Enjeux Marketing Bic Cristal

. . . . . . . . . . . . .120 • Informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .134 • Management d’une entreprise d’hôtellerie-restauration . . . . . . . . . . . . . . . . .140 • Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .164 • Mathématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .183 • Philosophie, lettres

De la statégie marketing à la création publicitaire • Magazines • Affiches • TV / Radio • Internet Henri JOANNIS Virginie de BARNIER 2e édition Préface de Philippe Legendre Conseiller éditorial : Christian Pinson © Dunod, Paris, 2005 ISBN 978-2-10-053999-4 Table des matières ting à la création publicit Préface Introduction 1 3 PREMIÈRE CHAPITRE 1 PARTIE – De la stratégie marketing aux instructions créatives ■ Élaborer la stratégie publicitaire 9 10 15 19

compétences", “Économie et Statistiques”, n° 298, 1999. 52 premiŁre partie.qxd 24/03/2003 13:37 Page 35 - L‘impact des TIC sur les métiers et les compétences études informatiques sur la structure de la main-d’œuvre à partir des données BIC 51 et ESE 52. Globalement, ils constatent que les emplois d’ouvriers sont d’autant moins importants dans les entreprises où ces fonctions nouvelles ont été développées. Le constat est inverse pour les emplois de cadres. Alain Duguet et Nathalie Greenan

allers-retours papier-pixel. L’avenir nous dira si j’ai perdu mon temps ou si un nouveau genre littéraire hypermédia va naître. (...) Si les écrivains français classiques en sont encore à se demander s’ils ne préfèrent pas le petit carnet Clairefontaine, le Bic ou le Mont-Blanc fétiche, et un usage modéré du traitement de texte, plutôt que l’ordinateur connecté, voire l’installation, c’est que l’HTX (hypertext literature) nécessite un travail d’accouchement visuel qui n’est pas la vocation originaire de l’écrivain

la mission de contrôle et de maîtrise du risque de non-conformité au sein du Groupe, quelle que soit sa nature (législative, réglementaire, normes professionnelles ou déontologiques) ; une direction du Développement comportant un pôle Recherche, Marketing, Distribution, aux côtés d’un pôle Marchés intégrant les différents marchés de clientèles, et d’un pôle Communication assurant la communication institutionnelle autour de la marque, la communication commerciale et le sponsoring. ■ ■ ■

Suivant une définition devenue célèbre, cette chaîne va «du fournisseur du fournisseur au client du client». Deux contre-exemples, fréquemment rencontrés hélas, pour illustrer ce que n’est pas une approche «supply chain» : Des services production ou marketing qui choisissent des dimensions d’embase de cartons ne correspondant pas à des sous-multiples des dimensions du type de palettes utilisées ■ Des services expédition qui font «gaver» des camions sous prétexte de gagner quelques centimes d’euros en

une définition devenue célèbre, cette chaîne va «du fournisseur du fournisseur au client du client». Deux contre-exemples, fréquemment rencontrés hélas, pour illustrer ce que n’est pas une approche «supply chain» : Des services production ou marketing qui choisissent des dimensions d’embase de cartons ne correspondant pas à des sous-multiples des dimensions du type de palettes utilisées ■ Des services expédition qui font «gaver» des camions sous prétexte de gagner quelques centimes d’euros

anglais leasing n. m. anglais leitmotiv n. m. allemand lento adv. italien lied n. m. allemand lifting n. m. anglais listing n. m anglais living n. m. anglais loden n. m. allemand loggia n. f. italien looping n. m. anglais M macadam n. m. écossais marketing n. m. anglais meeting n. m. anglais memorandum ou mémorandum n. m. anglais et latin mezzanine n. f. italien mezzo-soprano n. m. ou f. italien music-hall n. m. anglais N night-club n. m. anglais no mans land n. m. anglais nurse n. f. anglais