Entrepreneuriat

CHAPITRE 1 La logique entrepreneuriale Def° : Entrepreneuriat : un état d’esprit propice à créer et à créer et à faire vive une entreprise. 1. L’entrepreneuriat Le créateur de l’entreprise doit être combatif, tenace, autonome et indépendant, visionnaire, opportuniste, avoir une force de conviction (volonté, courage), aimer et oser prendre des risques au sens de Schrumpeter. * Repérer des opportunités sur le marché (innovations) * Exploiter l’idée * En tirer des profits *

entachant la satisfaction à l’égard des services reçus ........................... 12 1. LE PORTRAIT GLOBAL DE L’ENTREPRENEURIAT AU QUÉBEC ET DANS LE RESTE DU CANADA (2011) ........................13 1.1 Le Québec toujours moins dynamique en entrepreneuriat que le reste du Canada.................................. 13 1.2 Le statu quo pour les propriétaires d’entreprise du Québec ......................................................... 14 1.3 Un futur entrepreneurial québécois plus optimiste qu’en

Colloque Management PME 66 EXTRAIT DE L’ETUDE « ENTREPRENEURIAT, PME ET MÉDITERRANÉE : UN REGARD KALÉIDOSCOPIQUE » Michel MarchesnayProfesseur émérite à l’Université de Montpellier, ISEM-ERFI II . SUR L’ENTREPRENEURIAT II.1. Un double sens Le mot entrepreneuriat est inspiré du terme anglais « entrepreneurship » , lui-même inspiré du terme français « entreprendre » (comme « management », hérité de « ménagement ») On peut trouver à ce terme une double origine, une double signification, entraînant

création d’E. Cependant, vous allez avoir besoin d’argent. Pour cela, vous devez faire appel à la banque et/ou aux investisseurs pour présenter un business plan crédible. A l’aide de vos connaissances et du site web http://fr.wikipedia.org/wiki/Entrepreneuriat#Les_traits_de_personnalit.C3.A9_de_l.27entrepreneur, répondez aux questions suivantes : - Rappelez les différentes formes de création d’E. Dans votre cas, pour quelle forme optez-vous ? Justifiez votre choix. - Relevez les différentes

ouvrages dans l’objectif de : Comprendre le processus de création pour bâtir une réflexion conduisant à l’émergence d’exemples de PLUS, à leur nomenclature, à des critères de labellisation pertinents Extraits de l’ouvrage de Thierry VERSTRAETE « ENTREPRENEURIAT, Connaître l’entrepreneur, Comprendre ses actes « L’entrepreneuriat est un champ scientifique composé de 3 dimensions : la pensée, l’action, la structure. Ces 3 dimensions sont le fruit d’une dialectique combinant un individu ( entrepreneur

Dans le cadre de notre cours de «ENTREPRENEURIAT», nous sommes amenés, en tant que des futurs managers, à réfléchir à des idées de projets réalistes. Mais, dans un premier temps, une étude approfondie d’une entreprise du même secteur est plus que nécessaire. L’objectif est d’avoir des idées exactes sur les challenges des entrepreneurs marocains. Pour notre cas, on a choisi le cabinet « CAMCG-Consulting » dirigé par M. Aberrahim BENLAKOURI, enseignant chercheur et consultant. Nous vous remercions

CHAP 02. LA DIVERSITE DES DIRIGEANTS 1. Les dirigeants d’entreprises privées 1.1 Qui détient le pouvoir dans les entreprises ? A. Le dirigeant propriétaire Le dirigeant d’une entreprise privée n’est pas toujours propriétaire de la firme qu’il dirige. Généralement, le dirigeant d’une entreprise individuelle ou d’une TPE (Très Petite Entreprise) est aussi son propriétaire. Pour les PME ou les grandes entreprises, il peut y avoir séparation entre celui qui possède le capital et celui qui dirige

I. La logique entrepreneuriale Qu’est-ce qu’un entrepreneur ? (e = entrepreneur) L’e investit des moyens (Fin, Mat, Hum) pour mener un projet éco. But de réaliser des profits et d’assurer sa pérennité sur le LT. Profils et personnalités très variées mais caractéristiques communes : capacité d’innovation, créativité et de prise de risques pour possibles gains futurs, saisir opportunités se présentant. II. L’entrepreneur : innovateur ou organisateur ? A. Entrepreneur innovateur (développé

Management - Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale La logique entrepreneuriale I. L!entrepreneur A. Définition L!entrepreneur est une personne investissant des ressources (matériels, humaines, etc.) dans un projet économique afin de réaliser des profits. “L!entrepreneur est un innovateur qui dynamise la production des richesse” de Schumpeter. B. Les caractéristiques Ce sont souvent des autodidactes qui sont passionnés par leurs projets, créatifs et qui recherchent une certaine indépendance

1. Le groupe Alès concilie les logiques entrepreneuriale et managériale afin d'assurer sa pérennité et son développement. La famille fondatrice de l'entreprise, en passant la main à Lorenza Battigello, met l'entreprise au coeur de la logique entrepreneuriale, cela est de fait une prise de risque et la nouvelle dirigeante incarne le "pari de l'innovation", selon la conception de Joseph Schumpeter. C'est "un changement d'ère", un "nouvel élan" qui implique la création d'une entité nouvelle pour