Etablir Le Budget Et Les Dépenses Des Actions De Communication

INTRODUCTION Dans l’Etat moderne, les finances publiques jouent un double rôle, le budget acte de prévision et d’autorisation des dépenses et recettes publiques de l’année ,sert d’abord à financer le fonctionnement des multiples services publics administratifs, l’Etat paie ses fonctionnaires, construit des écoles ou des facultés ,acquiert du matériel pour équiper ses bureaux etc.......Cette fonction des finances publiques ,qui est la plus connue, est également la plus ancienne puisqu’elle existe

large domaine de décision à savoir fixer des objectifs clairs, choisir des politiques, dresser des programmes d’action à court, moyen et long termes, organiser des campagnes de sensibilisation, rechercher des méthodes et des procédures spécifiques, établir des emplois du temps journaliers. La planification doit en effet, non seulement créer le changement mais aussi le gérer, l’organiser et non se limiter à une simple prévision. Elle doit permettre aussi d’optimiser les ressources de l’entreprise par

entreprises, de songer à prendre en considération d’une façon primordiale Le contrôle de gestion. C’est à partir du fait qu’elles sont devenues de plus en plus exposées à la concurrence qu’il faut savoir comment maîtriser ses coûts, bien gérer ses budgets et analyser les résultats. Plus que toute autre entreprise, Marsa Maroc se devait, afin de se maintenir, assurer sa survie et croitre dans un tel environnement de mettre à niveau ses méthodes de management. En effet Marsa Maroc,

à toute personne qui a contribué de près ou de loin à l’élaboration de ce mémoire. Table des matières Liste des figures Figure 1: Exemple d’organigramme de parti qui explique sa structure………………………11 Figure 2: Exemple d’organigramme de communication………………………………...........13 Liste des tableaux Tableau 1: Exemple de tableau de bord……………………………………………………39 Glossaire des acronymes ABC: Activity Based Costing ABM: Activity Based Management BL: Bilan CES : Conseil économique et social

dirigeants figure la gestion budgétaire qui est un instrument de planification, de coordination et de contrôle. L’un des problèmes qui se posent dans beaucoup d’entreprises est la non application des procédures générales d’élaboration et d’exécution du budget. Pour qu’une entreprise tant publique que privée puisse être rentable, elle a besoin d’utiliser les techniques modernes de gestion qui lui permettent de s’adapter à l’instabilité de son environnement. Parmi ces techniques, la gestion budgétaire s’est

L’installation de l’entreprise Il s’agit de ce préoccuper de la recherche des locaux mais il existe un moyen relativement simple d’avoir des locaux professionnels sans trop dépenser c’est le cas d’intégrer une pépinière d’ese qui consiste à se partager un local équipé avec des services tel que une salle de réunion, une secrétariat commune en présence d’autre occupant de la pépinière. L’avantage de ces pépinières d’ese est de partager les charges mais surtout les compétences en évitant ainsi d’être

quelques mots sur … Les enjeux du PM La démarche marketing Les parties du plan marketing Les outils de réalisation du PM Objectifs 1. Utiliser des outils, notions, concepts individuellement simples et clairs … ou les rendre simples et clairs 2. Établir et démontrer la logique de la démarche marketing 3. Mélanger (mixer) les différents éléments pour différentier les stratégies marketing Pour bien commencer : « Il est plus facile de désintégrer un atome qu’un préjugé » PARTIE 2 : ACCORD OU

D’essence largement comptable et tourné vers une mesure de la performance passée, le tableau de bord de gestion « traditionnel » est de peu d’utilité pour piloter la mise en œuvre d’une stratégie. De surcroît, il n’est jamais conçu dans une optique de communication et de partage des connaissances dans l’entreprise. Un nouvel outil de pilotage permet d’aller plus loin Depuis quelques années, un nouvel outil de pilotage et de suivi des performances a fait son apparition outre-Atlantique et y rencontre

l’étude des aspects juridiques politiques et économiques des recettes et dépenses de l’Etat. Le développement des finances publiques 1ère étape : les finances classiques liées à la philosophie de l’Etat gendarme. 2ème étape : les finances publiques interventionnistes ou modernes liées à l’Etat de providence, qui veille à l’équilibre économique. 3ème étape : actuellement l’Etat intervient pour maintenir le contrôle de dépenses. 3 ‘’ L’Etat manager remplace l’Etat mangeur de fonds ‘’ [Publié

budgétaire 1- Définition: Philippe LORINO définit le budget comme suit: « Le budget constitue le plan d’action à un an. Il doit projeter et détailler le plan opérationnel sur l’horizon proche, assurer le bouclage avec les comptes prévisionnels et créer le cadre d’un bon retour d’expérience dans le suivi de l’action (rétroactions de l’expérience sur le budget, sur le plan opérationnel et sur la vision stratégique)» (Ph. Lorino, 1997, p274). Le budget représente alors la traduction ou le chiffrage en