Etapes Fusion Au Maroc

d'organisation, d'optimisation de la production et de réduction des coûts; Lafarge Ciments est positionnée sur des marchés à fort potentiel de croissance (Bouskoura, Meknès, Tanger, Tétouan); La concurrence du secteur s'intensifie avec l'implantation de Holcim Maroc à Settat et l'entrée en vigueur des accords de libre échange avec l’union Européenne et les pays arabes; La société bénéficie d'une situation financière saine, résultat d’une rationalisation réussie de ses coûts de production et d’une modernisation

leur esprit d’équipe. Introduction Le présent rapport permettrra de donner un bref aperçu sur l'une des plus prestigieuses et performantes banques au Maroc, soit la BMCI, Banque Marocaine du Commerce et de l'Industrie. Dans le but d’élargir mes connaissances et d’enrichir ma formation, le contact avec le monde professionnel se propose comme étant primordial. Ceci dit, du 15/06/12 au 15/08/12, j’ai

Chapitre I : Présentation du cabinet MAZARS AUDIT ET CONSEIL : ........................................ 7 1. Historique : ................................................................................................................. 7 2. Mazars au Maroc : ...................................................................................................... 7 3. Domaines d’activité : .................................................................................................. 8 4. Dates clés

TABLE DES MATIERES Introduction Chapitre I. DESCRIPTION ET PRESENTATION DE L’ETABLISSEMENT BMCI 6 I.1. Historique & Evolution 6 I.1.1. Historique 6 I.1.2. Principales étapes du développement de la BMCI 7 I.2. Structure & Organisation 9 I.2.1. L’activité de la banque 9 I.2.2. Les fonctions de Groupe : 11 I.2.3. Une banque résolument tournée vers l'international : 13 I.2.4. Une stratégie offensive sur le marché : 13 I.2.5. Un acteur majeur dans les marchés financiers 14 I.3 Organigramme

ROYAUME DU MAROC GROUPE INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES Mémoire présenté en vue de l’obtention du Diplôme National d’Expert Comptable PROPOSITION D’UN GUIDE PRATIQUE POUR L’ACCOMPAGNEMENT DES OPERATIONS DE LEVERAGE BUY OUT (LBO) Préparé par : M. BESRI Hatim Président : M. HDID Mohamed Expert-comptable DPLE, Président du Conseil National de l’Ordre des Experts Comptables du Maroc Directeur de Recherche : M. DINARI Mohammed Faouzi Expert-comptable DPLE

disposition de la clientèle ou la gestion de moyens de paiement. Ces dernières années ont été marquées par l’accélération du nombre et de la taille des fusions acquisitions, et ce, à travers le monde et dans tous les domaines de l’économie; en effet, de jour en jour des banques fusionnent, se métamorphosent et se restructurent. Au Sénégal, la fusion, qui est la forme la plus utilisé, peut être définie selon l’article 189 de l’acte uniforme du 17 avril 1997 sur le droit des sociétés commerciales et

très importante dans le domaine d’audit comptable et financier, nous allons présenter dans ce qui suit une définition du contrôle interne, les objectifs et les principes fondamentaux de ce dernier, avant de passer à la description de l’ensemble des étapes caractérisant cette phase. 1. Définitions du contrôle interne Plusieurs définitions du contrôle interne ont été avancées par différentes organisations agissant sur le volet de l’audit ou de commissariat aux comptes. On fera le survol de certaines

effectué du 10 juin au 9 juillet 2009 | | Entreprise d’accueil  AXA ASSURANCE MAROC Encadré par : Mr EL KASSMI HICHAM Réalisé par : TOUHAMI YOUSSEF Année Universitaire: 2008/2009

Historiquement le SBM est passé par plusieurs grandes étapes importantes qui ont marquée le paysage bancaire national : ❖ 1906 : Institution de la Banque d’Etat au Maroc. (Suite a l’accord d’ALGESIRAS entre le Maroc et les 12 pays européen   ainsi les états unis) ❖ 1943 : 31 mars, date de promulgation du premier dahir relatif à la réglementation et à l’organisation de la profession bancaire ❖ 1959: Le 1er juillet la Banque du Maroc, Institut d’émission purement national, a été créée

Informatique Industriel », et acquérir une expérience professionnelle utile pour mon métier d’avenir. En réponse à ma demande, j’ai reçu une proposition de stage de la part de STMicroelectronics, producteur de semi-conducteurs sur plusieurs sites au Maroc. J’ai été affecté au département "Manifacturing" du site de production Bouskoura Back End dans la banlieue de Casablanca. Ce site est spécialisé dans l’assemblage des semi-conducteurs. A.ABDOUSSI Page 3 Rapport de stage 1. Description