Enjeux éthique Apple

innovations correspondantes). Par exemple, la mission adoptée par la division Field Marketing d’Oracle Corporation est « conditionner1 le marché2 à acheter, utiliser et recom© Groupe Eyrolles 1. « Conditionner » doit être compris dans un sens positif et éthique. 2. « Marché » signifie les clients, les prospects, les partenaires, les collaborateurs et les faiseurs d’opinion. 46 IL ÉTAIT UNE FOIS UN BESOIN… mander les produits Oracle1 en prenant le leadership avec un marketing innovant2 ». La mise

douleur d’apprendre que les à l’étranger qu’à son actualité ment la Nasa qui se charge de “cygnes noirs” [référence à la nationale. détecter les possibles menaces théorie de Nassim Taleb sur les puissante, à laquelle adhèrent notamment Microsoft et Apple, et qui estime qu’une décision à l’encontre du géant de la chimie “faciliterait le piratage informatique à grande échelle”. Bowman, qui cultive 120 hectares, est soutenu par toutes les organisations qui s’opposent aux brevets sur le vivant et à la

évolution importante des besoins en matière de nomadisme, en particulier exprimée par les opérationnels, et pensons que toutes les applications des entreprises intègreront la mobilité d’ici 5 ans ; c’est pourquoi les solutions de mobilité sont un enjeu majeur pour les entreprises aujourd’hui. Après une véritable révolution en matière d’usages et de technologies mobiles et dans un marché en structuration où près de 10% des acteurs ont changé de visage, l’offre semble enfin stable et à la hauteur

....169 2.1 L'évolution de la fonction d'intermédiation de la distribution .........................................170 2.2 La structuration du commerce en Europe ........................................................................188 2.3 Les enjeux du commerce électronique.............................................................................203 2.4 La distribution dans les scénarios ....................................................................................219 6 Sommaire

provient de notre carence en PME à forte croissance, en « gazelles ». Nous n’avons pas l’équivalent du Mittlestand allemand, et nous en sommes loin. Le rapport qui suit part de ce constat sans complaisance et montre la multiplicité et l’importance des enjeux. Avec un tissu d’entreprises moyennes plus dense, la France aurait de bien meilleurs résultats en termes de croissance, d’emplois, de compétitivité et d’attractivité. La problématique de la R&D serait grandement améliorée. Nous n’afficherions probablement

différents cadres d’analyse en fonction de la nature des conflits et des contextes historiques. On s’intéressera plus particulièrement aux mutations des conflits du travail et des conflits sociétaux en mettant en évidence la diversité des acteurs, des enjeux, des formes et des finalités de l’action collective. Acquis de première : groupe d’intérêt, conflit. REGARDS CROISÉS (DURÉE INDICATIVE : 80 HEURES) 1. JUSTICE SOCIALE ET INÉGALITÉS 1.1 Comment analyser et expliquer les inégalités ? Inégalités économiques

différents cadres d’analyse en fonction de la nature des conflits et des contextes historiques. On s’intéressera plus particulièrement aux mutations des conflits du travail et des conflits sociétaux en mettant en évidence la diversité des acteurs, des enjeux, des formes et des finalités de l’action collective. Acquis de première : groupe d’intérêt, conflit. REGARDS CROISÉS (DURÉE INDICATIVE : 80 HEURES) 1. JUSTICE SOCIALE ET INÉGALITÉS 1.1 Comment analyser et expliquer les inégalités ? > CHAPITRE

vérité », celui où le consommateur décide, consciemment ou non, si la marque qu’il tient entre ses mains remplit toutes ses promesses et mérite d’être ré-achetée. Aucun doute, c’est bien le consommateur qui décide, et la fidélisation à la marque est un enjeu stratégique majeur de l’entreprise. Historiquement, le marketing a surtout été une affaire de « transactions » : la marque transmettait un message avec le souci qu’il atteigne le plus grand nombre, le produit offrait un bénéfice avec l’espoir qu’il

considérations culturelles, communes à plusieurs de ces regroupements. A ce niveau, Sitz (2008) montre notamment que la marque Apple fait l’objet de différentes communautés de marque différenciées, et qu’elle est intimement liée à un arrière-plan culturel incarné par la sous-culture informatique. Cette mise en perspective des relations entre les communautés de marque Apple et la sousculture de consommation informatique l’amène à proposer l’expression « monde de marque »30 pour tenter d’appréhender

sont en cause des intérêts multiples et puissants. Les majors craignent de perdre le gouvernail. Les opérateurs de télécom et les fournisseurs d’accès répugnent à financer vigoureusement la diffusion des œuvres qui pourtant les enrichit. Les géants, Apple en tête, ou Google, Yahoo demain, rêvent d’une intégration verticale et mondiale, d’un immense juke-box assujetti à leurs règles. Là doit porter l’effort de régulation. Hadopi, en désignant l’internaute comme bouc émissaire, a détourné de vrais combats