E Leclerc Voyage

PESEZ, p. 424), la hauteur d’un caractère sans tenir compte des blancs supérieur et inférieur, ou talus. Donc un point et un M n’ont pas le même œil. Mais on appelle maintenant œil la hauteur fixe de toutes les lettres courtes d’une même police (a, e, x…). Cette hauteur s’appelle en anglais x-height, en français hauteur d’x. Pour deux polices différentes décli- nées dans un même corps, plus l’œil est grand, plus les ascendantes et les descendantes sont courtes (b, p, etc.). L’approche est le

manière pérenne à ses consommateurs en France que l’enseigne était un vrai discounter. ⇨ L’érosion continue de son image « prix » est la principale faiblesse pour Carrefour en France. Ceci laisse le champ de bataille complètement ouvert pour Leclerc dont le discours est entièrement axé sur les prix bas. Mais ce n'est sans doute pas la raison essentielle du manque d'appétence de la clientèle pour cet hyper ultra moderne. En le rénovant, Carrefour a généré une montée en gamme significative de

maintenant leur clientèle ciblée est constituée de cadres et de couples de 35 à 54 ans avec des enfants. Il nous a aussi précisé que la clientèle de personnes âgée leur était fidèle depuis de longues années. 1 Casino, Cora, Auchan, Carrefour, Leclerc, Continent, Intermarché 8 b) Carrefour face à des clients exigeants Les résultats des études permettent de cerner les consommateurs et d’en obtenir les principales caractéristiques de leurs attentes : zappeur, baladeur voire infidèle, le consommateur

Immochan, Banque Accord, et E-commerce. la diversification Interne ：Auchan qui fait du voyage Il existe une banque chez Auchan ( banque accord). Nous sommes en diversification interne lorsque Auchan fait Auchan city。 Externe: c'est la création d'une nouvelle enseigne. Auchant a créer Leroy merlin Principales participations familiales : decathlon,grosbill,kiabi,boulanger,jules,pimkie, l'offre des magasins s'est diversifiée et étoffée de services immatériels : voyages, assurances, billetterie,

demande et les besoins de loisirs grandissent de plus en plus aujourd’hui avec les nouveaux standards de vie. Mais les bases de Weekendesk sont fondées sur un principe très simple et la société reste aujourd’hui un type un peu particulier d’agence de voyages en ligne. La problématique posée ici est de savoir quelle stratégie marketing adopter pour conserver le leadership au niveau du coffret-cadeau mais aussi pour faire connaître ce produit innovant et gagner des PDM sur le marché du loisir. Après

mais leur part dans le chiffre d’affaires du commerce demeure limitée : 11,19 % en 1960. Le petit commerce indépendant domine donc très largement. Toutefois, de nombreux commerçants ont formé des groupements d’achats en commun (Codec, Una, Unico, Leclerc) afin d’obtenir de meilleures conditions auprès des grossistes. De leur côté, ceux-ci ont créé des chaînes volontaires (Spar, Végé, Luga) où ils s’associent aux détaillants afin de réduire leurs frais d’exploitation et les aider à vendre plus. Mais

net/lexique) A allitération ......................... 5 antithèse ........................... 4 apostrophe ......................... 5 C comparaison ....................... 4 D description* ........................ 7 dialogue* ........................... 7 E ellipse............................... 6 énumération ....................... 5 euphémisme ....................... 7 G gradation ........................... 5 H hyperbole........................... 7 I inversion ............................ 6 L litote

d’avantages. Plus précisément, et pour être efficace, une carte doit jouer simultanément sur trois registres : le ludique (jeux, accumulation de points, propositions de participation à des tirages au sort…) la prime (cadeaux, systèmes de réduction de prix, voyages à gagner ou lots produits…) les avantages (facilité de passage en caisse, accès à une palette de services élargie, facilités de paiement, courrier personnalisé pour profiter avant tout le monde des meilleures opportunités en magasin…) En définitive

précisément, et pour être efficace, une carte doit jouer simultanément sur trois registres : - le ludique (jeux, accumulation de points, propositions de participation à des tirages au sort…) - la prime (cadeaux, systèmes de réduction de prix, voyages à gagner ou lots produits…) - les avantages (facilité de passage en caisse, accès à une palette de services élargie, facilités de paiement, courrier personnalisé pour profiter avant tout le monde des meilleures opportunités en magasin…) En définitive

sensorielles de notre produit, le client peut voir le produit et imaginer son goût. C’est aussi un des éléments qui nous différencie de nos concurrents. Sur le verso : Nos engagements à savoir : « le soutien aux producteurs, l’expertise des plantes, le voyage du cacao, l’amélioration des conditions sociales et la collaboration avec les partenaires ». Sur le recto : Notre produit unique, les ingrédients ainsi qu’un logo « Green Treat » et le code barre avec la date de péremption. p 13/21 Projet Marketing