El Corte Inglés

Organigramme du Ministère de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies Le Ministre M. Ahmed Réda Chami Secrétariat Général Mme Mounia Boucetta Inspection Générale M. Mustapha Guessab Direction de l'Industrie Mlle Ouatiqua El Khalfi Tél : 05 37 76 45 18 Direction du Commerce et de la Distribution M. Tarik Hajji Tél : 05 37 03 20 92 Direction de l'Economie Numérique M.Badr Boubker Tél : 05 37 26 86 21 Direction des Statistiques et de la Veille Mme Latifa ElKhadri

valorisation des produits de la mer dans la région de Souss Massa Draa, au Maroc REALISE SUR FINANCEMENT DE LA COMMISSION EUROPEENNE PAR LES CONSULTANTS COURT TERME Miguel PEÑA Jean-Michel LE RY Rachid EL GHARBI (Cabinet TRANSTEC) DU NOVEMBRE 2003 A AVRIL 2004 N°ACR 315 Messieurs PEÑA, LE RY et EL GHARBI 1 EME EURO MAROC ENTREPRISE PROJET FINANCE PAR LA COMMISSION EUROPEENNE SOMMAIRE I. Monographie II. Produits d’exportation les plus importantes de la région SMS et la concurrence dans

particular sólo yo podía escribirlos, porque sólo yo fui el confidente de los últimos detalles, sin los cuales hubiera sido imposible hacer un relato interesante y completo. Pues bien, veamos cómo llegaron a mi conocimiento esos detalles. El 12 de marzo de 1847 leí la calle Lafitte un gran cartel amarillo en que se anunciaba la subas de unos muebles y otros curiosos obletos de valor. Dicha subas tenía lugar tras una defunción. El cartel no ponía el nombré de la persona muerta, pero la subasta iba a

une affaire compliquée où l'oncle perdit sa clientèle, le cabinet fut fermé. En fait, c'était parce qu'il refu sait de faire comme tout le monde qu'il perdit la plupart de ses clients, qui lui firent une mauvaise réputation: «Ne va pas chez maître El Ouali, il est intègre, avec lui pas d'arrange ment, résultat, il perd tous ses procès! li Aze! comprit que son avenir était compromis et que sans piston il ne trouverait pas de travail. Ils étaient nombreux dans son cas. C'est ainsi qu'il prit part

la solidaridad cubana. La primera era una genuina intención por acogerlos. Pese a la mala situación económica del país, los chilenos recibieron departamentos y trabajos, postergando incluso a los cubanos. Pero al mismo tiempo también existía -y con el tiempo adquiriría mayor intensidad- una reprimenda a su fracaso. Esto último se traducía en enrostrarles su falta de habilidad, y lo que es peor, de valentía para hacer su revolución. "Les faltó un Fidel y les faltaron cojones", es una frase que

SUPERFICIE EN HA RÉGIONS Montagne 250.000 (37 %) Taounate, Taza, Ouezzane, Chefchaouen, Azilal, Khénifra, Al Hoceima, Amizmiz, etc. Irrigation 250.000 (37 %) Haouz, Tadla, Oasis, etc. Heures favorables 180.000 (26 %) Meknès, Fès, Sefrou, El Hajeb, Gharb, Loukkous, etc. 10 Source : Élaboration propre Le Maroc est le 8ème producteur mondial d’oliviers, avec une production moyenne de plus de 95.000 tonnes par an, après l’Espagne, l’Italie, la Tunisie, la Syrie, la Turquie et la Grèce.

une des seules industries où le maintien de la production en petites séries est la norme, permettant ainsi à des ateliers locaux de se lancer et de croître. En aval, ce sont tous les réseaux de distribution, des grands magasins (De Bijenkorf, el Corte Inglès, Harrods, Compagnie du Nord, Bon Génie, La Rinascente, Galeries Lafayette, Printemps, etc.) aux réseaux de boutiques multimarques, distributeurs franchisés, ou encore petites boutiques indépendantes. Dans bien des cas, même si le luxe ne représente

Este artista libertou a expressão do capricho pessoal, incluindo nas suas obras a sua própria interpretação mais evidentemente. Mais tardiamente, outros artistas desenvolveram as suas obras nestes termos, entre os quais Parmigianino, Giulio Romano e El Greco. O maneirismo também foi marcado por um grande desenvolvimento na tratadística. Ainda ancorada em Vitrúvio, desenvolveu os aspectos formais e ajudou a difundir esses modelos pela Europa. Um importante tratado foi o de Serlio, que incluía imensas

Auchan, ont alors commençé à exporter la formule et se sont vite imposés comme les leaders avec des enseignes comme Pryca, Continente et Alcampo. Seule la quatrième entreprise du marché, Hipercor, était espagnole puisqu’elle fait partie du groupe El Corte Inglès, le chef de file des grands magasins ; toutefois, elle était loin derrière les trois autres pour le nombre de points de vente et la part de marché. En 2000, le nouveau Carrefour, après la fusion avec Promodès, disposait de 115 hypermarchés, Alcampo

20 magasins par le Groupe Mestdagh (Champion Belgique), à la suite d'une politique de prix agressive de ses nombreux concurrents65. Espagne Arrivé en Espagne en 197366, Carrefour est le leader de la grande distribution dans ce pays après El Corte Inglés. Les magasins du groupe, créés à l’origine en partenariat 50/50 avec le groupe Radar y ont longtemps porté l’enseigne Pryca, pour PRecio Y CAlidad (prix et qualité). Carrefour reprend le contrôle total de cette entité (ainsi que de Ed en France)