Employabilité

linéaires  63% des jeunes actifs indiquent qu’ils ne resteront que quelques années dans leur entreprise   Remise en cause de l’autorité mais fortes attentes à l’égard de leur manager qui doit :   Être proche, développant leur employabilité Pratiquer le « sur mesure » managérial   Recherche d’autonomie et d’expériences Supériorité due à la maîtrise des technologies 7 Génération héritage  Histoire    Maturité au moment d’une période d’intense expansion économique

Stakeholders = parties prenantes Shareholders= actionnaire Manager c’est donc : * Obtenir l’adhésion sur les buts poursuivis * Traduire les objectifs * Prendre en charge la motivation * Développer les compétences Employabilité : interne = capacité à évoluer en interne d’un poste à l’autre. Externe = capacité à retrouver du travail à l’extérieur. Principe d’allocation de ressources : Pour manager il faut donc , * Etre capable de

hommes n’est pas une réaction à court terme. Il s’agit d’une fonction qui nécessite l’interaction et la coordination des centres de décision : * Questions financières : le coût des hommes parmi le coût de l’organisation. * Affectation et employabilité : c’est ici que l’on gère l’adéquation des hommes avec leur poste. * Le pouvoir : attribution du pouvoir, organisation du pouvoir et exercice du pouvoir. * Contrôle et mesure de la performance : apprécier et anticiper la performance. Gérer

dimensions préconisées par les ergonomes eux-mêmes de rotation entre postes pour réduire la monotonie des tâches et la répétitivité des gestes. Et puis, le lean a réponse à tout : L’opérateur tient-il à lui seul plusieurs postes ? Il améliore ainsi son employabilité ! L’opérateur effectue-t-il des tâches connexes à la production (qualité, maintenance de premier niveau..) ? Il enrichit son travail ! L’opérateur suit-il son produit de A à Z dans une ligne configurée en U ? Son activité lui permet d’appréhender

et des marques du réseau Oxylane. Ainsi, les parcours professionnels chez DECATHLON riment avec aptitudes et passions. Animations et Formations régulières permettent de développer tout au long du parcours professionnel du collaborateur, son "employabilité" et donc sa capacité à prendre de nouvelles responsabilités. NOS ENGAGEMENTS RESPONSABLES DECATHLON s'engage à être un acteur responsable et participatif dans son environnement sociétal. Par son recrutement, en privilégiant le recrutement local

est toujours remise en question, on peut énumérer un certain nombre, dont un contact avec la société étrangère, des possibilités d’épanouissement personnel et professionnel, une éducation de qualité, une expérience de travail et une meilleure employabilité s`offrent ouvertement en Afrique. Ces opportunités offertes par l`étranger pour améliorer la qualité de vie, l'accessibilité à l’éducation et à la formation, ainsi que la capacité d'insertion professionnelle tout au long de la vie, ne constituent

Il devient naturel de valider le diplôme que vous avez sélectionné. • Je suis autodidacte et dans mon secteur d'activité l'absence de diplôme est discriminant... • J'anticipe ma réorientation professionnelle, car... • Je veux maintenir mon employabilité, (rester compétitif) car ... • L'obtention du diplôme permettra de me maintenir dans mes fonctions, dans mon emploi, car... • Je dois veiller au maintien de mes capacités à occuper cet emploi, au regard notamment de l'évolution des emplois,

Orientation sur le présent, le quotidien, l’opérationnel Pour … Le DRH doit être … Les dirigeants Business Partner dans la prise de décision stratégique Les managers Garant de la mise en œuvre des pratiques RH par les managers Les salariés Equité / Employabilité / Ethique Les représentants des salariés Dialogue social IV. La place de la GRH dans l’entreprise 1 L’organisation de la fonction RH La place de la fonction diffère selon plusieurs critères. Plusieurs organisations possibles suivant les problématiques

d’emplois peu qualifiés sont à la fois massives et concentrées dans certaines régions, privant les travailleurs de possibilité de retrouver un emploi analogue près de chez eux. Ce chômage de conversion peut alors déboucher sur un chômage d’in-employabilité, débouchant sur l’exclusion du marché du travail. Des pays tels que les Etats-Unis tentent de lutter en subventionnant leurs producteurs agissant ainsi de manière protectionniste (doc 3). Cependant de nos jours les grandes firmes (doc 2) commencent

des charges sociales et patronales permet le retour à l’emploi des jeunes et des non qualifiés et de faire face à concurrence des pays à faible coût salariaux. II Mais ........limitée A. Il existe d’autres déterminants : qualifications et donc employabilité, anticipation de la demande effective chez Keynes B cette ↓ ⇒ déficit du système de protection sociale et dualisme. 10.La réduction du coût du travail permet –elle de réduire le chômage des travailleurs peu qualifiés I Oui A Les arguments théoriques