Entreprise française

Les normes IFRS ont – elle amélioré le contenu informationnel des immatériels ? Le cas des entreprise françaises cotées. Participants :  AKA Stevens  NJIKAM Morgane  NZELA Gilles  Zenaba Abdelmadjid Problématique Méthodologie Champ de la recherche : les entreprises françaises cotées  Objet de la recherche : impact des normes IAS / IFRS sur les actifs incorporels dans les entreprises françaises cotées  Sujet de la recherche : la bourse,  Raisonnement : déductif I – Contenu informationnel

Introduction Plan Le secteur bancaire français Le secteur financier français Le secteur bancaire marocain Secteur Bancaire Français Les entreprises bancaires La France compte 6 grands groupes bancaires nés de rapprochements et d’une forte dynamique de marché depuis une vingtaine d’années. Les banques françaises: chiffres clés 450 enterprises bancaires 40 000 agences 30 à 40 000 recrutements par an 60 millions de clients 72 millions de comptes à vue 1 400 milliards d’euros de crédit

CHAPITRE 2 L’INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE, UNE PLACE DE CHOIX DANS L’ÉCONOMIE FRANÇAISE DONNÉES CHIFFRÉES L’AGROALIMENTAIRE, PREMIÈRE INDUSTRIE FRANÇAISE ÉTUDE LES FRANÇAIS, L’AGROALIMENTAIRE ET L’ALIMENTATION EXPORT L’AVENIR DE L’AGROALIMENTAIRE FRANÇAIS EXPORT LES INITIATIVES DE L’ANIA CONJONCTURE SURMONTER LA CRISE CONJONCTURE LES INITIATIVES DE L’ANIA RELATIONS INDUSTRIE-COMMERCE LÉGIFÉRER POUR RÉSOUDRE LES TENSIONS STRUCTURELLES RELATIONS INDUSTRIE-COMMERCE LES INITIATIVES

Sommaire Introduction ………… ………………………………………….……….…...3 1. Approche Globale de l’industrie en France……………………………………………5  1.1. Historique de l’industrie française………………………………………………...5 1.2. Situation actuelle de l’industrie Française……………………………………….7 2. Approches sectorielles de l’industrie en France…………………………………........9 2.1. Les branches qui se sont effondrées en 2008………………………………….9 2.2. Les branches qui ont ralenti des l’an 2000……………………………………...9

réseautage ............................................................................................. 22 2 2. Les différences au sein d’une entreprise entre la France et le Canada ....... 23 A. La GPEC et la formation ............................................................................ 24 B. La manière de fonctionner des canadiens au sein d’une entreprise ........... 24 C. La part vie privée et vie professionnelle .................................................... 26 3. Pourquoi avoir une

Les missions réalisées 10 A. Création du fichier des partenaires. 10 1. Recherche d’agence française 10 2. E-Mailing 10 3. Phoning 11 4. Les Prospects 12 B. Mise en place d’outils de prospection 13 1. Traduction 13 2. Mise a jour de la page Facebook 14 3. Réunions du département Marketing 14 4. Création de prospectus 14 5. Recherche des aides gouvernementale française 15 C. Participation à des rendez-vous clients 15 1. Visite d’agences 15 Conclusion 16

Le taux de croissance de l’économie espagnole prévue en 2010 s’élève à – 0,9 % contre + 1,4 % pour la France. Même si les prévisions françaises sont un peu optimistes, eu égard aux chiffres du premier trimestre, la croissance de l’économie française devrait être supérieure à la croissance de l’économie espagnole en 2010. La supériorité de la croissance française est cependant toute relative. Ce chiffre ne devrait pas permettre de créer davantage d’emplois et éviterait simplement une hausse forte

UN ACTE, il est lié à la transaction que l’on fait. EXEMPLE : TVA , TIPP ou droit d’enregistrement lors de l’achat d’un bien. 3/Expliquez les notions d’impôt indirect et d’impôt direct ?Quels sont les % de chacun sur la totalité de la fiscalité française ? Impôt direct = impôt périodique, par voie de rôle géréralement, payé directement par le contribuable.EX : impôt sur le revenu Il représente 40% de la totalité de la fiscalité. Impôt indirect = pas nominatif , sur un acte précis, prélevé sur

UBIFRANCE dédiés à l’accompagnement des entreprises françaises dans leur démarche à l'exportation et à l'implantation sur les marchés étrangers détectent, mobilisent et orientent localement les entreprises à fort potentiel pour l'exportation 66 Missions économiques présentes dans 46 pays* dédiés à l’ l’accompagnement des entreprises françaises dans leur développement à l’international. placé sous la tutelle du Ministre de l'Economie, des Finance et de l’Industrie, du Secrétaire d'Etat chargé

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES LE PILOTAGE DE LA FORMATION PROGRAMME !   Introduction !   Les enjeux globaux !   Les enjeux pour les différents acteurs !   Le cadre légal et la situation française !   La réalisation du plan de formation !   Identifier les besoins !   Le pilotage de la formation !   L’évaluation des retours sur investissement en formation LA FORMATION INTRODUCTION OBJECTIF DE LA FORMATION !   Assurer les montées en compétences nécessaires au développement des activités