi du

petites et moyennes industries). Comme l'indique le dernier rapport de la banque centrale saoudienne, le marché bancaire saoudien de détail compte 20 banques dont 12 nationales et 8 étrangères Banque saoudiennes | Banques étrangères | Al Rajhi Banking & Investment Corp. | National Bank of Kuwait | Al Jazira Bank | Deutsch Bank | Al Bilad Bank | Bank Muscat | The National Commercial Bank (Al Ahli) | National Bank of Bahrain | Alinma Bank | J.P. Morgan | Al Riyad | BNP Paribas

dans une troisième partie, on s’interroge sur le lien entre monnaie et activité économique tant d’un point de vue théorique, à l’aide des différentes théories monétaires, que d’un point de vue pratique, dans le cadre de la politique monétaire en Tunisie. Ces trois parties du cours procèdent d’une coupure traditionnelle en économie monétaire où le rôle et la place des institutions monétaires sont beaucoup plus importants que dans d’autres champs de la théorie économique, ce qui justifie donc de