Entrepôt de données

fabriquent plus qu’une gamme de produit. Les trois usines qui demeurent (une en Hollande, siège de la Division Europe, une en France et une en Espagne) reçoivent chacune leurs commandes des entrepôts nationaux situés en Hollande, en Allemagne, en Angleterre, en Italie, en France et en Espagne. Ces six entrepôts nationaux reçoivent leurs commandes des unités de distribution régionales (4 d’entre eux livrent des pays voisins). Ces changements stratégiques se sont accompagnés de profondes mutations

différents modes de transport terrestres : routiers, chemin de fer, batellerie (transport par voie navigable fluviale). C) Les métiers traditionnels de la logistique : l’entreposage et la manutention Les techniques relatives aux entrepôts : construction et agencement des entrepôts et de rayonnage, manutention, gestion des stocks Métiers : responsable d’entrepôt, gestionnaire des stocks, magasinier, cariste. D) Les différentes logistiques : exemple de la logistique de production La logistique de production

L’organigramme de Métro AIN SEBAA/CASABLANCA 2) Fiche technique de la chaîne Métro au Maroc 3) Fiche signalétique de Métro Maroc Partie II Les tâches effectuées………………………………………………………………………18-19 1) Mise en place d’une base de données client sous Excel  2) Phoning + Mailing 3) Classement alphabétique et numérique 4) Classement des factures 5) Saisie des factures Partie III Conclusion……………………………………………………………………………………21 Pendant

E) Les grands types de moyens de manutention 10 IV- Les critères de choix pour l’implantation d’un entrepôt 10 A) Les critères chiffrables (aspect quantitatif) 10 B) Les critères non-chiffrables (aspect qualitatif) 11 V- L’implantation d’un entrepôt 11 A) Méthode de la centration 11 B) Méthode du barycentre 11 C) Cas pratique 11 VI- L’implantation des stocks dans un entrepôt 14 A) Principes complémentaires 14 B) Objectifs 14 C) Méthodes principales d’implantation 14

et à l’entrepôt Acima. Les produits locaux sont approvisionnés directement par les magasins. Et ce contrairement à l’entrepôt Acima, qui centralise l’ensemble des commandes de produits locaux et d’import et livre tous ses magasins à partir de cet entrepôt. Les principales fonctions de l’entrepôt Marjane sont : Réception _ Intégration ou constitution des dossiers de marchandises à recevoir ; _ Contrôles qualitatifs et quantitatifs à la réception ; _ Attribution automatique des emplacements ; _ Mise

sur I. Présentation du groupe METRO A. Historique de développement 1964 : Le premier entrepôt METRO ouvre ses portes à Mulheim, en Allemagne. 1971 : METRO Group s’implante en Autriche, Danemark et en France où le premier entrepôt ouvre à Villeneuve-la-Garenne en région parisienne. 1984 : METRO Group compte plus de 100 entrepôts en Europe. 1986 : Après l’ouverture d’un rayon équipement, fournitures de bureau et micro-informatique

même d’anticiper et d’optimiser les approvisionnements. Entre le traitement de l’information, la commande et la livraison des produits dans le magasin, il ne se passe que 24 heures. 26/10/2013 2 La priorité est donnée à l’information et à son traitement le plus rapide possible. Dans les entrepôts de Wal-Mart plus de la moitié des produits traités ne font que transiter. Ils ne séjournent que quelques minutes et sont directement réacheminés vers les magasins. A l’arrivée dans les magasins, les marchandises

II. L’équilibre entre Castorama et Brico dépôt est majoritairement et clairement du au dynamisme et la politique de vente de ce dernier. Des clients à la pelle, un dynamisme à toute épreuve, des frais de structure réduits... Les magasins entrepôts, c'est le rêve du commerçant. Mais c'est aussi une révolution qui remet en cause le marketing traditionnel : * Quel que soit l'angle sous lequel on se place, les concepts Brico Dépôt et Castorama apparaissent comme parfaitement complémentaires

De l’opérationnel au stratégique 17 4.2 Gestion des flux matières et des flux associés 17 5) Activités principales 17 6) Infrastructures logistiques 17 6.1 Entrepôts, plates-formes et sites logistiques 18 6.2 Les ruptures de charges 19 B) Glossaire 21 C) Les types de flux 22 1) Flux aval 23 2.1 Export en complet

1970, la direction de l’entreprise effectue les investissements nécessaires à sa centralisation progressive. Le système décentralisé À la fin des années 1970, une faible proportion des produits vendus dans les points de vente provenait des entrepôts et des dépôts de Tesco. À son niveau le plus élevé, c’est 83 % de la marchandise qui est acheminée directement par les manufacturiers aux points de vente. Cette pratique tendait à accorder beaucoup de latitude aux gérants des magasins d’alimentation