Enjeux Du Marketing International En Afrique

La politique de communication internationale, cas de la société Green Auteur : Jkaoua Btissam 1. I - INTRODUCTION 2. II - ENJEUX ET STRATEGIE DE LA COMMUNICATION INTERNATIONALE 1. A - Les enjeux stratégiques de la communication internationale 1. 1) La stratégie internationale et la gestion interculturelle de l'entreprise 2. 2) La communication internationale 2. B - Les stratégies de la communication internationale 1. 1) La standardisation : 2. 2) Adaptation : 3. 3) La standardisation adaptée

investissements et à l’ensemble des synergies mises en place avec Nissan au sein de l’Alliance. Enfin, avec le lancement de 26 nouveaux produits et grâce à sa croissance internationale, Renault vendra en 2009 800 000 véhicules de plus qu’en 2005, sachant qu’à cet horizon 37 % des ventes du Groupe se feront hors d’Europe. La croissance internationale de Renault sera le fruit de la présence de l’alliance Renault-Nissan sur des marchés très porteurs, comme l’Inde, le Brésil, la Russie ou la Chine. Les produits

économique dont Jean-François Bourg détaille ici les rouages. d’ailleurs posait problème : il y avait très peu de candidatures, compte-tenu du désastre financier des Jeux de Montréal puis de Moscou. Aujourd’hui, les JO sont par ailleurs devenus un enjeu de prestige, avec la volonté des villes et des pays organisateurs de communiquer à l’échelle planétaire. Comment s’est mis en place ce modèle économique, qui repose à hauteur de 47 % sur les droits télé, et de 45 % sur le parrainage d’une douzaine

l’offre bio ( de plus en plus de références bio) et le taux d’équipement en vitrines des magasins bio. Que ce soit les grandes marques, les magasins spécialisés bio ou les marques distributeurs, on retrouve des glaces bio et naturelles. Prix: Le marketing de ces produits est basé sur la mise en avant de leurs propriétés biologiques: absence d’engrais chimiques ou de pesticides de synthèse ainsi que d’OGM. Certains additifs, colorants ou arômes sont interdits par la réglementation bio, le processus

engendré TotalFinaElf – le Groupe, rebaptisé Total en mai 2003, est l’héritier de ce prestigieux passé pétrolier et gazier, dont l’origine remonte aux années 1920. Un groupe multi-énergéticien de dimension mondiale Quatrième groupe pétrolier intégré international coté dans le monde Deuxième capitalisation boursière de la place de Paris et de la zone euro : 136,1 milliards d’euros au 31/12/2007 96 400 collaborateurs Présent dans plus de 130 pays Environ 540 000 actionnaires individuels français Chiffre d’affaires

LA COMMUNICATION INTERNATIONALE 1. I - INTRODUCTION 2. II - ENJEUX ET STRATEGIE DE LA COMMUNICATION INTERNATIONALE A- Les enjeux stratégiques de la communication internationale 1) La stratégie internationale et la gestion interculturelle de l'entreprise 2) La communication internationale B - Les stratégies de la communication internationale 1) La standardisation : 2) Adaptation :

et distribue des produits de luxe de très haute qualité, comprenant notamment le prêt-à-porter et la maroquinerie, l’horlogerie et la joaillerie, les parfums et les accessoires. Le groupe gère des magasins en propre sur les principaux marchés internationaux et distribue également ses produits dans des magasins franchisés, des boutiques duty free, des grands magasins et des magasins spécialisés. Chiffre d’affaires : 11 953,1 millions d’euros Résultat d’exploitation : 590,5 millions d’euros Effectif

l’intégration de la dimension humaine et sociologique ainsi que l’adoption de nouveaux concepts de management des Hommes. Le projet de fin de cours a pour objectif alors de nous permettre de découvrir la DRH plus concrètement, ainsi que les différents enjeux de ce domaine au sein de l’entreprise. A côté des acquis théoriques, le travail sur le terrain s’avère incontournable pour mettre en exergue tout ce qui a été enseigné en cours et de répondre d’une manière palpable à toutes les questions qui présentait

PROFESSIONNELLE POUR L’OBTENTION DU GRADE DE MASTERE SPECIALISE EN MANAGEMENT DU COMMERCE INTERNATIOINAL–MACI DE L’ISCAE SOUTENUE PUBLIQUEMENT PAR : Seddik SAKIF SOUS LE THEME : Rôle du Hub Aérien dans le Développement du Commerce __________ International : Cas DHL Aviation Morocco Jury : • • • • Mr.A.Azirar, Directeur du MACI de l’ISCAE-Casablanca Mr.M.Debbarh, Professeur de l’ISCAE, Encadrant, Membre Mr.A.Elaskalani Directeur Financier DHL Morocco, Encadrant, Membre. Mr.H.Khinibilla , Directeur

indépendantes. Contrairement à ce qui se fait dans de nombreux pays de la planète et notamment dans les démocraties occidentales (Europe de l’Ouest et Amérique du Nord) où l’organisation est l’affaire exclusive de l’Administration, on a vu naître en Afrique subsaharienne à l’aune des années 1990, des commissions électorales indépendantes. C’est par exemple le cas de la Commission Electorale Nationale Indépendante (CENI) au Mali, de la Commission Electorale Nationale Autonome (CENA) au Benin, de l’Observatoire