Elle décoration

.......................................................................... 4 1.4 Analyse des acteurs sur ce marché .................................................................................... 5 1.5 2 Analyse du marché de la décoration et du bricolage ............................................... 3 Analyse environnementale .................................................................................................... 9 Stratégie commerciale et marketing .........

l’enseigne est achetée par le groupe britannique Kingfisher. PRESENTATION DU GROUPE KINGFISHER Le groupe Kingfisher est créé en 1982, il rassemble plusieurs sociétés dans le domaine de l’amélioration domestique. Ce qui comprend le bricolage, la décoration, l’ameublement l’électroménager etc. Kingfisher possède 820 magasins répartis dans neuf pays avec B&Q au Royaume-Uni, Castorama en France et en Italie, Brico Dépôt en France et en Espagne et plusieurs enseignes en Chine, Russie, Pologne, Turquie

marché de la décoration d'intérieur. Mission: Pour se faire, l'entreprise s'est spécialisée d'abord dans le prêt-à-porter, sa mission étant de proposer des vêtements à la mode pour tous à des prix raisonnables, en s’inspirant de créations haute couture. Ensuite, la même stratégie a été appliquée au marché de la décoration d'intérieur, le marché du textile étant saturé. Métiers: L'enseigne a ensuite créer de nouveaux domaines d'activité stratégique en créant Zara Home en 2005 (décoration intérieure

l’association OPCV ANNEXE 1 : étude de marché Des objets de décoration à partir d’éléments recyclés En effet, même en période de crise, les Français privilégient l'amélioration de leur cadre de vie, quitte à dépenser moins. Chacun s'approprie l'espace intérieur et l'arrange en fonction de sa personnalité. En matière de décoration il existe une concurrence exacerbée, d'autant plus que de nombreux autres univers associent à présent la décoration dans leur concept. Nous nous concentrerons sur le marché

concurrence indirecte - négoces et matériaux comme Chausson, Point P, Bigmat, Gédimat : la zone nord est beaucoup plus développée que la zone sud. Étant affectée au secteur décoration, le principal concurrent direct est Brico Leclerc et les concurrents indirects sont Bois et Chiffon, But, et les boutiques de décoration. Annexe 10 principaux concurrents  3- LE CONTEXTE ORGANISATIONNEL DU RAYON (ou de l’UC) A L’organisation managériale des ressources humaines  L’organisation managériale

L’ENTREPRISE DANS SON CONTEXTE COMMERCIAL Introduction : Dans le cadre de mon Brevet Technologique Supérieur Commerce International, j’ai effectué mon stage de première année se déroulant du 27 mai 2013 au 27 juillet 2013 au sein de l’entreprise de décoration d’intérieur de luxe « Wingfield Digby Interiors ». Présentation de l’entreprise : L’entreprise britannique Wingfield Digby a été fondée en 2010 par Alice Wingfield Digby. Une amoureuse de plumes et de la faune. Alice s'est efforcé d'utiliser

l’attractivité du rayon enfant ? 18 1/ Présentation du rayon enfant 19 1.1 Le rayon et ses sous-rayons 19 1.2 Analyse commerciale de rayon 21 1.3 Un point sur l’actualité du marché de la décoration pour enfant 23 1.4Le poids des produits tops-vendeurs dit aussi les 20/80 24 2/Le point de vue du consommateur 25 Troisième partie- Action/Réaction : Missions réalisées pour optimiser la rentabilité du rayon « décorer »

Madame, Monsieur,

 L’activité de votre entreprise à retenue mon attention. En effet, le domaine artistique et plus précisément le monde de la décoration d’intérieur me passionne. Je souhaite intégrer votre équipe pour un stage en décoration d’intérieur car je suis une formation par correspondance dans l’école Lignes et Formations. Je suis à la recherche d’une entreprise qui pourrait me permettre via le stage, de mettre en pratique mes connaissances afin d’aller vers un contact de professionnel

carrelage sol est d’environ 23.84% et enfin la décoration représente que 2.76%. On remarque que 60% du chiffre d’affaire est réalisé par les secteurs papier peint et peinture, 30% par les secteurs carrelages mural et sol et 10% par le secteur décoration. II/Evolution des ventes de 2005 à 2009 On remarque entre 2005 et 2007 une diminution du chiffre d’affaire compris entre 1% et 6% dans chacun des secteurs mis à part le secteur décoration qui s’élève a 14% de l’évolution du chiffre

Sud est la décoration d'intérieure.L’unité commerciale a ouvert ses portes au mois d’août 2008. Elle fait partie d’un large réseau de franchise car l’enseigne compte 28 magasins en France et 2 en Belgique. En ce qui concerne le marché de la décoration, il prend de l’ampleur, on parle du phénomène « décoration », il y'a de plus en plus de magasins spécialisés dans la décoration, on se retrouve en situation d'atomisation, il faut donc énormément se démarquer des concurrents. La décoration est présente