Employabilité

grande partie son origine dans les choix des entreprises mais elle est confortée par les comportements individuels. Face au risque de chômage ceux qui disposent d'un emploi sur le segment primaire, s'efforcent de s'y maintenir. Ils renforcent leur employabilité par des formations et hésitent à refuser du travail supplémentaire. B - Un amoindrissement des liens sociaux via le collectif de travail : • Des formes pathologiques de la division du travail peuvent nuire à la cohésion sociale. Dans son

Formation Continue Diplôme Métier = = Qualification Actualiser mes connaissances (évoluer) = Métier B) Les raisons de ce droit Salarié Employeur • Evolution Professionnelle • Employabilité = Possibilité de changer d’emploi travers un emploi • Productivité • Compétitivité • Evolution de l’entreprise Refus du salarié = droit au licenciement Paragraphe 2 : L’accès à la formation professionnelle

capacité d’adaptation, - Etre flexible. 16 Joseph Schumpeter Économiste autrichien Milieu XXème siècle Principe de destruction-créatrice J. Schumpeter • La capacité d’adaptation passe par l’encouragement de : - L’innovation, - La formation (employabilité), - L’immigration (travailleurs qualifiés). • La flexibilité est la possibilité pour les entreprises de gérer leur main d’œuvre comme elles le souhaitent : - Flexibilité numérique externe : nombre de salariés. Flexibilité numérique interne :

Prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) et Gestion des carrières I. Caractéristique de la GPEC 1. Planification des RH a. Mise en place de la GPEC b. Les enjeux et les limites de la GPEC 2. L’analyse des postes II. Employabilité et gestion des carrières 1. Analyse de la mobilité interne a. Définition b. Démarche de mobilité interne 2. Outils et démarche de la gestion des carrières a. Outils. b. Démarches pour la réussite d’une carrière 3. La fin

permanence et, de ce fait, pouvoir être reconnues à tout moment de la vie professionnelle, ce que permettent la VAE et le DIF, qui tous deux permettent aux salariés de s’adapter aux changements économiques des entreprises et de développer leur employabilité. Par ailleurs, l’article 16 de l’Accord National Interprofessionnel du 5 décembre 2003 précise que les managers doivent associer prioritairement les salariés à la réflexion sur les évolutions prévisibles de leur emploi et des compétences nouvelles

production anti-concurrentielles ( ententes illicites, ... ) Il y a la protection des mineurs. 1) Droit à l'emploi et à la liberté du travail. Selon la 4 ème constitution, chacun à le droit de travailler ou de rechercher du travail. Principe employabilité. Mais on dispose aussi du droit d'être accompagné en tant que chômeur pour retrouver un emploi. Il est difficile aujourd'hui de respester ces diverses ensembles face à l'emploi Aujourd'hui l'Etat ne peut pas garantir à tous un emploi Il a une

considération. – La formation. 2. Expliquez en quoi la formation est un élément essentiel de motivation des salariés. La formation permet au salarié de développer ses compétences, d’évoluer dans sa carrière professionnelle et de renforcer son employabilité interne et externe. L’engagement des salariés, un véritable enjeu pour les entreprises 1. Quels sont les différents leviers qui permettent à l’entreprise d’agir sur la motivation des salariés. On peut classer les leviers qui permettent d’agir

de formation ou de rémunération des compétences, la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences donne aussi des clés pour gérer le raccourcissement de la durée de vie des savoir-faire chez les salariés, et les incite à développer leur employabilité, à construire un projet professionnel. Néanmoins, il s'agit de prendre des précautions dans la mise en oeuvre de ces outils et procéder au meilleur choix en matière d'externalisation des processus de décisions ou autres décisions prioritaires

une communication électronique, dans laquelle, elle indiquera à l’ensemble des commerciaux la création du nouveau guide « Passerelle métiers ». Cette communication traduira notre volonté de développer les compétences de tous pour une meilleure employabilité de chacun. A la suite des entretiens annuels d’évaluation, Mme Vinci convoquera les salariés qui auront émis le souhait d’un projet professionnel en entretien de carrière afin de mieux définir ensemble leur projet et pouvoir le concrétiser au

Etude de cas : La Méditerranée, un bassin migratoire ou une douve ? L'Europe forme un espace migratoire avec la rive sud de la Méditerranée, une mer d’une superficie de 2,5 millions de km 2 . C'est de là que partent la majorité des flux migratoires vers l'Europe, compte tenu des liens historiques et de voisinage qu'elle entretient avec cette région et de la complémentarité démographique et économique des deux zones. Les portes d'entrée de l'Europe, à savoir entre