Équipe

1. Comment encadrer son équipe ? Le management est une chose étrange : - il est rare de se destiner à cette activité - le dirigeant attend beaucoup de ses managers - vous devez montrer que vous êtes : • un professionnel • un leader • un novateur • un activateur d'énergie (un booster, positif qui avance, donne envie) • un cachet d'aspirine • un magicien  Gérer des équipes  Gérer des projets  Encadrer et accompagner l'autre  Gérer les problèmes personnels  Décider, faire confiance

L’EQUIPE ET LE TRAVAIL EN EQUIPE 1 L’ É V O L U T I O N D U G R O U P E V E R S L’ É Q U I P E L’ E S P R I T D ’ É Q U I P E LES RÔLE ET LES APTITUDES DES CHEFS ET LEADERS L E S R È G L E S D E B A S E D E T R AVA I L E N É Q U I P E CMEF NOTION D’EQUIPE 2 Une équipe est un groupe de personnes travaillant ensemble pour atteindre un objectif commun, en mettant en synergie leurs compétences et leurs personnalités. Une équipe fonctionne lorsque des gens foncièrement différents comprennent

1 2 3 4 Une équipe peut être définie comme étant un groupe de personnes interagissant afin de se donner ou d'accomplir une cible commune, laquelle implique une répartition de tâches et la convergence des efforts des membres de l'équipe. Cette définition fait ressortir trois caractéristiques essentielles que présente une équipe de travail: une cible commune: un but ultime à atteindre, un produit final à réaliser une tâche à opérationnaliser: une opération qui s'appuie sur

Une équipe performante I. D’un groupe à une équipe performante L’équipe commerciale – ensemble des personnes en contact direct avec les prospects et les clients. Mais, pour constituer une équipe, il ne suffit pas de réunir plusieurs individus dans un même lieu et de les mobiliser vers un objectif commun. « Ce n’est pas parce que on porte le même maillot qu’on forme une équipe performante ». A. La formation d’une équipe On distingue quatre étapes dans la vie et l’évolution d’une équipe : -La

L'équipe d'Algérie de football surnommée "El Khadra" est constituée par une sélection des meilleurs joueurs algériens sous l'égide de la fédération algérienne de football. Ses joueurs sont appelés L'ouled el Khadra ( les enfants de la Verte),surnommés également à compter des années 80 par la presse les Fennecs (les renards du Sahara). El Khadra se qualifie aux Coupes du monde de football de 1982, 1986 et 2010 et remporte la Coupe d'Afrique des Nations en 1990 en tant que pays hôte (finaliste de

Management d'équipe 1. Introduction Une entreprise est composée : - D’hommes - De produits / service - D’un marché Définition du marché : le marché est le cumule de la demande et la solvabilité 600 000 entreprises se créée en France chaque année 45 000 ne survivent pas 1-2 ans donc plan de reprise et 70 000 en temps de crise Parmi elles 5% des entreprises ne se remettent pas après une opportunité de ne pas déposer le bilan Si 20% marge sur un client, s’il est défaillant, il faudra 5

* Management des équipes L’équipe d’organisation classiques Modèles d’organisation classiques Modèles structurants 3 modèles qui ont été réalisés autour des années 10. Ce sont des modèles construits sur l’idée de rationalité. * la rationalité productive : Taylor (livre en 1911) a commencé comme un simple ouvrier et a gravi les échelons de l’entreprise. Il a d’abord fait un constat : l’encadrement est incompétent, la gestion de la production est inefficace. Il en a déduit que l’entreprise

THEME : LE TRAVAIL EN EQUIPE SOMMAIREI- Définition II- Les avantages du travail en équipeIII- Les inconvénients du travail en équipeI- Définition Le Travail d'équipe signifie  faire partie d'un groupe et travailler en collaboration avec d'autres membres en vue d'atteindre un objectif commun relié au travail . Quel est l'importance du travail en équipe ?C'est cette cohésion d'équipe qui conduit les collaborateurs à coopérer pour réaliser le projet qui leur

Européenne Equipe Management de l’Innovation i’9 Animé Par : Nizar BEN SALEM 1 Projet financé par l’Union c uropéenne Le client a dit... Le commercial a compris... La R&D a imaginé... La production a réalisé... Puis a corrigé... Ce dont le client avait besoin! 08.11.2012 page 2 Projet financé par l’Union c uropéenne Créer de la Transversalité Ingénieurs & Techniciens Marketing & Commerciaux Satisfaction des besoins objectifs Equipes transversales

Définition : Une équipe peut être définie comme étant un groupe de personnes interagissant afin de se donner ou d'accomplir une cible commune, laquelle implique une répartition de tâches et la convergence des efforts des membres de l'équipe. Cette définition fait ressortir trois caractéristiques essentielles que présente une équipe de travail: une cible commune: un but ultime à atteindre, un produit final à réaliser; une tâche à opérationnaliser: une opération qui s'appuie sur les moyens, ressources