Enjeux éthique Apple

« catastrophe » soit déterminée au plus vite. • 13 h 55 : votre train arrive en gare de Lyon Part-Dieu. • 13 h 57 : vous filez en direction de l’usine en taxi. CORRIGÉ RELLE 1 QUESTIONS 1. Quels sont les enjeux de cette situation de crise ? Décrivez la nature des enjeux et les problèmes soulevés. (6 points) Qui sont les différents acteurs concernés par cette situation de crise ? Quelles sont leurs attentes et leurs préoccupations ? (6 points) Quelle est la responsabilité du directeur

ouvriers spécialisés dans la fabrication de meubles. Un rapport publié par l’European Stability Initiative de Berlin cite de nombreux entrepreneurs de Kayseri, les « tigres anatoliens », qui croient dur comme fer que leur réussite est due à leur « éthique protestante du travail2 ». Ces entrepreneurs ont créé une association d’employeurs appelée Musaid, ce qui a inspiré d’autres pays musulmans, comme le Pakistan, où des organisations similaires ont vu le jour, par exemple le Pakistan Business Forum

transformer un cadre d’action ou de proposer de nouvelles orientations culturelles. En se combinant, les innovations peuvent avoir à long terme une efficacité sociale qui dépasse le cadre du projet initial (entreprises, associations, etc.) et représenter un enjeu qui questionne les grands équilibres sociétaux. Elles deviennent alors une source de transformations sociales et peuvent contribuer à l’émergence de nouveaux modèles de développement. Les chercheurs du CRISES étudient les innovations sociales à partir

ouvriers spécialisés dans la fabrication de meubles. Un rapport publié par l’European Stability Initiative de Berlin cite de nombreux entrepreneurs de Kayseri, les « tigres anatoliens », qui croient dur comme fer que leur réussite est due à leur « éthique protestante du travail2 ». Ces entrepreneurs ont créé une association d’employeurs appelée Musaid, ce qui a inspiré d’autres pays musulmans, comme le Pakistan, où des organisations similaires ont vu le jour, par exemple le Pakistan Business Forum

(le « pivot ») ! Le leader évalue en permanence de nombreux scénarios, réalloue les priorités, sait tenir compte des opportunités, mais rationnellement. Le leader véhicule les valeurs de l’entreprise. Il doit les incarner. Et notamment adopter une éthique des affaires et du management. Respect des promesses, des délais, des fonctionnalités, etc. Respect des individus, des clients, des fournisseurs. Tous les détails comptent pour rendre l’entreprise exemplaire. Doit-on se faire accompagner dans tous

2.10 Attaque de refus de service ...................................................................... 28 4.1.3 Quelques exemples éloquents. .......................................................................... 30 4.1.4 Motivations et éthique ...................................................................................... 30 4.2 LE RESEAU INTERNE .................................................................................................. 31 4.2.1 Garantir la confidentialité

prolonger au maximum la durée de vie de leur produit et sont peu enclins à remettre en cause leur conception, leurs méthodes de production ou leurs pratiques commerciales. La révolution informatique n’est pas venue d’IBM mais de firmes minuscules, comme Apple, qui ont su utiliser l’innovation pour contester le monopole technologique de la firme leader. Jean-Marc Siroën, L’économie mondiale, tome 2, « Cursus », A. Colin, 1994 S 1 Pa ssere ll ujet Document III Fusion Daimler-Chrysler et Renault-Nissan

on a viole le droit de propriété de l’auteur et ainsi que celui de l’interprète. Mais il y a un aspect de la propriété intellectuelle qui est beaucoup moins connu, c’est la propriété industrielle. Une société italienne s’apprête à faire un procès à Apple pour le nom d’utilisation I-Pad car il semble que cette société italienne ait déposé au niveau européen le nom d’I-Pad à titre de marque, c'est-à-dire un nom, un dessin, déposé auprès d’un registre public pour empêcher quiconque de l’utiliser sans

l’adaptabilité et la vitesse. La gestion de la veille concurrentielle devient essentielle pour rester compétitif. Vitesse ne signifie pas précipitation hâtive. Il s’agit de réagir en temps réel aux modifications de l’environnement afin de s’adapter aux enjeux de l’avenir, résultant, notamment, des nouvelles technologies. Les inventions, les innovations et les réactions du marché conduisent à accroître la diversité des voies possibles pour répondre aux problèmes posés. La veille concurrentielle de l’entreprise

imaginaire (recherche de nouvelles émotions, nourries d'exotisme et de mystique,) les multi-vies (chacun s'efforce de remplir au mieux une multitude de rôles de plus en plus différents), tendance en faveur d'un société plus responsable, plus éthique et plus généreuse, l'auto-gratification (plus l'individu est stressé et ressent la monotonie de sa vie, plus il aspire à une récompense), la survie (refus de la mort), la vigilance (privilégier le rapport qualité/prix), le clanisme (identification