Enjeux économiques Du Médicament Générique

FACULTE DES SCIENCES PHARMACEUTIQUES ET BIOLOGIQUES 1999 N° THESE pour l’obtention du Diplôme d’État de DOCTEUR EN PHARMACIE présentée et soutenue publiquement par Sophie PENNAFORTE Le 12 juillet 1999 LA CONTREFAÇON DES MEDICAMENTS JURY Madame Dominique BEGUE, Madame Michèle MILHAU Monsieur Jean-Yves VIDEAU Présidente Remerciements Je souhaite exprimer mes remerciements à : Madame Dominique BEGUE, Présidente du jury, pour sa participation à l’élaboration de cette

amènent en particulier à rejeter l'idée qu'il existerait économiques. des réformes de structure identiques qui puissent avoir la même efficacité, et les mêmes avantages coûts/bénéfices dans tous les pays ou que les mêmes politiques structu1 Nécessité des réformes structu- relles peuvent s"appliquer indépendamment des spécificités nationales. Pour eux, les réformes structurelles sont relles en effet par définition propres à la structure juridique, économique, étatique d'un pays et peuvent aussi, par Dans le cadre

indéniable et rarement critiqué est le rôle fondamental du médicament dans la stratégie thérapeutique de pathologies qui mettent en jeu le pronostic vital : maladies cardiovasculaires, cancers, infection à VIH… Cette contribution majeure à l’amélioration de l’état de santé des populations et de leur qualité de vie est néanmoins aujourd’hui régulièrement oubliée au profit de critiques de plus en plus fréquentes du niveau de la dépense de médicaments, qui s’accompagnent d’une mise en exergue de la bonne

outils d’information du Groupe en matière de RSE, il décrit les enjeux auxquels nous sommes confrontés, les approches stratégiques mises en œuvre pour y répondre et les progrès accomplis pour atteindre nos objectifs. Pour chacun de ces enjeux, nous mettons en lumière des initiatives qui illustrent de façon concrète nos actions de RSE au quotidien. Profil du Groupe 2 Interview croisée 3 La RSE chez Sanofi 6 Nos enjeux matériels 7 Relations avec nos parties prenantes 8

promouvoir l’accès de tous aux médicaments ». [pic] ACT UP ! Paris Accord de Libre Échange Maroc/USA : premiers bilans publié le 15 mai 2004 dans Action 93 L’ensemble des États membres de l’OMC, dont le Maroc et les Etats-Unis, se sont engagés à Doha au Qatar en novembre 2001, « à interpréter et [mettre] en œuvre » l’accord ADPIC « d’une manière qui appuie le droit des Membres de l’OMC de protéger la santé publique et, en particulier, de promouvoir l’accès de tous aux médicaments ». Les exemples sont

les tendances structurelles auxquelles l’entreprise doit faire face. Elle cons iste à identifier les composantes (politiques, économiques, sociologiques, technologiques, écologiques et légales) de l’environnement qui influencent le devenir de l’entreprise. Cette méthode permet de mettre en évidence les évolutions suivantes : · une évolution dans la composante économique : on peut noter que certains pays comme les pays de l’Est (dans lesquels Boitier Pharma est implantée) n’ont pas de systèmes

enregistrée à Hong Kong en Juillet, 1981. est un conglomérat qui possède plusieurs sociétés cotées en Bourse et des groupes de filiales directes en Chine, à Hong Kong et dans d'autres pays. SIIC a établi des unités d'affaires principales, y compris les médicaments, l'immobilier, le commerce international et le CHONGMIN Parc écologique de Dongtan. Son champ d'activité couvre également l' installation des infrastructures, les nouvelles technologie de l'information, l'investissement financier, l'hôtellerie et

Avant d'entamer notre étude relative au diagnostic d’entreprise , nous avons décidé de faire une étude sur le marché pharmaceutique mondial et algérien Marché mondiale et algérien du médicament : Longtemps dominé par les Etats Unis et les transnationales d’origine américaine, le marché mondial du médicament évolue rapidement depuis quelques années. La chute des brevets d’un portefeuille très important de molécules, parmi les plus utilisées au monde (près de 20% du marché mondial), ainsi que

Rapport annuel 2010 Sanofi-aventis Grâce à notre présence mondiale et à notre engagement démontré en faveur de l’accès au médicament et à la santé, nous travaillons sans relâche pour faire la différence dans la vie quotidienne de chacun. SOMMAIRE 3 4 8 12 16 Profil du Groupe sanofi-aventis Message du Président Entretien avec le Directeur Général Gouvernance Performance 2010 18 20 22 24 25 STRATÉGIE Accélérer l’innovation au service des patients Renforcement ciblé de nos plateformes

"La mondialisation et ses ennemis" de D. Cohen 1. L’auteur Daniel Cohen est professeur de sciences économiques à l'Ecole Normale Supérieure et à l'Université de Paris-I (Panthéon-Sorbonne). Il est membre du Conseil d'Analyse Economique du Premier Ministre et éditorialiste associé au journal Le Monde. Il a également été co-directeur du Programme de Macro-économie Internationale du Center for Economic Policy Research (CEPR) à Londres, membre de l'Institut Universitaire de France et membre du