Encg Settat

VILLENEUVE, JUILLET 2004 “ Le contrôle interne : Guide de procédures”, Direction du développement des entreprises – Québec.  Meryem SAMSAME, Meryem SLAOUI, Meryem HAMMOUCH, Sahar TOLAIMATE Salma ZAHRAOUI, Hamza ELFASSI, “ Le cycle ventes/clients”, ENCG SETTAT  EVERETT COLBY, CFE, FCGA, La fraude et le contrôle interne-Troisième partie : les stratagèmes de fraude interne  EL BAHLOULI L.& al (2019) «The impact of internal audit on the performance of Moroccan SMEs: an essay on constraints and

[pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic] ----------------------- • Amina Iraki Housseyni 937 • Abderrahmane Khomsi 1037 • Abdelati Tantaoui 1068 • Yassine Benarif 894 École Nationale de Commerce Et de Gestion Settat ENCG III- Le secteur touristique en chiffres et en pourcentages IV- Le tourisme interne : IV- La méthodologie de travail V- L’étude qualitative VI- L’étude quantitative

milliards de DH et la poursuite de la modernisation du réseau actuel pour une enveloppe de 12,8 milliards de DH. Il s’agit, particulièrement, de la mise à niveau de l’axe Kénitra-Casablanca avec le triplement des voies, la mise à niveau de l’axe Settat-Marrakech, objet de la contribution de 300 millions d’euros accordée dernière- SP/TOUS SES ETATS-P4-5-6-8 SB:Economie/une page.qxp 18/01/11 20:23 Page 3 SPÉCIAL ment par la BAD. Le programme général à la poursuite de la modernisation

 ENCG Settat Université Hassan1èr 1 SOMMAIRE Sommaire 1 Introduction………………………………………………………………………………4 2 Présentations………..……………………………………………………………………4 2.1 Présentation du secteur…………………………………………………………………. 2.2 Présentation de l’entreprise…………………………………………………………….. 3 Définitions et généralités.........................................................................................6 3.1 Définitions :……………………………………………………………………………..7

20 milliards de DH et la poursuite de la modernisation du réseau actuel pour une enveloppe de 12,8 milliards de DH. Il s’agit, particulièrement, de la mise à niveau de l’axe Kénitra-Casablanca avec le triplement des voies, la mise à niveau de l’axe Settat-Marrakech, objet de la contribution de 300 millions d’euros accordée dernière- l’heure où les temps moTransport de voyageurs dernes ont été notamment caractérisés par la vitesse, force est de constater que sous les effets conjugués des avancées

Aant Propos : A priori, Méditel possède toutes les conditions qui font qu’un étudiant en quatrième année ENCG Settat désire y passer son stage de fin d’étude. C’est une grande structure, en bonne santé financière à l’apparence et qui par-dessus bien connue dans le marché des télécommunications. Ce dernier critère la rend parmi les sociétés les mieux organisées mais surtout le plus intéressante pour un stage. Il faut l’avouer, tout est mis en place pour le bon fonctionnement de l’entreprise :

Bergeron A propos du management Revues Conjoncture N 830 , septembre 2002 , page 20 et 21 Webographie HYPERLINK http//www.stratgie-aims.commerce/contreal www.stratgie-aims.commerce/contreal, octobre 2003 Encyclopdie Universalis, Cd version 7 ENCG Settat les coles de penses PAGE PAGE 28 Comptitivit Informatisation des communications Interne externe Rapidit de livraison Elargissement de loffre RD Qualit du service Prise

dépréciation d'actifs, version Mars 2004, groupe de travail présidé par Sonia Bonnet Bernard, Bruno Husson, Alain Pril et Jean Florent Rerolle. * Mémoires et Rapports : -Fadel IDBRAIM (ENCG Settat), Projet de conversion vers les normes IFRS, Mémoire de fin de formation, 2006 -Abir AMADDAH (ENCG Agadir), Passage aux normes IFRS : Etude&Retraitements, Mémoire de fin de formation 2006 * WEB : www.controledegestion.org www.iasb.org.uk www.iasplus.com http://www.cegid.fr/lyon-finance

Food……………………………………………………………………………98 Conclusion……………………………………………………………………………….119 Bibliographie et webographie…………………………………………………….120 Remerciements Mon respect à mes formateurs au sein de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion - Marrakech (ENCG-M) qui m’ont guidé tout au long de ces années d’études pour le bon déroulement d’un tel travail. Mes sincères gratifications et estimes sont voués à Mr LAHKIM Chef du Département Food Sec, Mlle BEKKALI Chef du Département Clientèle, , Mr ETTAQI

Gestion& Economie, Avril 2008 P.7 : http://ideas.repec.org/p/lar/wpaper/2008-12.html 150 Mémoire de fin d’études « Les comportements boursiers des investisseurs sur le marché financier Marocain : Cas des investisseurs individuels », Abdeladim ENNAHAL, ENCG Tanger, AU 2007-2008, page 173. 98 Niveau d'études 22 18 17 11 7 4 0 Sans diplôme Bac Bac+2 Licence Grande école de commerce ou d'ingénierie Master Doctorat 87% des investisseurs individuels, objet de notre échantillon, ont au moins un