Efficacité Et Efficience

 produc-k   a)  efficacité=>  met  en  rela-on  le  résultat  a>eint   et  l’objec-f  fixé,  avec  des  moyens  limités  et   dans  un  environnement  changeant.   b)  La  perf.  est  une  no-on  rela-ve  car  le  résultat   obtenu  doit  non  slt  être  rapproché  de   l’objec-f  fixé  mais  aussi  se  rapporter  aux   ressources  =>  efficience.   •  Rappel

entre la communication formelle et la communication informelle? Efficacité de la formation 41 Comment mesurer l’efficacité de la communication? 42 La motivation 44 Inciter Stimuler Motiver Typologie 45 motivation Positive Négative La formation 46 Formation des compétences Savoir Savoir-faire Compétence Savoir-être Savoir vivre Synthèse 47 Communication Efficacité = Motivation χ Compétences Le contrôle 48 Contrôle = Contre

performance I – Définition de la performance 1) Efficacité, efficience et performance Efficacité : C’est le rapport entre le résultat obtenu et l’objectif fixé. Efficience : C’est le rapport entre le résultat obtenu et les moyens utilisés pour l’atteindre. Performance : C’est la capacité de mener une action pour obtenir des résultats conformément aux objectifs fixés (efficacité), tout en minimisant le coût et le processus mis en œuvre (efficience). Evaluer la performance, c’est évaluer l’efficacité

Bibliographie : Ouvrages : BERRADA Mohammed Azzedine, Rapport de l’institut de la méditerranée pour la FEMIS, chapitre 3 « la nécessaire évolution du système financier », Juillet 2004 BECOUR Jean-Charles et Henri BOUQUIN « Audit opérationnel, efficacité, efficience ou sécurité » Edition ECONOMIA 1996. L’IFACI (institut Français de l’Audit et du contrôle interne) «Normes professionnelles de l’audit interne» Juin 2004, MPA (modalité pratique d’application) 1000 – MPA 1300. RENARD Jacques « Théorie et

de connaître la différence entre l´efficience et l´efficacité. L´efficience consiste de faire un travail avec la moindre quantité de ressources. D´autre part, le but de l´efficacité est de finaliser le travail, sans tenir compte les ressources utilisés comme le budget, le nombre d´heures travaillées ou les travailleurs utilisés. Les différences culturelles, les moyens de vivre diverses et les conditionnes sociales variées contribuent à atteindre l´efficience étant donné que la spécialisation du

Efficacité Concerne quatre éléments de flexibilisation : l'emploi (embauche, licenciement, CDD, intérim, stage...) ; le temps de travail (ARTT) ; les hommes (mobilité géographique ou fonctionnelle, acquisition permanente des compétences, polyvalence) ; l'organisation. Efficience "Rendement satisfaisant imputable à une recherche volontaire systématique" (Larousse). L'efficience peut être définie comme le critère d'évaluation de la compétence. La mise en oeuvre de la compétence entraîne un degré

Management thème 1 : Entreprendre et Diriger Section 1.2 : Finaliser,Mobiliser, Évaluer Chapitre 4 : LA PERFORMANCE Synthèse I-Définition Efficacité : C'est obtenir un résultat conformément un objectif donné de toutes les façons possible. Il y a obligation de résultat. Efficience : C'est obtenir un résultat en minimisant le coût des ressources et des processus. Ici le résultat n'est pas obligatoire, mais il y a obligation de moyen, c'est-à-dire qu'il faut tout mettre en

l'on puisse étendre la terminologie courante des processus d'évaluation aux institutions de recherche, il y a lieu d'intégrer à la notion de performance les concepts d'«efficacité» et d'«efficience». Autrement dit, l'organisation doit être capable d'atteindre ses objectifs (efficacité) sans dépense excessive de ressources (efficience). La viabilité à long terme de l'organisation du Sud (pertinence continue) est également essentielle, en particulier aux yeux du CRDI et d'autres agences d'aide au développement

DU PRODUIT, DE LA NATURE DE LA RELATION ET / OU DE L’ETENDUE DE LA PRESTATION ? ..................................................................................... 12 4.2 EXISTE-T-IL TROIS DIMENSIONS DANS L’EVALUATION DE LA PERFORMANCE : EFFICACITE, EFFICIENCE, PRO-ACTIVITE ? ................................................................................................................................................. 12 4.3 LE POIDS DES CRITERES D’EFFICACITE, D’EFFICIENCE ET DE PRO-ACTIVITE DANS

Le financement des activités 2ème partie : la mesure de la performance A)La performance= efficacité+efficience 1)Efficacité 2)Efficience L'entreprise est efficace quand elle atteint ses objectifs Lorsque l'entreprise atteint ses objectifs en economisans les moyens l'entreprise devient efficiente. La réalisation de la finalité et des objectifs suppose que celle ci soit performante. La performance de l'entreprise renvoi à la notion de mesure et de celle d'évaluation: l'évaluation de la performance