Encg Casablanca

Avant propos p : 3-4 Remerciements p : 5-6 Première partie : Introduction Générale p :7-8-9 Chapitre (I) : Port de Casablanca p : 10 A. Services Offerts p : 10 B. Liaisons intermodales p : 11 C. Installations concédées p : 12-13-14 Chapitre (II) : Marsa Maroc

adressée à un commercial spécialisé qui vous apportera les éclaircissements demandés dans les meilleurs délais Réseau A son lancement, Dar Assafaa dispose d’un réseau de 9 agences situées dans les plus grandes villes du Royaume, à savoir : Casablanca, Rabat, Marrakech, Agadir, Tanger, Oujda, Fès et Meknès. Par la suite, Dar Assafaa projette d’étendre progressivement son réseau d’agences pour couvrir les principales localités du Maroc. Pour connaître la localisation géographique exacte de l’agence

les villes de Casablanca et de Fès (1961)[9]. Parmi les conclusions importantes de son travail « le modernisme » des jeunes qui aspiraient à rejoindre les positions avancées des sociétés occidentales. Une majorité des enquêtés rejetait la polygamie, avait une préférence pour la littérature française et les films européens et accordait une place moins importante à la religion (80%). En outre, une grande majorité des répondants disait s’intéresser à la politique aussi bien à Casablanca (71.8% chez les

Surveillance Capital social : 733.956.000 DH Siège social : 175, Bd. Zerktouni - 20100 Casablanca - Maroc Président du Directoire : Mohammed ABDELJALIL Secteur d’activité : Exploitation de terminaux et quais portuaires dans le cadre de concessions Chiffre d’affaires : 2.373 millions de Dhs Effectif : 2.259 collaborateurs Trafic global : 35,6 millions de tonnes Implantation : Nador, Al Hoceima, Tanger, Mohammedia, Casablanca, Jorf Lasfar, Safi, Agadir, Laâyoune, Dakhla . I-Organes et organisme de

Wydad Athletic Club a un très grand nombre de supporters au Maroc et ailleurs. Ces supporters sont classifiés selon deux catégories: les associations des supporters et les Ultras. Ces supporters occupent la partie nord du complexe Mohammed 5 à Casablanca connue sous le nom « Frimija ». Rouge et Blanc Rouge et Blanc1, deux couleurs qui donnent le nom à l'association d'un groupe de supporters créée en mai 2000. Très rapidement l'Association s'est accaparée la place de leader des associations

Hyper S.A. ouvre son premier point de vente une année plus tard à Rabat (Route des Zaërs), par la suite elle continue son extension sur l'axe Casablanca-Rabat avec de nouvelles ouvertures. En 2001, l'ensemble des supermarchés sont renommés "Label ‘VIe" qui deviendra le nom commerciale de la société. En 2008, la société fait son entrée en Bourse de Casablanca et change de dénomination juridique pour devenir Label ‘Vie S.A. Le 20 novembre 2010, le groupe rachète le distributeur METRO Maroc pour

fondé par le roi réformateur Moulay Hassan 1er et ce, en vertu d’un dahir du 22 novembre 1892. Il s’agissait en fait d’un embryon de réseau de courrier liant les principales villes à l’époque (Tétouan, Tanger, Larache, Ksar El Kebir, Fès, Rabat, Casablanca, Azemmour, Mazagan (El Jadida), Mogador (Essaouira), Safi et Marrakech) et utilisant comme moyen de transports des convoyeurs à pieds ( des REKKAS), une sorte de facteur parcourant de longues distances jusqu’à 90 km en une journée. La poste

l’occurrence,  Marrakech  et  Agadir  ont accusé  un  recul  de  ‐20%  et  ‐23%  respectivement. Ouarzazate  et  Fès  ont  également  enregistré  une  baisse g g aussi  importante  (‐28%  et  ‐20%  respectivement).  Par ailleurs, les villes de Rabat et Casablanca ont accusé une baisse moins prononcée. En revanche, la ville de Tanger a vu ses nuitées augmenter de +4% par rapport à 2011.  Par  marché  émetteur,  seules  les  nuitées  des  touristes arabes qui ont continué à progresser (+15%). Par contre, les 

technique  sur l’administration et l’exploitation des plates formes matérielles et logicielles installées dans le cadre de ce projet. Les sites qui ont été désignés sont les suivants: - Sièges des Services de la Marine Marchande à Nador, Mohammedia, Casablanca, Jorf Lasfar, Safi et Agadir, - Phares de Cap de Sidi Abed à Al Hoceima, Cap Spartel à Tanger, Phare de la Pointe Nador à Larache, Phare de Mehdia à Kenitra et Cap Boujdor à Boujdor ; et - Capitaineries des ports de M’diq, Tarfaya et  Dakhla

: 733.956.000 DH Siège social   : 175, Bd Zerktouni-20 100 Casablanca - Maroc Président du Directoire : Mohammed ABDELJALIL Secteur d’activité : Gestion de terminaux et quais portuaires Chiffre d’Affaires * : 2.372 MDH   Effectif * : 2251 collaborateurs   Trafic global *   : 36 Millions de tonnes   Sites opérés   : 10 à savoir Nador, Al Hoceima, Tanger, Mohammedia, Casablanca, Jorf Lasfar, Safi, Agadir, Lâayoune, Dakhla 2- L’historique