Embauche en France

FLEXIBILITE - COURS - PREMIERE PARTIE L'EVOLUTION DE L'EMPLOI AU COURS DES TRENTE DERNIERES ANNEES EN FRANCE ET DANS LES GRANDS PAYS OCCIDENTAUX CHAPITRE I : Les déterminants de l'évolution de l'emploi et du chômage I. Les déterminants comptables de l'évolution du chômage L'évolution récente du chômage Le chômage peut être mesuré en niveau et en évolution. Aujourd'hui on recense en France environ 2,5 millions de chômeurs. Le stock d'actifs – population active - est de 27,5 millions, et le

poursuite entre prix et salaire : spirale inflationniste. Cette hausse cumulative des prix/salaires ne s’est pas faite dans un contexte de croissance de la production. Progression trop rapide salaire, prix, moyens de paiement. (Sarkozy : il n’y a plus en France systématiquement de rattrapage prix/salaire) Cassage de la spirale inflationniste car l’ajustage des salaires au prix ne doit pas être un acquis social car ce n’est qu’une solution de facilitée. Exemple la prime demandé pour les grévistes RATP n’est

les combustibles comme le gaz naturel. Mais la France importe la plupart de ces matières premières. Crise pour secteur du textile, concurrence avec d'autres pays. Les secteurs qui se portent bien en industrie: armement, aéronautique et spatiale, agroalimentaire et 'industrie du luxe comme les parfums... 3) Le secteur tertiaire. Today, c'est l'essentiel de la production et richesse: les trois quart de la création de richesse du pays. La France est excédentaire en ce qui concerne ce secteur:

d’apprentissage Que peut réellement apporter un contrat d’apprentissage à un étudiant et à son entreprise? Introduction : L'apprentissage apparaît à tous comme un moyen sûr de lutter efficacement contre le chômage des jeunes, en Juillet 2011, la France comptait près de 8000 apprentis. Plus âgés et en moyenne mieux formés qu’auparavant, les nouveaux apprentis ont bénéficié de contrats plus longs. Les entreprises de moins de 5 salariés restent les principaux employeurs d’apprentis (41 % des entrées)

main-d’œuvre, jusqu’à l’aval, c’est-a-dire l’arrivée du nouvel embauché dans l’entreprise, constituent des éléments déterminants pour la sélection et susceptibles d’influer sur la qualité de cette dernière. Autrement dit, si l’amont du processus n’est pas suffisamment pris en compte, la sélection pourra se révéler difficile, et les méthodes mises en œuvres inadaptées au type de main-d’œuvre recherché. De même , tant que le nouvel embauché n’a pas fait la preuve de sa réussite dans l’emploi qui lui

fiable (de meilleures performances) et moderne Rachat d'une usine en Roumanie (usine de Pitesti);1999 : une usine qui à l'époque produit vingt fois moins qu'une usine Renault mais avec également une main d'oeuvre qui coûte vingt fois moins cher qu'en France. Serrer les coûts au maximum : fabriquer la Logan avec un prix de revient « sortie d'usine » de 3 000 euros. Rénovation de l'usine de Pitesti et réduction des effectifs : 28 000 à 12 500. Formation des équipes aux méthodes de production maison :

courbes, le salaire. Dans cette perspective libérale, le chômage est " volontaire " car le demandeur d'emploi n'accepte pas de travailler à un salaire qu'il juge trop faible. Le chômage ne vient pas des entreprises qui sont toujours d'accord pour embaucher à un salaire inférieur que le salaire d'équilibre. Le chômage est le résultat de rigidité sur le marché qui empêchent la fixation du prix d'équilibre ( ex: le SMIC, les minima sociaux). Pour le salaire S, l'offre de travail (AC) est supérieure à

Eléments de correction du devoir surveillé : Dans quelle mesure la flexibilité du travail favorise-t-elle l’emploi ? – Un exemple d’accroche : la politique de l’emploi conduite en France récemment met l’accent sur une flexibilité accrue dans la gestion des effectifs salariés (d’abord CNE puis CPE). L’hypothèse est  dans ce cas de considérer que la faiblesse de la création d’emplois par les entreprises (notamment pour les jeunes actifs dans le cas du CPE) s’explique par les rigidités institutionnelles

La politique RH de l’entreprise souhaite suivre les axes suivants : - Attirer les meilleurs talents - Améliorer l’image de l’entreprise - Penser aux facteurs de choix et d’attachement à une entreprise - Fidéliser les nouveaux embauchés - Gérer les différences intergénérationnelles - Diminuer le turn-over Pour cela, le Crédit Agricole a réalisé des études auprès de ses salariés. Le Crédit Agricole mise sur son image de leader. En effet, il s’agit du premier groupe

place d’un contrôle est très couteuse pour l’état. Certaine entreprises préfèrent payer des amandes plutôt que de respecter la réglementation. Les entreprises de bâtiment payent des amandes pour ne pas embaucher des femmes ou certaines entreprises payent des amandes pour ne pas embaucher des handicapés. B) Les limites de la discrimination positive Certains gros)pues de pressions mettent en avant le fait que les mesures de discrimination positive remettent en cause l’égalité des chances